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sábado, 17 de febrero de 2018

Las cinco empresas más antiguas del Mundo

Las empresas más antiguas del mundo


Brad Smithfield | The Vintage News



Según las estadísticas, la mayoría de las empresas caducan después de cumplir 40 o 50 años. Su resistencia depende de la dinámica de la agitación económica, su reputación y su adaptabilidad a las necesidades de los clientes, una prioridad en cualquier empresa exitosa.

Algunos negocios han superado el promedio y persisten durante 500 o incluso más de 1.000 años. Los registros de las empresas más antiguas del mundo revelan las prioridades de la humanidad a lo largo del tiempo. En general, fueron comida, bebida y vivienda. En 2008, el Banco de Corea publicó un informe de empresas que tenían más de 200 años. Los datos muestran a 5,586 compañías de 41 países que sobrevivieron más de dos siglos. La mayoría se encuentran en Japón, el país que, según una encuesta de 2009, contó más de 20,000 empresas con más de un siglo de antigüedad.

Entonces, aquí están las cinco compañías más antiguas del mundo que pasaron la prueba del tiempo. ¡Podrían servir como una lección para todas las startups!


The Bingley Arms, Inglaterra (953 dC)

Este punto de acceso turístico se conoce oficialmente como el pub más antiguo de Gran Bretaña, que se remonta al 953 d. C., una época en que los vikingos conquistaban diferentes partes de Inglaterra, y Alfred el Grande y sus descendientes estaban luchando.


The Bingley Arms en Bardsey, quizás el pub más antiguo de Gran Bretaña. Autor: Mtaylor848. CC BY-SA 3.0

Está situado en el hermoso pueblo de Bardsey, Leeds, llamado el Sacerdote Inn por un período. Ese nombre proviene de su historia de servir como refugio para sacerdotes católicos perseguidos y, durante algún tiempo, como un juzgado desde el cual los acusados ​​fueron llevados a la picota. Hoy ofrece una vista de los viejos agujeros del sacerdote ocultos en la chimenea del salón.

Sean's Bar, Irlanda (900 dC)

Este bar es uno de los pubs más antiguos de Irlanda y Europa. Su éxito se debe a su ubicación en el corazón de Irlanda, a orillas del magnífico río Shannon y su estuario con Esker Riada, que en el pasado era una ruta que proporcionaba un paso seguro a los viajeros.


Sean's Bar, Athlone. Autor: Chris55. CC BY-SA 3.0

Sean's Bar se estableció como una posada para los viajeros que cruzaban los fiordos de la zona. Cuando el bar fue renovado en la década de 1970, algunos de los trabajadores descubrieron una pared hecha de zarzo y barro, un antiguo material de construcción que utilizaba tiras de madera pegadas con arcilla o barro. Dentro de la pared, los trabajadores encontraron monedas que luego se confirmó que datan del año 900 DC.


Stiftskeller St. Peter - Austria (803 AD)



Stiftskeller St. Peter

Dentro de la tranquilidad del monasterio de St. Peter's Archabbey en Salzburgo, Austria, se encuentra el restaurante Stiftskeller St.Peter. Hoy en día, es considerada la posada y restaurante más antigua de Europa Central, un estatus que se ganó gracias a su mención en las escrituras del erudito Alcuin en el año 803 DC. Se rumorea que Wolfgang Amadeuz Mozart e incluso Cristóbal Colón disfrutaron de una fiesta ocasional aquí. No juntos, por supuesto.

Nishiyama Onsen Keiunkan, Japón (705 dC)

Este hotel japonés fue establecido en el 705 dC por el hotelero Nishiyama Onsen Keiunkan, que lo ha transmitido a las siguientes 52 generaciones de su familia. Este año, la posada celebró su cumpleaños número 1.312, con el récord mundial Guinness del hotel más antiguo del mundo.


Kongō Gumi Co., Ltd., Japón: (578 d. C.)

Desafortunadamente ahora liquidada, Kongo Gumi era la empresa de construcción independiente más antigua del mundo.


