jueves, 24 de mayo de 2012

Macroeconomía: ¿Por qué dejan de crecer las economías?


¿Por qué dejan de crecer las economías?


MILÁN – Con el transcurso de los años, tanto en países avanzados como en vías de desarrollo se han puesto a prueba (algunas veces en forma deliberada, pero muchas otras sin darse cuenta) diversas metodologías para la búsqueda del crecimiento. Lo que por desgracia se descubrió es que muchas de esas estrategias tienen incorporados ciertos frenos o limitaciones, que podríamos llamar elementos de insostenibilidad. Para evitar graves daños que obliguen a difíciles períodos de recuperación, necesitamos aprender a reconocer mucho mejor y desde antes estas pautas de crecimiento autolimitadoras.
This illustration is by Mike Wuerker and comes from <a href="http://www.newsart.com">NewsArt.com</a>, and is the property of the NewsArt organization and of its artist. Reproducing this image is a violation of copyright law.
Illustration by Mike Wuerker
CommentsMenciono a continuación algunos ejemplos tomados de una colección cada vez más numerosa de modelos que se caracterizan por un crecimiento desacelerado.
CommentsPara comenzar, cuando los países en desarrollo apelan a la sustitución de importaciones para estimular la diversificación económica, esto puede funcionar por un tiempo; pero, a la larga, conforme el aumento de la productividad resulta insuficiente y se anulan las ventajas comparativas, el crecimiento termina deteniéndose.
CommentsEs natural que las economías pequeñas y abiertas tengan cierto grado de especialización, lo cual las hace vulnerables a cualquier perturbación económica y a la volatilidad. Pero en términos de crecimiento y nivel de vida, buscar la diversificación económica protegiendo a las industrias locales de la competencia extranjera supone un costo que en algún momento llega a ser mayor que los beneficios. Es mejor permitir la especialización y crear un entramado eficaz de redes de seguridad social y sistemas de ayuda que proteja a las personas y a las familias durante las transiciones económicas. Esta “flexibilidad estructural” se adapta mejor a los grandes cambios que se necesitan para hacer frente a la rápida evolución de las fuerzas tecnológicas y económicas globales.
CommentsOtro modelo de crecimiento y desarrollo con una capacidad autolimitadora especialmente intensa es el que se deriva de una riqueza de recursos naturales mal administrada. Cuando los ingresos provenientes de estos recursos se invierten en infraestructura, educación y activos financieros externos, pueden acelerar el crecimiento. Pero muy a menudo, obran como elementos que distorsionan los incentivos económicos de modo que terminan favoreciendo la búsqueda de rentas e interfiriendo con la diversificación que es esencial para el crecimiento.
CommentsMás acá en el tiempo, muchos países avanzados descubrieron un conjunto “nuevo” de modelos de crecimiento con limitaciones estructurales incorporadas, caracterizados por un exceso de consumo privado o público (o ambas cosas a la vez), a menudo acompañado y facilitado por un endeudamiento en ascenso y una exagerada apreciación de los activos, con la consiguiente disminución de la inversión. Al principio este modelo parece funcionar bien, pero llega un momento en que la demanda agregada interna ya no puede sostener el crecimiento y el empleo; entonces, el proceso termina, o bien en un estancamiento gradual o bien en una violenta crisis financiera y económica. (Es algo que muchos países en desarrollo tuvieron que aprender de la peor manera, pero parece que la lección no llegó a oídos de los países avanzados.)
CommentsLo opuesto al modelo de consumo excesivo es la dependencia excesiva de las inversiones como forma de generar demanda agregada; pero esta pauta de crecimiento también resulta autolimitadora. Una vez que el rendimiento privado y social de la inversión disminuye más allá de cierto límite, se torna imposible mantener el crecimiento, aun si el aumento de las tasas de inversión puede sostener por algún tiempo la demanda agregada. Modificar este modelo de crecimiento es una parte importante del desafío que enfrenta China en la actualidad.
