Esta sección refleja noticias de la industria que merecen destacarse para conocer el ámbito actual y proyectado de la industria del software en Argentina y en el Mundo.
La Ciencia De Fijar Precios Al Software
Fijar precios no es una ciencia exacta, pero tampoco es magia – es influenciada por percepción que se tenga de su software, las condiciones del mercado y su valor. ¿Entonces cuál es el proceso de encontrar el precio ganador?
Marketing de software
El blog tiene entradas referidas al marketing de productos y servicios de software.
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Le prohibieron acceder a las pruebas del FBI en su contra.
El Tribunal de Apelaciones de Nueva Zelanda falló hoy a favor de Estados Unidos y denegó al informático alemán Kim Dotcom el derecho a conocer las pruebas en su contra del FBI de Estados Unidos, por las que la justicia estadounidense lo acusa de piratería y lavado de dinero.
El dictamen va en contra de dos sentencias anteriores, una emitida por un juzgado de distrito de Auckland en mayo de 2012 y otra proclamada posteriormente por la Corte Superior de esa ciudad del norte de Nueva Zelanda.
El fallo, de 49 páginas, explica que corresponde a Estados Unidos decidir qué pruebas presenta para apoyar su petición de extradición, según la versión del diario local "The New Zealand Herald".
"¿Me siento desilusionado por el fallo de hoy? SI. La 'buena fe' y el 'Gobierno de Estados Unidos' van de la mano? NO. "¿Dormiré esta noche como un niño inocente? SI", escribió Dotcom en su cuenta Twitter tras conocer el resultado.
La investigación del FBI atribuye a Megaupload haber causado más de 500 millones de dólares en pérdidas a la industria del cine y de la música al transgredir los derechos de autor de compañías y obtener con ello unos beneficios de 175 millones de dólares. En base a estos datos, el FBI lanzó en enero de 2012 una operación internacional que llevó al cierre de Megaupload en su territorio y a la detención de Dotcom en su mansión neozelandesa el día 20 y otras cinco personas en Nueva Zelanda y Europa. Desde entonces, el informático alemánlucha en los tribunales neozelandeses contra su extradición a Estados Unidos, juicio que debería arrancar el 12 de agosto de 2013, mientras ha vuelto a desafiar a la industria de Hollywood con Mega, su nuevo portal.
El trabajo en casa se impone en todo el mundo ; de qué se trata este nuevo fenómeno que, también, incluye a las mujeres
desde la mitad del siglo XX hasta hace no mucho tiempo, la postal idílica de la mujer trabajadora la mostraba enfundada en un impecable tailleur, mirando la vida por encima de sus glamorosos lentes, con la vista y la esperanza clavadas en un horizonte de éxito infinito. Muy lejos de esa imagen, los parámetros laborales modernos van flexibilizándose a la par del avance tecnológico. En estos últimos años, el empleo "salió" de la oficina para mudarse a los hogares. Hoy, cientos de miles de trabajadoras realizan tareas u ofrecen servicios desde su casa, tanto en relación de dependencia como por cuenta propia. Claro que el teletrabajo (como se conoce técnicamente a la modalidad de trabajar a distancia) no distingue género, pero es indudable que por sus características vino a encajar a la perfección con las necesidades que la mayoría de las mujeres enfrentamos a diario. Lo puede adoptar una profesional joven que vive lejos de la ciudad y no quiere malgastar tiempo en trasladarse al centro; o una madre que necesita estar en su casa pero no puede dejar de trabajar. También están las emprendedoras, que descubrieron que podían expandir su negocio sólo con una computadora y un teléfono cerca. Como sea, aquel esquema de la mujer independiente que huía de la cocina y los platos sucios para salir de la casa ocho horas por día cambió por uno más compatible, donde pueden convivir la familia, la vocación y la capacidad de generar dinero.
EL RELOJ COMO ALIADO
La razón por la que cada vez más gente decide mudar la oficina a la casa es el tiempo: "El ahorro en el tiempo de traslado y el costo de los viáticos son los principales beneficios. Por otro lado, en algunos teletrabajos hay que cumplir horarios y en otros no: en este último caso, entonces, una mujer con chicos puede distribuir el tiempo en relación a otras necesidades", dice la especialista en Recursos Humanos Cynthia Cuculiansky de BDO Argentina.