Varios trabajadores de Kongō Gumi, a principios del siglo XX

Fue fundado en Japón un siglo después de la caída del Imperio Romano, sobreviviendo a través de una miríada de cambios con respecto a la cultura, la economía y la política japonesa. Durante más de 1400 años logró preservar las técnicas tradicionales de construcción.

Una historia relacionada de nosotros: La casa de Fairbanks es la casa de madera más antigua que sobrevive en América del Norte

Sin embargo, estos hechos no protegieron a la compañía de su caída, lo que resultó en la absorción de Kongo Gumi en una de sus subsidiarias en 2006.

sábado, 24 de septiembre de 2016

Pictorial del inicio de Facebook


33 fotos de ascenso de Facebook desde un dormitorio de Harvard hacia la dominación del mundo

Matt Weinberger - Business Insider


Marcos Zuckerberg.Robert Galbraith / Reuters

Facebook es una historia de éxito de Silicon Valley clásica: de un dormitorio de Harvard a la cima del mundo.

Se ha hecho Mark Zuckerberg en una figura legendaria y se volvió una sudadera con capucha y zapatillas de tenis en la altura de la moda industria de la tecnología.

En estos días, Facebook es un valor de $ 364 mil millones, con más de 1.71 millones de personas usando el sitio cada mes.

Esta es la historia detrás del crecimiento loco de Facebook, a partir de febrero de 2004 hasta la actualidad.

Spoiler de alerta: Se trata de una gran cantidad de cerveza.




Facebook tiene su inicio en Kirkland House dormitorio de Harvard - el mismo dormitorio que Wallace Shawn (que jugó Vizzini en "The Princess Bride" y la voz de "Toy Story" Rex) vivió en durante sus años de Harvard.



En 2003, segundo año de Harvard Mark Zuckerberg construiría un programa llamado "puré cara." Era una aplicación Sexy o no al estilo usando las imágenes de sus compañeros de clase que hackeó de archivos de identificación del dormitorio de la administración de la escuela. Se puso 22.000 páginas vistas de 450 personas en las primeras cuatro horas que se había levantado. Unos días más tarde, Harvard le ordenó que ser derribados, citando preocupaciones de seguridad y de derechos de autor.



Zuckerberg se enfrentó a medidas disciplinarias de Harvard, pero se le permitió quedarse en la escuela. Sin inmutarse, se puso en marcha "Thefacebook" el 4 de febrero de 2004.



Seis días después del lanzamiento, tres personas mayores de Harvard - los gemelos Cameron y Tyler Winklevoss y Divya Narendra - afirmaron que habían llegado a un acuerdo con Zuckerberg en la que crearía un sitio web llamado HarvardConnection.com para ellos, pero alegaron que los abandonó y se utiliza su Ideas para crear Facebook.


Habían van a presentar una demanda que sólo se resolvió en 2008, cuando se les dio 1,2 millones de acciones de Facebook en un asentamiento. Dichas acciones serían valor de $ 300 millones de dólares cuando Facebook tenía su salida a bolsa.

En un mes, la mitad de los estudiantes de Harvard eran miembros de Thefacebook. Para marzo de 2004, se había expandido a Yale, Columbia y las universidades de Stanford. Zuckerberg presentada en los estudiantes de Harvard compañeros Dustin Moskovitz, izquierda, Eduardo Saverin, Andrew McCollum, y Chris Hughes como cofundadores para ayudar a controlar que el crecimiento y mantener la construcción del sitio en un negocio.



La primera plataforma de lanzamiento ad-venta de Facebook salió tan sólo unos meses después del lanzamiento, y mostró sorprendente crecimiento inicial del sitio - y su funcionalidad limitada.



En este punto, Facebook todavía se quedaba sin su dormitorio, pero era hora de ponerse serios. Zuckerberg se retiró de la Universidad de Harvard en 2004, al igual que Bill Gates ante él.



A mediados de 2004, Zuckerberg contrató a Napster Sean Parker cofundador como el primer presidente de la compañía.



Casi al mismo tiempo, en junio de 2004, Facebook se trasladó a Palo Alto, California, en una pequeña oficina en el centro. En aquel entonces, la empresa era conocida por ser tanto un cubo del partido, ya que era un inicio serio.


Estas imágenes fueron tomadas de "Introducción Ahora: una Generación del Milenio", un documental de 2008.