CommentsOtro riesgo para la sostenibilidad de los modelos de crecimiento se deriva del aumento de la desigualdad de oportunidades o resultados (y a menudo, de ambas cosas a la vez). Aunque en muchos países la gente está dispuesta a aceptar cierta diferenciación de los ingresos determinada por el mercado según la disparidad de talentos y las preferencias personales, esto es así siempre que no se superen ciertos límites; de lo contrario, normalmente se produce una sensación de injusticia, tras la cual llega la resistencia y, finalmente, la preferencia por opciones políticas que hagan frente a la desigualdad, aunque a menudo sus métodos sean contraproducentes y pongan trabas al crecimiento.
CommentsPuede ser que a largo plazo, la cuestión más importante en relación con la sostenibilidad sea la suficiencia de la base de recursos naturales con que cuenta la economía mundial: en las próximas dos o tres décadas, la producción se triplicará, o más, conforme cuatro mil millones de habitantes de economías de alto crecimiento se pongan a la par de los niveles de ingresos y las pautas de consumo de los países avanzados. Hacer lugar a esta clase de crecimiento demandará importantes cambios en las estrategias de desarrollo económico de la actualidad.
CommentsAlgunas adaptaciones se producirán espontáneamente, a medida que el aumento de los precios de la energía y de otras materias primas genere incentivos para ahorrar o buscar alternativas. Pero hay externalidades medioambientales que no tienen precio (por ejemplo, el calentamiento global y el agotamiento de los recursos hídricos) a las que será preciso prestar atención en serio, en vez de encararlas con mentalidades y metodologías miopes y reactivas. 
CommentsEn todos estos modelos de crecimiento autolimitadores suele haber tres elementos en común. En primer lugar, hay un proceso de declinación, en una o en varias dimensiones, de algún componente de la base de recursos tangibles, intangibles y naturales de la economía. Me permito incluir dentro de la base de activos la cohesión social, que es el activo que se desvaloriza como consecuencia de la desigualdad excesiva.
CommentsEn todo esto la medición cumple un papel importante. Es más fácil permitir la disminución de algo parcialmente invisible por falta de una medición regular o eficaz. Aumentar la conciencia respecto de los desafíos de la sostenibilidad demanda extender a otras dimensiones la medición del desempeño económico, social y medioambiental.  
CommentsEn segundo lugar, seguir un modelo de crecimiento autolimitador y no descubrirlo a tiempo produce muy malos resultados, porque las expectativas terminan superando las realidades y llega un momento en que resulta difícil retrotraer el sistema hacia una senda de crecimiento sostenible. Al fin y al cabo, la economía se ve obligada a compensar el déficit de inversiones del pasado y emprender al mismo tiempo inversiones de cara al futuro, lo que constituye una doble imposición a cuenta de la generación actual. La incapacidad de resolver el problema de la distribución y la justicia puede llevar a un callejón sin salida, a la parálisis y al estancamiento prolongado.
CommentsPor último, muchos de estos modelos de crecimiento defectuosos implican dificultades presupuestarias. Contra lo que es opinión generalizada hoy en día, cierto grado de administración keynesiana de la demanda durante la transición a un modelo de crecimiento más sostenible no es incompatible con resolver los desequilibrios fiscales en un plazo razonable. Por el contrario, tanto el estímulo fiscal como la consolidación fiscal, aplicados por separado o en conjunto, son elementos necesarios del proceso de adaptación.
CommentsPero por sí solos no bastan. Se necesitan también otros elementos insustituibles: una modificación de la estructura de la demanda agregada accesible y la recuperación de los componentes agotados de la base de activos de la economía. Y para esto se necesitan cambios estructurales e inversiones.
CommentsTraducción: Esteban Flamini