Tal es el caso de Edith, quien al poco tiempo de que naciera su hija (que por una discapacidad demandaba cuidados permanentes) decidió dejar de fichar en el microcentro para trasladar el trabajo a su casa. "Trabajaba como telemarketer, pero como la empresa no era muy flexible me fui y comencé a trabajar desde casa, con llamados de España. La principal diferencia es que me pagaban por producción, y no un sueldo fijo". El esquema rindió sus frutos, pero la inminente crisis ibérica hizo que el trabajo mermara. Viendo los beneficios de trabajar en el hogar, Edith se animó a retomar sus estudios gastronómicos y se recibió de maestra chocolatera. Hoy trabaja fuera de casa tres días a la semana y también hace entregas de chocolatería por pedido. "Claro que hay que organizarse bien, porque la gente que vive con vos tiene que moverse con tranquilidad".
"Adaptar el trabajo a la vida y no la vida al trabajo" es uno de los lemas de Jobing , una consultora experta en la implementación de teletrabajo en organizaciones. Su socio fundador, Fabio Boggino, enseguida señala las principales ventajas que puede advertir un empleado que deja la oficina para trabajar en casa. "Por empezar, gana de dos o tres horas que suele demandar ir y venir del trabajo. Y su sueldo se incrementa al no gastar en viáticos, almuerzo o inlcuso vestimenta".
Para las empresas, los beneficios también son notorios. "Se produce un gran ahorro en costos corporativos edilicios", sigue Boggino, "y se gana en productividad y en retener talentos que, sin la mortivación de poder trabajar desde su casa, se irían a otras empresas que comprendieran esa necesidad".
TACOS VERSUS PANTUFLAS
Trabajar desde el hogar es una tendencia que cala hondo en aquellas que quieren mantener su "salario emocional", como describe Boggino a la valoración que las mujeres le dan a la oportunidad de ser productivas sin resignar tiempo para estar con los suyos.
Es evidente que el autocontrol es un factor decisivo; ya sea para saber cuándo trabajar como para establecer cuándo parar. "Diría que lo que más extraño de trabajar afuera es hacer el corte", aporta Sol. "Esa cuestión de salir y relajar no la tengo". Por el contrario, Andrea aprendió muy bien la importancia de autolimitarse. "Cuando digo ‘hasta acá llegué’ se apaga el teléfono, la compu y no se habla más de trabajo".
Con sus pros y sus contras, las entrevistadas están más que satisfechas con su elección. ¿Si extrañan algo de la oficina? "A algunas compañeras, por supuesto", confiesa Edith. "Pero después de trabajar desde chica con horarios y tareas muy estrictas, esta libertad que conseguí no la cambio por nada".
ALGUNAS RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA:
Tu casa tiene que reunir las condiciones como para que puedas trabajar. Si hay hijos o gente entrando y saliendo todo el tiempo e impidiéndote concentrarte, entonces el rendimiento no va a ser el mejor
La organización es muy importante de esa forma se podrá distribuir el tiempo de manera efectiva.
Saber trabajar por objetivos y tener cierta capacidad de autonomía, ya que hay gente que necesita trabajar en equipo o con el jefe cerca.
Las ganas y la motivación son muy importantes, ya que el trabajo en solitario requiere que uno se ‘automotive’ todo el tiempo"
La computadora o la impresora, son elementos que tienen que funcionar perfectamente y ese mantenimiento corre por tu cuenta, al igual que las llamadas telefónicas, las fotocopias, o esos recursos que brinda una empresa.