Esa oficina, justo en el centro de Palo Alto, era muy modesto. Ver que la puerta de cristal, No. 471? Ello dio lugar a un conjunto de escaleras que llevará hasta el espacio. He trabajado brevemente para una empresa que utilizaría el mismo espacio de oficina, años más tarde. Hay un buen lugar de sushi vuelta de la esquina.



Mark Zuckerberg, a menudo pasar el rato en la oficina en pantalones cortos, descalzo y con una cerveza en la mano.



No, en serio, les encantó la cerveza. Aquí está Andrew McCollum, con una amiga, mientras que uno de los tripulantes documental goza de una cerveza de los barriles de Facebook.



Esa oficina fue también conocida por tener el arte del graffiti subidas de tono en sus paredes.



El mismo mes se trasladó a estas oficinas, Facebook obtuvo su primera financiación externa en forma de una inversión de $ 500.000 del famoso ex ejecutivo de PayPal Peter Thiel, a la izquierda, con su compañero de PayPal ejecutivo y más tarde fundador de Tesla, Elon Musk.



En este punto, Facebook comenzaba su ascenso rápido hacia el estrellato cultural. En mayo de 2005, Facebook recaudó $ 13.7 millones en fondos. En 2006, Facebook crea su icónico y avance de noticias, que dio a la gente un flujo en tiempo real de lo que sus amigos estaban haciendo.


El equipo principios Facebook empuja el botón para iniciar el News Feed en el site.Mark Zuckerberg

A finales de 2007, Zuckerberg se reunió un ejecutivo de Google llamado, Sheryl Sandberg en una fiesta de Navidad. En ese momento, ella estaba considerando tomar una nueva posición con The Washington Post. Pero después de conocer Sandberg, Zuckerberg decidió que Facebook necesita un director de operaciones, y logró convencerla para subir a bordo a principios de 2008.



Fue un alquiler profético. Facebook ya estaba creciendo rápidamente, pero el aumento de los teléfonos inteligentes trajo consigo muchos más usuarios. En 2009, Facebook se trasladó a una oficina un poco más grande de Palo Alto en el Stanford Research Park, en medio de un crecimiento explosivo. A finales de 2010, se fue en una página billones de visitas al mes.



Ese espacio no aguantaría Facebook por mucho tiempo. En 2011, la red social se trasladó a un campus corporativo, una vez ocupado por Sun Microsystems, que había caído en desgracia y fue adquirida por Oracle.



Facebook incluso estableció la vía principal del campus como "Hacker Way", en referencia a la famosa filosofía del mismo nombre de Zuckerberg: "Mover rápida y romper las cosas."



Facebook también se había establecido como un poder político importante en este punto. Eso fue quizás lo más destacado en levantamiento egipcio de febrero de 2011, la cual fue organizada en gran medida a través de sitios de redes sociales como Facebook.



Por otro lado, el propio Zuckerberg sólo ha obtenido una mayor participación en la política en los últimos años, y ha hablado con los líderes mundiales en apoyo a la difusión de acceso a Internet en todo el mundo.



Facebook también ha sido durante mucho tiempo un defensor de la igualdad en el matrimonio y la igualdad de derechos.



La red social se convirtió en imparable. Facebook tuvo su histórica oferta pública los primeros $ 5 billón 18 de de mayo de del 2012.



A partir de ese mismo año, en 2012, los empleados de Facebook se les dio la legendaria "Libro Rojo", un libro de consignas de propaganda similar para asegurarse de que los empleados de la compañía en crecimiento estaban todos en la misma página.



El día después de la salida a bolsa, Zuckerberg alguna manera encontró tiempo para casarse con su novia de mucho tiempo Priscilla Chan, a quien conoció cuando todavía era un estudiante de Harvard.



Facebook está siempre en busca de la próxima puesta en marcha que amenaza con interrumpir su funcionamiento. Así que la compañía se ha roto un montón de nuevas empresas calientes a lo largo del camino, incluyendo servicio para compartir fotos Instagram, que compró por $ 1 mil millones en 2012 y ahora tiene más de 400 millones de usuarios; ...