viernes, 18 de mayo de 2012

Finanzas: Facebook Goes IPO


Zuckerberg rompió todas las costumbres en el debut de Facebook en Wall Street

El creador de la red social tocó la tradicional campana en las oficinas de California; y pese a las críticas vistió su clásico buzo con capucha

Zuckerberg dio el tradicional campanazo
rodeado de empleados de
Facebook en las oficinas de
California. Foto: Reuters

NUEVA YORK.- El fundador y consejero delegado de Facebook, Mark Zuckerberg, hizo sonar hoy la campana con la que se da comienzo a la sesión en el mercado Nasdaq para celebrar la histórica salida a bolsa de la red social, que llega a Wall Street valorada en 104.000 millones de dólares.
Para la ocasión, la ceremonia de apertura se trasladó desde las oficinas del Nasdaq en la emblemática Times Square de Nueva York hasta la sede de Facebook en Menlo Park (California), donde la red social instaló un gran escenario con pantallas gigantes frente al que se arremolinaron cientos de empleados de la firma.
Ante una enorme expectación, Zuckerberg, vestido con su ya tradicional buzo con capucha y visiblemente emocionado, dio el campanazo que marca el inicio de las contrataciones en el Nasdaq acompañado por decenas de ejecutivos y trabajadores de la firma, entre ellos Sheryl Sandberg, directora de operaciones de la empresa.
El director financiero de Facebook, David Ebersman, sí que acudió hasta las oficinas del Nasdaq en Times Square, cuyas pantallas gigantes se tiñeron del distintivo azul y blanco de la red social para desplegar un letrero en el que se podía leer "Bienvenido Facebook".
Pese a que las negociaciones en el Nasdaq comenzaron como cada mañana a las 9.30, hora local, las acciones de Facebook no empezarán a intercambiarse en ese mercado hasta las 11 (las 12 de la Argentina) y lo harán bajo el símbolo "FB" en uno de los estrenos en bolsa más esperados en años.
Ayer por la tarde, la red social que conecta a más de 900 millones de personas en todo el mundo fijó su precio final de salida a bolsa en 38 dólares, lo que supone que recaude un mínimo de 16.000 millones de dólares con su oferta pública de venta de acciones, aunque esa cifra podría llegar hasta los 18.400 millones.
Agencias AFP y EFE
La Nación

jueves, 17 de mayo de 2012

Argenware: Taxi Wi-Fi


Una aplicación de celular ofrece seguridad y Wi-Fi en los taxis porteños

Con opciones de pago con tarjeta de crédito, un seguimiento vía GPS, conexión a Internet y la posibilidad de contar con un tiempo estimado de arribo, los teléfonos móviles suman recursos para que el pasajero cuente con un viaje rápido y seguro



Los taxis comienzan a sumar diversos recursos tecnológicos, tales como la reserva desde un celular o el pago mediante tarjeta de crédito. Foto: LA NACION / Mariana Araujo


En medio del conflicto del subte, con un paro que durará hasta mañana , el tránsito en las calles porteñas se vuelve caótico. Pero de la mano de la tecnología hay ciertos recursos que permiten sortear estos inconvenientes. Gracias a las posibilidades que ofrecen los teléfonos celulares, diversas aplicaciones e iniciativas permiten saber cuáles son las vías más congestionadas, el tiempo estimado de arribo e incluso ofrece la posibilidad de realizar un pago electrónico mediante tarjeta de crédito.
Así, la versión para celulares de Google Maps dispone de una función que permite tener un reporte actualizado sobre el estado del tránsito. Un servicio similar ofrece Waze , una aplicación gratuita de navegación GPS que se basa en el aporte de los usuarios del servicio con recomendaciones para evitar embotellamientos, accidentes o cortes de calles.
A su manera, y con diferentes iniciativas privadas, algunas compañías de taxis comenzaron a sumar propuestas diferenciales como SaferTaxi , que permite pedir un vehículo, establecer el tiempo de arribo, tener un seguimiento vía GPS e incluso ofrece conectividad Wi-Fi dentro del vehículo. La iniciativa comenzó en 2009 con un sistema de notificación vía SMS para calificar el servicio del chofer, y de forma reciente amplió sus funciones con aplicaciones para los teléfonosAndroid , BlackBerry y Nokia . Asimismo, planean ampliar próximamente su presencia con una versión para el iPhone.





El emprendimiento ya cuenta con una red de 3000 taxis en Buenos Aires, y también permite realizar las reservas desde su sitio web; bonifica a los usuarios del servicio con un sistema de millas y un programa de referencia.
El pago electrónico es otro de los temas que, de a poco, se incorpora en la vida diaria de los pasajeros porteños. Si bien aún no se encuentran soluciones que se articulen con los smartphones, servicios de transporte público como colectivos, subtes y trenes cuentan con una implementación la tarjeta de pago único electrónico SUBE . Como antecedente se encuentra la tarjeta Monedero, que aún se puede utilizar tanto en el transporte automotor como en el subterráneo.
Al momento, lo mismo ocurre con los taxis, en donde algunas compañías permiten que sus pasajeros puedan abonar su viaje con tarjeta de crédito . Los choferes disponen de una unidad lectora móvil que les permite registrar la transacción.