DE AQUÍ PARA ALLÁ
Otro término que se utiliza mucho por estos días es el de "trabajador nómade". Se trata de aquellas personas que, munidas de una laptop y un teléfono celular, pueden desarrollar sus tareas allí donde el Wi-Fi o su vida profesional los lleve. Con esas herramientas, tanto una diseñadora gráfica como una vendedora pueden pasar presupuestos por e-mail, ya sea en un bar, en un charter o en el living de su casa. Esta realidad se extendió tanto que en Buenos Aires cada vez se ofrecen más espacios de coworking, es decir, oficinas montadas con recepcionista, Wi-Fi, sala de reuniones y tecnología de punta, que pueden ser alquiladas (con todo incluido) por horas, días o un mes..
Yahoo! abandona el teletrabajo y le pide a sus empleados que vuelvan a sus oficinas
A diferencia de otras compañías del sector, la firma de Internet decidió dejar la modalidad del trabajo a distancia y pide que sus empleados vuelvan a las oficinas
Un grupo de personas utiliza el wi-fi gratuito de Yahoo! en Nueva York. La compañía decidió abandonar la modalidad de teletrabajo entre sus empleados tras la llegada de Marissa Mayer, ex ejecutiva de Google. Foto: Gentileza Yahoo!
Los primeros cambios para revitalizar a Yahoo! tras la llegada de Marissa Mayercomenzaron a ser visibles a pocos días de haber sido madre por primera vez . La ex ejecutiva de Google no se tomó licencia por maternidad y, en una medida a contramano de lo que suele ocurrir en el resto del sector, decidió que los empleados abandonen el trabajo a distancia para regresar a las oficinas de la compañía.
En un comunicado interno citado por el blog de noticias tecnológicas All Things Digital , Yahoo! señala la necesidad de mantener la identidad y unidad de la compañía, y para ello requiere que todos sus trabajadores convivan bajo un mismo techo. "Algunas de las mejores decisiones e ideas provienen de las discusiones de pasillo, de conocer gente nueva y de reuniones improvisadas. La velocidad y la calidad son atributos que suelen sacrificarse cuando se trabaja a distancia", dijo la responsable de Recursos Humanos de Yahoo!, Jackie Reses.
La velocidad y la calidad son atributos que suelen sacrificarse cuando se trabaja a distancia", dijo Jackie Reses, de Yahoo!
La medida generó quejas entre los empleados de Yahoo!, una compañía que fue pionera en los comienzos de Internet pero que fue desplazada ante el avance de Google con su plataforma de búsquedas web y avisos on line, sumado a la irrupción de emprendimientos como Facebook y Twitter que lideraron la explosión de las redes sociales.
El trabajo a distancia es un rasgo característico de las firmas tecnológicas, en donde los trabajadores cuentan como un derecho adquirido e incluso se fomenta la modalidad desde los mismos empleadores. Asimismo, la industria suele canalizar sus demandas laborales con el aporte de ingenieros y programadores externos, ubicados a miles de kilómetros de distancia, e incluso radicados en otros países.
UNA PRÁCTICA QUE SE EXTIENDE, PERO QUE NO ES PERFECTA
Marissa Mayer con su hijo Macalister en las oficinas de Yahoo!, en una imagen publicada desde su perfil en Twitter. Foto: Gentileza Marissa Mayer / Twitter
De acuerdo al mensaje de correo electrónico enviado a los empleados de la compañía, el cambio comenzará a ser efectivo a partir de junio, y afectaría de forma directa a un grupo reducido, estimado en 200 empleados. Sin embargo, All Things Digital agrega que la medida también alcanzaría a un número mayor de trabajadores, que cuentan con la posibilidad de optar por el teletrabajo de forma parcial, entre uno o dos días por semana.
Con el uso extendido de las computadoras y la llegada de la banda ancha a los hogares, el teletrabajo comenzó a ser una modalidad extendida en las grandes compañías, en especial en el sector tecnológico.
Desde el balance entre la vida laboral y personal hasta la flexibilidad de las tareas en determinadas áreas, estas iniciativas permiten que los empleados cuenten con la posibilidad de no tener una supervisión en persona, gracias a las conexiones de Internet, el correo electronico, las llamadas telefónicas y las videoconferencias, por mencionar algunos de los recursos utilizados en esta práctica.