... Las primeras etapas de realidad virtual Oculus empresa, que comprado en Facebook de marzo de 2014 por $ 2 mil millones; ...



... Y la compañía de mensajería móvil WhatsApp, que Facebook pagó la friolera de $ 19 mil millones para en febrero de 2014. Su cofundador, Jan Koum, ahora es un miembro de la junta de Facebook y el servicio ahora tiene más de 1 mil millones de usuarios al mes.


En el momento en Facebook cumplió 10 años el 3 de febrero de 2014, más de 1.23 millones de personas estaban de visita en la red social cada mes - un mil millones de ellos en sus dispositivos móviles. El mundo había cambiado, pero Facebook siguió creciendo.


Para apoyar todo ese crecimiento, Facebook tuvo que ampliar sus oficinas. Sólo este año, Facebook abrió un nuevo campus, diseñado por el legendario arquitecto Frank Gehry, para apoyar a más de 2.800 empleados.


Lo que sucede a continuación, la empresa sigue siendo alimentado por la misión de Zuckerberg para conectar todos en el mundo. Como él mismo dijo en una carta a los inversores en la oferta pública inicial de presentación de Facebook, "En pocas palabras: no construimos servicios para ganar dinero, sino que hacemos dinero para construir mejores servicios."



En diciembre de 2015, Zuckerberg anunció la formación de la Iniciativa Zuckerberg Chan, una sociedad de responsabilidad limitada que recibirá el 99% de su riqueza y reinvertirlo en causas que cambian el mundo.


Pero incluso con toda su riqueza redistribuida a causas benéficas, Zuckerberg es mantener su férreo control sobre la empresa, gracias a un sistema de valores que lo mantiene en el control sin importar lo que le sucede a la empresa. Por lo que no está perdiendo el control de la compañía que fundó fuera de un dormitorio de Harvard en el corto plazo.

jueves, 21 de enero de 2016

Radiografía de Silicon Valley

¿Qué está comiendo Silicon Valley?



Es hora de salir de la burbuja para hacer dinero. (Reuters / Albert Gea)


Escrito por Andrew Yang - Quartz
Fundador y CEO de Venture for America

Como la mayoría de la gente, me miro y admiro a los héroes de Silicon Valley (los de verdad, no los de la serie de televisión). Ellos han dado vida a servicios (por ejemplo, Google, Facebook, Uber, LinkedIn, Airbnb) que usamos todos los días y hacer del mundo un lugar mejor. Han creado valor, riqueza y oportunidad en niveles históricos sin precedentes.
También he tenido la oportunidad de conocer algunos de los principales directores ejecutivos y empresarios del Valle y son, de lejos, por la buena gente de buen carácter, brillantes y reflexivos. Son serios y comprometidos con la construcción de cosas positivas. Algunos de ellos son donantes a mi organización, por lo cual estoy inmensamente agradecido. Está claro que Silicon Valley es hoy más que nunca el centro de la innovación y el progreso tecnológico.
Dicho esto, hay algunas cosas sobre él que están empezando a ponerme nerviosa.
He tenido varios amigos me dicen que están dejando el valle porque quieren volver al mundo real. Un empresario exitoso me dijo que fantasea con abandonar porque quiere criar a sus hijos la forma en que fue criado en Rochester, y que su dinero sería triplicar efectiva tan pronto como se fue. Otro empresario exitoso que se mudó a San Francisco, dijo que se sentía como "sólo otra vaca en el corral", y que le gustaba pasar tiempo en otras partes del país, ya que lo hizo sentir más como si estuviera haciendo una diferencia.

¿Cuáles son estas personas hablando? ¿Cuáles son las cosas que están empezando a asustar a la gente acerca de Silicon Valley? Hay algunos temas que surgen una y otra vez:

El epicentro de la riqueza y el dinero joven

Hay una gran cantidad de jóvenes, generalmente de muy buenos colegios, lo que hace más dinero que la mayoría de las personas nunca verán. Estos son pasantes universitarios de verano (que no son ingenieros) que se están pagando $ 7.000 + al mes y obtener ventajas como vuelos gratis a casa a visitar los fines de semana. Una guerra de ofertas y de cinco y bonificaciones de seis dígitos se les paga a cabo para los graduados de ingeniería de nuevo cuño, en particular de Stanford. Los salarios promedio son ahora cerca de $ 200.000 en el Valle, por no hablar de la boca de la compensación basada en acciones, que puede ser mucho más altos.
Todo lo anterior hace que los negocios sentido Me ofrecen lo mismo a un joven a quien yo pensaba podrían haber una diferencia de decisiones. Pero es una gran cantidad relativamente temprano en la carrera profesional de las personas.