Quienes prefieran movilizarse con su propio vehículo y cuenten con un teléfono con sistema operativo Android pueden usar la aplicación gratis Hay nafta , que muestra en un mapa qué estaciones de servicio tienen combustible apelando a información provista por la comunidad de usuarios.

Internet empuja a las economías en desarrollo


Internet, motor del crecimiento para los países emergentes


Internet, motor del crecimiento para los países emergentes

Cada hora se crean en todo el mundo 16 nuevas empresas que están relacionadas con Internet
Por Adriana Noreña  | Para LA NACION



El 17 de mayo se celebra en todo el mundo el día de Internet. Una herramienta que hace apenas 20 años la mayoría de nosotros ni siquiera conocíamos, ha tenido un impacto en nuestra vida que, quizás, sea mayor al de cualquier otra tecnología en la historia de la humanidad. Y la red tiene características que ilusionan: es abierta, democratizadora, y puede promover el desarrollo de sectores que en el pasado estaban postergados.
Históricamente la adopción de nuevas herramientas tecnológicas fue liderada por los países centrales y, particularmente, por grandes empresas que contaban con capital suficiente. Pero Internet está comenzando a modificar esta tendencia. Según un reciente informe de la consultora McKinsey, en la actualidad el 50% de los usuarios de la web provienen de países emergentes, y un 73% no tienen al inglés como idioma principal.
Gran parte de este desarrollo es impulsado por el trabajo de emprendedores que aprovechan el potencial de la red para el desarrollo de sus negocios: cada hora se crean en todo el mundo 16 nuevas empresas que están relacionadas con Internet. Además, la red ha permitido que muchos pequeños y medianos negocios aumentaran el ritmo de la innovación y ganaran competitividad frente a compañías de mayor porte.

Así, la economía de Internet está impulsando a los mercados emergentes, que pueden saltar fases de desarrollo y lograr una entrada más rápida a la economía global. Esto se demuestra en el uso de ciertas tecnologías como los pagos a través de dispositivos móviles, que tienen mayor adopción en países como Kenia que en Kansas, EE.UU. El estudio de McKinsey que citamos previamente revela que, por ejemplo, las Pymes mexicanas que invierten en la web han registrado hasta un 9% de incremento en sus ingresos, con 5% de reducción de costos y 16% de aumento de su productividad.

LA RED EN LA ECONOMÍA REAL

Internet es entonces mucho más que una herramienta de comunicación, interacción, o "la autopista de la información", como le gustaba decir a algunos expertos en el mundo digital durante la década del '90. La web es en cierta forma todas esas cosas, pero es ante todo un promotor de la innovación que puede potenciar el desarrollo económico.
En este sentido, debemos tomar en cuenta que, de acuerdo a la firma de consultoría The Boston Consulting Group (BCG), la economía online de Argentina alcanzó en 2010 los U$S 6600 millones, lo que representó el 2% de su producto bruto interno. Esto es equivalente a lo que aporta la industria de hoteles y restaurantes, y representa cerca de la mitad de la contribución del sector de la construcción. Además, BCG estima que para 2016 este número seguirá expandiéndose hasta alcanzar un 3.3%, con una tasa de crecimiento interanual del 24.3%, la más alta entre los países del G-20.


Pero, ¿qué significa esto en términos reales? Muy simple: Internet genera trabajo, permite que las Pymes ganen competitividad y profundicen su penetración alcanzando un mercado global. En los 6 mercados emergentes más importantes del mundo, se estima que un 1.3% de los puestos laborales ya están relacionados con actividades online.
Lo interesante de todo esto es que los más beneficiados son los más pequeños. Aún hay un lugar enorme para el crecimiento y el impulso productivo: de los 90 millones de pequeños negocios que hay en el mundo, sólo un 25% tiene un sitio web y, en los países de Latinoamérica, el promedio apenas alcanza el 10%.
Estamos convencidos del potencial transformador de Internet y de la posibilidad de impulsar el desarrollo económico y social de un país a través de la web. Hoy tenemos una oportunidad fantástica, la de innovar a partir de nuevas tecnologías para ganar competitividad a nivel mundial y generar una mejor calidad de vida. Los países emergentes y los pequeños emprendedores se encuentran ante un momento ideal, y deben aprovechar la chance de innovar de manera colectiva para lograr soluciones creativas. Para esto se necesita la participación de todos los sectores: los usuarios finales, los emprendedores y las Pymes, las grandes empresas y el Estado. En Google, desde nuestro lugar, nos comprometemos a seguir potenciando estas posibilidades de desarrollo.