Pero también suponen más horas de trabajo -porque no está la presión por abandonar la oficina para volver al hogar- y el uso de herramientas que no siempre ayudan a transmitir con fidelidad lo que uno quiere que el otro haga o entienda sobre una tarea particular.
Según datos del Ministerio de Trabajo, en 2011 había 1,6 millones de argentinos que trabajaban a distancia, y de ellos 130.000 lo hacía en relación de dependencia, en un mercado laboral nacional que abraza con escepticismo las nuevas pautas de trabajo.
Así, crecen en el país las empresas que ofrecen oficinas transitorias para teletrabajadores y para trabajadores temporarios o cuentrapropistas, que usan sitios como Freelancer , Nubelo oPullmen para vincularse con posibles trabajos..
Facebook es pasión de multitudes. Según la filial argentina de la empresa fundada en 2006 por Mark Zuckerberg, algo más de 20 millones de argentinos -la mitad de la población- usan la red social para publicar, compartir o dar un "like" (valorar positivamente) textos, fotos o videos propios o de sus contactos.
Eso equivale al 65% de los 31,1 millones de usuarios de Internet en el país, donde el parque de PC en uso es de 17,5 millones. Es la primera vez que la red informa la cantidad de usuarios en la Argentina, donde se instaló hace un año empujada por este éxito de audiencia.
Así lo comunicó ayer Alejandro Zuzenberg, director de Facebook Argentina, que tiene unos 30 empleados en el país. "Nos está yendo muy bien", afirmó el ejecutivo, que anteriormente trabajó en Google.
"No puedo hacer comentarios", fue la frase más repetida por Zuzenberg ayer en un encuentro informal con periodistas. Además de un apellido similar al de su máximo jefe, el directivo también tiene un ligero parecido con el creador de la red social.
De hecho, la empresa -que aún no cuenta con oficinas propias y funciona en un estudio jurídico del microcentro- prevé sumar nuevos talentos a su staff. "Buscamos gente del mundo digital, de la publicidad y también de los videojuegos. Tenemos varias posiciones abiertas", afirmó Zuzenberg, sin dar más precisiones. El 100% de los empleados de Facebook Argentina está destinado a la venta de publicidad en el país y el resto de América latina, sin contar Brasil y México.
"Hay marcas y empresas que ya tienen más de dos millones de fans, y muchas superan el millón. Pero por la dinámica de Facebook, de comentarios y recomendaciones, una empresa que tenga 100.000 fans se puede comunicar con hasta 20 millones de millones", afirmó Zuzenberg.
Facebook no sólo rankea bien en la Argentina en cantidad de usuarios. Según un estudio de la consultora especializada Comscore, los argentinos encabezan el ranking de consumo de redes sociales con 9,8 horas al mes en promedio, por delante de Brasil (9,7 horas), Rusia (9,6) y Tailandia (8,7), y muy por encima de la media global, de alrededor de 6 horas. Y esas cifras sólo contienen el uso desde computadoras en el hogar y el trabajo, sin contar otros dispositivos, como los teléfonos móviles.
Si se considera el consumo desde móviles, el tiempo que los argentinos invierten en cultivar sus contactos sociales sería muy superior. En el mundo, unos 600 millones de usuarios se conectan a Facebook desde teléfonos móviles, y de ellos el 61% regresa a la plataforma diariamente. "Sólo contabilizamos los usuarios que hicieron log-in y realizaron algún comentario o interacción", destacó Zuzenberg, argentino, licenciado en Administración, con una maestría en Negocios en Georgetown University, de Washington, y ex empleado de Google.
Según un estudio de Carrier & Asoc. de septiembre pasado, Facebook es precisamente la aplicación más popular entre usuarios de celulares en la Argentina (el 76% lo usa), seguida de lejos por la mensajería instantánea (principalmente BlackBerry Messenger y Whatsapp), con el 54%, y el correo electrónico, con el 51%.