Supercompetitivos

Las empresas de tecnología tienden a operar en el ganador se lleva todos los espacios y así adoptar una cultura muy alto compromiso. Es decir, si hay 10 o 100 aplicaciones de mapeo o redes sociales, la empresa dejó de pie es de miles de millones, y el resto son merece una muy pequeña fracción de eso (probablemente sólo lo que la gente va a pagar por el talento en la mano). Como resultado, las organizaciones son ultra-eficiente y esperan largas horas y la disponibilidad constante. Está bien ganar o perder grandes para una gran cantidad de empresas, y no hay mucho en el medio.

El trabajo duro es impresionante. Pero cuando ves a un ejército de personas que miran fijamente sus pantallas de ordenador en la noche después de la cena, que es un poco espeluznante.

Guerra por el talento

Si quieres ganar a lo grande, usted tiene que conseguir las mejores tropas. Empresas de tecnología con buenos recursos ya están a la caza de talentos como nunca antes, la construcción de tuberías de reclutamiento masivo de Hoover hasta los mejores prospectos e ingenieros. Google recluta a los diablos de Stanford, Berkeley, Carnegie Mellon, el MIT, y otras escuelas superiores ofrecen seis cifras para empezar, además de bonos. Facebook patrocina hackathons en las escuelas superiores, se mantiene en contacto con los profesores, e invierte toneladas de recursos con el fin de ser el empleador más visible y evidente.
No creo que los chicos inteligentes no han notado, la proporción de estudiantes de Stanford que se especializan en las Humanidades ha caído de más del 20% a sólo el 7% el año pasado, lo que provocó lamentos entre Historia e Inglés profesores cuyas clases ya no tienen los estudiantes. Un administrador bromeó conmigo que Stanford es ahora el Instituto de Tecnología de Stanford. En 2014, más de Harvard Business School graduados entró en la tecnología que en la banca por primera vez desde la era de las puntocom.

Una vez más, yo haría lo mismo. Pero es esta la asignación óptima de nuestros mejores y más brillantes? Y es una buena cosa que una de las mejores universidades de nuestro país parece ir vocacional?

Cultura Insular / No impresionada en la diversidad

Los campus corporativos y comodidades del lugar de trabajo de Apple, Google, Facebook, etc. son legendarios. Son lugares de interés turístico de información privilegiada. Para el empleado promedio, usted se despierta y conduce desde un barrio residencial de una nave espacial a tierra. Usted permanece allí y comer la cena gourmet subvencionada con alguien que es muy parecido a ti. O tal vez se toma el autobús de la empresa oscuro con ventanas de San Francisco y puntea en mensajes de correo electrónico con los auriculares puestos. Incluso las empresas más pequeñas están compitiendo en las paredes de escalada y mesas de ping-pong.
Esta forma de vida no suele exponerse a las personas que viven diferentes formas de vida. Y la gente en el autobús y nave espacial no son representativos de la mayoría de la sociedad basada en el sexo o la raza o la educación o la edad. "Silicon Valley es una burbuja" no se refiere a las valoraciones o dinero-se refiere al hecho de que usted vive en una burbuja.

Loco alto costo de vida 

En pocas palabras, será volar tu mente lo que cuestan las cosas en términos de vivienda en el área de la bahía en este momento. Casas modestas para más de un millón de dólares. Pequeños apartamentos iguales. Apartamentos de un dormitorio comienzan a partir de más de $ 3,000 / mes. El hogar promedio en el condado de Santa Clara vendió por $ 1.25 millones en agosto de 2015, un 9% respecto al año pasado. ¿Cómo es un maestro o casi cualquier persona normal va a vivir allí?