viernes, 4 de mayo de 2012

¿Podría emerger un google latinoaméricano?


¿Puede surgir en Latinoamérica una nueva empresa como Google?

La directora de la división Hispanomérica del buscador, Adriana Noreña, está convencida de que es posible



SANTIAGO DE CHILE.- ¿Podría nacer en cualquier país de Latinoamérica una nueva empresa con los niveles de inversión y penetración en el mercado de Google ?
Las crecimiento de las operaciones de Google en la región, canalizadas exclusivamente en la venta de publicidad en línea a través de sus productos, refleja la respuesta a los estímulos de grandes empresas a meterse a la red.
Durante el año 2011la facturación de la oficina argentina del buscador creció 80% por segundo año consecutivo, según confirmó a LA NACION Adriana Noreña, directora para Hispanoamérica de la empresa. Un caso similar es el de Chile, donde sus ventas crecen al 50% anual. El buscador también posee operaciones en Brasil, Perú y Colombia.
Google no hace públicos datos desagregados de la región pero, de acuerdo a su último balance, en 2011 a nivel global facturó U$S 37.905 millones y tuvo un ganancia neta de U$S 9737 millones.
Este medio trasladó Noreña la pregunta inicial de este artículo. Ella responde convencida de que es posible que la experiencia de negocios de su empresa pueda ser replica por un inversor latino. "¿Por qué no?".



CONTEXTO FAVORABLE

Latinoamérica es un territorio próspero para las puntocom (y casi cualquier negocio), pero más aún para que empresas tradicionales expandan sus operaciones por la red. En la Argentina, Brasil y México, las mayores economías de la región, tan solo los bienes y servicios derivados de Internet representan entre el 1% y 2% de sus PBI, de acuerdo a una investigación de la consultora McKinsey . Estos márgenes son elevados en el concierto de países emergentes.
Si bien Google es una compañía transnacional con grandes volúmenes de inversión la posibilidad de que le surjan homólogos en países latinoamericanos no se limita a que alguien intente desarrollar un nuevo ecosistema de servicios digitales. Lo importante es la idea que se aplique aun plan de negocios.
El comercio electrónico es la punta de lanza para los negocios online en el Mercosur y centroamérica. Tan sólo en la Argentina mueve más de mil millones de dólares al año.MercadoLibre.com , una empresa local, logró con éxito convertirse en el mayor canal minorista para los vendedores de estos países. Tras sus salida a la Bolsa de Nueva York, logró un valor de mercado en torno a los U$S 4000 millones.
También existen otros casos destacables. Los portales destinados a vender cupones de descuento están en ascenso, al igual que los de servicios comerciales (clasificados, organización de eventos, turismo y tickets aéreos) y tiendas que venden exclusivamente online para competir en precio.
Por otra parte, los capitales para desarrollar una inversión están en niveles récord. La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal) reveló ayer en Santiago que durante 2011 la Inversión Extranjera Directa entre países latinoamericanos y caribeños alcanzó un la histórica suma de U$S 153.448 miilones, 26,9% más que el año anterior y máximo histórico.
Aunque en menor medida que en economías desarrolladas, los consumidores y las inversiones están disponibles. El mayor desafío para convertirse en "una empresa grande" va por el lado de la oferta: los inversores y emprendedores deberán ingeniárselas para aplicar a Internet algo tan útil e innovador que resulte irresistible para los usuarios..



Twitter Delicious Facebook Digg Stumbleupon Favorites More

 
Design by Free WordPress Themes | Bloggerized by Lasantha - Premium Blogger Themes | Best Hostgator Coupon Code