Las cifras de cantidad de usuarios en la Argentina ganan más peso cuando se las analiza en un contexto global: en Estados Unidos y Canadá (que suman 347 millones de habitantes), llega a los 193 millones de usuarios, con una penetración del 55% de la población, y en Brasil (196 millones de habitantes) alcanza los 67 millones de usuarios, el 34% de la población. "Nos tomamos muy en serio estos números y sólo los damos cuando están consolidados. Ya hace varios meses que estamos en 20 millones de usuarios en la Argentina", afirmó Zuzenberg.
Con estas cifras, Facebook se convierte en un fuerte rival no sólo de otros sitios web, sino de los medios tradicionales, particularmente la TV del prime time. Con la televisión, la red social compite, pero también coopera: crece el uso simultáneo del televisor y dispositivos como celulares y tabletas, fenómeno que entre los expertos se conoce como second screen o segunda pantalla.
Aunque Facebook no acepta usuarios menores de 13 años, la plataforma tiene una fuerte penetración en la franja infantil. Así lo confirmó recientemente una investigación sobre los usos y disfrute de Internet en la infancia, realizada por la Asociación Chicos.net y el capítulo latinoamericano de Save the Children Suecia entre más de 1000 chicos de la Argentina, Paraguay y Perú.
Según ese trabajo, después de YouTube, Facebook es el sitio más usado por niños de entre 8 y 10 años. En la Argentina, el 52,1% de los chicos tiene cuenta de Facebook, un porcentaje sensiblemente mayor que en los otros países. "Se puede decir que el contar o no con una cuenta en Facebook instaura diferencias entre los niños, por marcar simbólicamente el grado de madurez del niño frente a sus pares, por ser una especie de rito de pasaje hacia una nueva etapa de la infancia", sostiene el estudio.
Aunque Zuzenberg prefirió no dar números, a diferencia de otras plataformas digitales, esta red social también tiene una penetración muy significativa entre los mayores de 50 años, atraídos por la nostalgia (el reencuentro con viejos amigos y compañeros) o la necesidad de estar en contacto con hijos y nietos expatriados.
Según otro relevamiento de Carrier & Asoc., el 75% de los usuarios de 50 años y más usa redes sociales. "Así como tiempo atrás desembarcaron los adultos, muchos de la mano de reencuentros de egresados del secundario, en los últimos tiempos fue el turno de los más mayores, que encontraron una forma de potenciar su vida social, al tiempo que obtenían la satisfacción de no «quedarse fuera» de un fenómeno de gran masividad", opinó Enrique Carrier al comentar estos datos.
"La comunicación con contexto social es algo que tiene mucha influencia en los consumidores", afirmó Zuzenberg. En clave académica, Patricio O'Gorman, profesor de la Universidad de Palermo (UP) y coautor del libro Diginomics, el impacto de la tecnología en los negocios , explicó los beneficios de esa relación: "Hace unos años se empezó a hablar en economía de la ley de Zuckerberg, según la cual lo que comparte cada usuario en la red social se duplica cada año. Entonces, el foco está en tener más usuarios que compartan cada vez más, que incrementa el uso, y a su vez genera más usuarios, y genera un ciclo de retroalimentación positiva hacia la red", explicó.
Según O'Gorman, "las redes sociales buscan crecer en cantidad de usuarios para después pensar en cómo monetizarlos. Productos como Facebook Graph Search, lanzado sólo para Estados Unidos, promueven la búsqueda de personas, servicios, restaurantes e intereses entre la red social. Es relevante porque dice qué te recomiendan tus amigos y qué les gusta a ellos. El objetivo de esto es simple: incrementar el uso de esos servicios, transformarlos en más importantes, relevantes y capturar una mayor porción del gasto de los usuarios. De esto depende el éxito o fracaso de las redes sociales e, inevitablemente, de Facebook", concluyó.
En todo el mundo, Facebook tiene 1060 millones de usuarios únicos mensuales activos, según informó el mes pasado la firma al Nasdaq -donde cotiza-. Unos 618 millones de personas entran diariamente a la plataforma. Sin embargo, según algunos analistas, la red social podría estar encontrando su "punto de saturación" en algunos mercados, como el norteamericano, donde registró una caída de 1,4 millones de usuarios activos en Estados Unidos en diciembre pasado de acuerdo con la consultora Socialbakers.
En 2012, la firma facturó US$ 5089 millones, pero sólo tuvo ganancias netas por US$ 52 millones. El 82% de la facturación proviene de la venta de espacios publicitarios en el sitio, y el resto de la venta de productos.
QUÉ SE PUEDE HACER EN FACEBOOK
Algunas de las herramientas de la red social
Leer el news feed
Es la página de inicio de la red social, donde se agrupan los textos, fotos (hay 240.000 millones de imágenes) o videos publicados por amigos
Check-in en lugares
A la manera de otras redes sociales de geolocalización, mediante smartphones con GPS se puede publicar el lugar donde uno se encuentra
Suscripción a las actualizaciones
Como en Twitter , cualquiera puede suscribirse a las publicaciones de cualquier usuario siempre que éste tenga un perfil público
Chat y mensajería
La red social incluye mensajería instantánea y correo interno que le ha ido quitando usuarios al mail tradicional
9,8 hs
Según un estudio de la consultora Comscore, ése es el tiempo promedio que pasan los argentinos cada mes en la red social
Al tope del podio
Los argentinos encabezan el ranking global, seguidos por los brasileños (9,7 horas) y los rusos (9,6)
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Del editor: qué significa.
Las redes sociales son el nuevo cafetín porteño, el espacio de la discusión futbolera y política, el lugar de la nostalgia y la reunión de amigos. Muy argentino.
Estos prestigiosos embajadores tecnológicos describen sus proyectos en organizaciones estadounidenses y europeas, y explican que salir al mundo es muy importante para un investigador; aunque el desarraigo puede resultar muy duro
La Argentina ha exportado cerebros durante casi toda su historia como nación independiente. Hoy, muchos de nuestros compatriotas trabajan en los laboratorios de investigación y desarrollo de colosos de la tecnología, para anticiparse al futuro. A veces, para construirlo. Algunos están desarrollando soluciones que tendrán un alto impacto en la vida cotidiana de gran parte de la población humana.
Bernardo Huberman es uno, y se desempeña como Senior HP Fellow y director del Social Computing Lab de los HP Labs, en Palo Alto, California, Estados Unidos, y fundados por Bill Hewlett and David Packard en 1966. Egresado del Colegio Nacional Buenos Aires, emigró a Estados Unidos para completar sus estudios universitarios como físico, y trabaja en HP desde hace muchos años. Antes, Huberman fue miembro del prestigioso Xerox PARC (Palo Alto Research Center), lugar que vio nacer la impresora láser, las redes Ethernet y el mouse y la interfaz gráfica, todas tecnologías que seguimos usando en nuestras computadoras personales a diario.
"Actualmente investigo la interacción entre la tecnología y el comportamiento social. Formo parte de un grupo de profesionales que está ahondando en la llamada economía de la atención. En pocas palabras, como consideramos que la capacidad de atención de las personas es escasa, queremos determinar, en última instancia, por qué cierto video de YouTube es visto por millones de personas, mientras que otro tiene pocos espectadores, y así con los demás contenidos tecnológicos. Como sabemos que esta conducta determina el éxito o fracaso de las soluciones que se lanzan al mercado, estamos desarrollando mecanismos que permitan automatizar el análisis para predecir cómo captar en mayor medida la atención de los individuos y, de esta manera, aumentar las posibilidades de que los productos presentados a la sociedad sean bienvenidos", explica Huberman que, entre otras cosas, es el creador de la aplicación gratis para dispositivos con Android y iOs (iPhone, iPad), llamado HP ePrint, que permite a los usuarios imprimir desde sus móviles en cualquier lugar del mundo sin necesidad de cables, ya que el smartphone o tablet se conecta de forma inalámbrica con las impresoras de este fabricante.
COMPUTACIÓN Y NEUROLOGÍA
Al igual que Huberman, Guillermo Cecchi, de 49 años, vive en Estados Unidos. Este marplatense, licenciado en Física de la Universidad de La Plata, trabaja desde 2001 como investigador permanente del Biometaphorical Computing de IBM, en Yorktown Heights, a unos 40 km de Nueva York.
"Aquí trabajamos en proyectos donde confluyen la biología, la computación, la matemática y la física. Mi especialidad es la neurobiología computacional. Por ejemplo, estoy trabajando en el desarrollo de herramientas matemáticas y computaciones para entender cómo funciona el cerebro humano en base a mediciones que se consiguen por medio de imágenes cerebrales", explica.
En pocas palabras, Cecchi y sus colegas analizan textos producidos durante entrevistas con pacientes psiquiátricos y, con las herramientas mencionadas, diagnostican al paciente en función de lo que éste ha dicho en la sesión médica. "El diferencial de la solución es que el diagnóstico no depende tanto del psiquiatra, sino que se complementa con estos desarrollos que pueden comparar, en pocos minutos, el discurso de este paciente con el de otros miles. En definitiva estamos sistematizando el conocimiento para extender la psiquiatría hacia un campo más analítico", sintetiza.
Además, Cecchi trabaja con científicos de la Argentina para caracterizar el comportamiento humano que conlleva a disfunciones mentales. "Si bien en Buenos Aires los investigadores no tienen acceso a las supercomputadoras que tenemos acá, ellos poseen un gran nivel, a la altura de sus pares de los países más avanzados", opina.
EL DISEÑO MÓVIL
Axel Meyer es diseñador industrial formado en la Universidad de Buenos Aires y actualmente es Head of Design, Emerging Platforms del fabricante de teléfonos celulares finlandés Nokia, puesto que ejerce en San Francisco, Estados Unidos. Con anterioridad, este profesional de 44 años trabajó en las oficinas de Finlandia y previamente ocupó distintos puestos en sedes europeas de Philips y General Electric.
Entre otros hitos, Meyer, casado con una argentina y padre de un hijo de 15 años, formó parte del equipo que diseñó el primer móvil para Philips. Ya en Nokia fue uno de los mentores de los smartphones NSeries, y actualmente está trabajando en el desarrollo de los dispositivos móviles que saldrán al mercado de aquí a dos años como mínimo, teniendo en cuenta no sólo el diseño del hardware, sino también cómo será la experiencia móvil de los usuarios con estos equipos.
CORAZÓN EN COLEGIALES
Con 54 años y radicado en Marsella, Francia, Pablo Gluschankof es miembro del Centro Nacional de Investigación Científica de Francia (CNRS) y fundador, presidente y director científico de AmiKana BioLogics, un laboratorio de biotecnología que imagina, crea, desarrolla y en el corto plazo venderá kits de diagnóstico basados en el concepto de medicina personalizada, que a partir de una simple muestra de sangre ayudará a los médicos a optimizar los tratamientos específicos de sus pacientes para ciertas infecciones virales, como el sida y la hepatitis C, en función de los medicamentos disponibles en el mercado.
Gluschankof emigró a Israel en 1976, porque sentía miedo del contexto social que reinaba en el país por esos días. En aquel entonces, estudiaba Ciencias Exactas en la Universidad de Buenos Aires y terminó sus estudios en el exterior. Entre varios títulos, acredita un posgrado en Química Biológica de la Universidad de Standford. "Aunque hace más de 30 años que vivo en el exterior, mi corazón sigue estando en Colegiales", confiesa este científico, que aún posee la nacionalidad argentina y tiene dos hijos que, aunque han sido criados afuera, hablan en perfecto español.
OTRO ESTILO
Los entrevistados afirman que visitan la Argentina al menos una vez al año y que tienen familiares y amigos aquí, con los cuales se comunican a diario. De la misma manera coinciden en que no volverían a radicarse en el país en el corto plazo. "Hablando de ciencia, Estados Unidos es el lugar más avanzando del mundo. Yo me casé con una danesa y mis hijos crecieron acá. Me encanta estar en el centro donde se está generando el futuro, y me adapté muy bien al estilo de vida estadounidense", dice Huberman, con un marcado acento, parecido al de los norteamericanos que aprenden a hablar español.
Por su parte, Cecchi destaca que en Estados Unidos puede trabajar con la última tecnología disponible en el planeta, y que la sociedad valora y reconoce su labor.
De todos modos, no todo es color de rosa: "Adaptarse a la vida acá es difícil", observa Huberman, y destaca que el componente afectivo de las relaciones es mucho menor en el hemisferio norte, realidad a la que no todos los argentinos se acostumbran.
Meyer disiente. "Justamente, lo más interesante de trabajar en el exterior, sobre todo en lugares cosmopolitas, es que uno puede interactuar y expresarse tal cual es, manteniendo su identidad, y relacionarse así con personas de muchas partes del mundo, y eso es sumamente enriquecedor para los que hacemos innovación", explica, y agrega que, como tiene muchos compañeros latinos, habla con ellos permanentemente en español.
Los entrevistados destacan que la intensidad del trabajo es inmensa. "Llegan e-mails todo el tiempo, incluso los fines de semana. La gente se relaciona a través del trabajo. La dedicación es realmente full life", observa el ejecutivo de HP.
"Acá podemos definir formas de trabajo de excelencia y los desafíos son constantes. Además, todo está preparado para empujar la creatividad. En el equipo no hay personas conformistas; por el contrario, siempre estamos buscando el error para mejorarlo y trabajamos pensando a futuro", agrega Meyer.
"En Estados Unidos se trabaja bajo muchísima presión porque hay que desarrollar soluciones que tengan un impacto inmediato en la sociedad, ya que la ciencia es parte de la maquinaria económica, mientras que en la Argentina se ejerce con mayor libertad y hay menos competencia porque no hay tantos científicos", compara Cecchi.
DESDE ACÁ TAMBIÉN SE PUEDE
Huberman y Cecchi consideran que muchas veces, la gente idealiza cómo es vivir en el exterior y trabajar en un centro de vanguardia. "Conozco muchos argentinos que intentaron hacer carrera en Estados Unidos y no lograron adaptarse al estilo de vida", dice el ejecutivo de HP.
¿Qué pueden hacer, entonces, los argentinos que no quieren o no pueden viajar al exterior? "Con el avance de las comunicaciones, principalmente Internet, la noción de atraso resulta irrelevante, porque todo se hace a través de la Web. De hecho, estoy realmente muy impresionado por el gran nivel de los científicos que actualmente trabajan en la Argentina", opina Huberman.
Meyer cree que es posible tener centros de investigación y desarrollo aquí. "Como el diferencial ya no está en la infraestructura, porque los proveedores se han globalizado, lo esencial consiste en contar con los mejores talentos y mantenerlos motivados, con ganas de trabajar e innovar. Estas personas están en todo el mundo, lo que hay que hacer es reunirlas. Además, lo cierto es que los centros de innovación no están precisamente en los mismos lugares donde se realiza la producción", resume.
"Trabajar como científico en la Argentina es posible, pero es fundamental viajar y hacer experiencia en el exterior, porque el investigador tiene que tener la mente bien abierta para poder desempeñarse mejor profesionalmente", explica Cecchi.
Gluschankof coincide. "Estoy convencido de que si un profesional quiere ser inventivo y eficaz, debe salir al mundo para vivir nuevas experiencias y descubrir que hay varias formas de responder a una misma pregunta."
CEREBROS DE EXPORTACIÓN
Retrato de la inteligencia nacional en el extranjero
Bernardo Huberman Estudia el comportamiento social relacionado con la tecnología en los HP Labs, en Estados Unidos
Guillermo Cecchi Desde 2001 trabaja en el Biometaphorical Computing Laboratory de IBM, en Nueva York, analizando el funcionamiento del cerebro humano. Tiene 49 años
Pablo Gluschankof Tiene 54 años y trabaja en el desarrollo de kits de diagnóstico en su propia compañía y en el Centro Nacional de Investigación Científica de Francia
Axel Meyer Es responsable de diseño de Nokia, tiene 44 años y entre algunas de sus obras más conocidas están los teléfonos de la Serie N del fabricante finlandés
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Juan MC Larrosa
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