Incluso si usted puede permitirse el lujo de vivir en un barrio, los costos elevados hacen que sea fácil de comparar con los demás y decir: "Bueno, seguro que soy más rico que cualquier persona que crecí, pero yo no soy tan rico, porque mira en ese chico que trabajo con o fui a la escuela con o que vive en la misma cuadra. Ese tipo es realmente rico. "No es un entorno de abundancia, pero una de mantenerse al día con los vecinos.
Estas son algunas de las cosas que están haciendo la gente incómoda dentro y sobre el valle. Ninguno de estos problemas son culpa de nadie. Es sólo el mercado en-el trabajo del mercado de capitales, el mercado para el talento, el mercado de bienes raíces.
Me recuerda a una buena cantidad de Wall Street. La imagen pública de Wall Street tomó un post-crisis financiera golpeó en parte debido a que fueron rescatados por el gobierno, en parte debido a que contribuyeron a la crisis, y en parte debido a que no producen bienes y servicios tangibles (nadie puso como loca en Chrysler, por ejemplo).
Pero otra razón Wall Street tuvo problemas para mantener la buena voluntad fue a causa de algunos de los atributos anteriores, cobrando excesivamente duro, demasiado, demasiado pronto, la realidad paralela, el dinero que fluye por todas partes, ricos hombres blancos, etc. Para usar una metáfora deportiva, es como si los Yankees o la Universidad de Duke o los Patriots-empiezan a conseguir difícil de raíz para, a menos que sean de su equipo local.

Resolver los grandes problemas

Tal vez la mayor crítica de Silicon Valley viene de un técnico citado en reciente artículo de la revista Vanity Fair por Nick Bilton- "cultura tecnología SF se centra en la resolución de un problema: ¿Cuál es mi madre ya no hacerlo por mí?"

Conseguir un coche en la demanda, encontrar algo en línea, herramientas de productividad empresarial, conectar con la gente, se trata de soluciones que demanda el mercado y recompensas. Ellos hacen dinero. Silicon Valley es como Wall Street en que va a llenar y aprovechar las oportunidades de mercado a sus extremos lógicos.
Si hay una manera de que Silicon Valley puede conducir y distanciarse de las críticas de la insularidad y de fuera de la touchness, es para hacer frente a los grandes problemas difíciles, espinosos que mejorarían el estado del mundo. Problemas que son desordenados, prolongada, e implican la posibilidad de fracaso y vergüenza. Ellos no tienen un mercado listo. Afectan a ricos y pobres por igual. Tocan sistemas defectuosos. Son menos "¿Qué le dijo la mamá hacer para hacer mejor mi vida?" Y más "¿Qué haría que mamá orgullosa?" Ellos requieren que usted haga más de un cheque, y en lugar de agacharse y moler fuera durante años.
¿Qué problemas Qué quiero decir? Aquí están algunos que vienen a la mente que le daría a Silicon Valley el liderazgo moral para que coincida con su poderío económico e intelectual:

Agua

Todos sabemos que California se ha quedado atascado en una sequía de varios años. Es el gran igualador. El Área de la Bahía se ha visto afectado menos duro por el racionamiento de agua que el sur de California, pero la sequía está finalmente empezando a afectar la capacidad de las personas para regar sus céspedes y sacar el Slip 'N Slide, por no hablar de su influencia sobre los incendios forestales épicas que son la destrucción de los hogares de todo el estado.
Imagínese si los recursos de Silicon Valley eran hacer frente a este desafío. ¿Qué hay de la construcción de una tubería de agua desde Canadá hasta el norte de California? Desalación Megascale, de estilo israelí? Tecnologías de conservación a gran escala? Si hay algo que hacer que todos en California declarando empresas como héroes es esto. El agua es gratis en California, pero en realidad no-así que el portador de agua.

Tráfico / infraestructura

Un CEO comentó que le tomó alrededor de una hora para hacer un viaje de 15 millas en la mañana a Palo Alto. Me encontré moviendo la cabeza al pensar en todos estos millonarios avance lento a lo largo en el tráfico parado dos veces al día, incluso los que hicieron todo lo posible para diseñar un corto viaje. Mientras que algunos de sus Teslas puede conducir a sí mismos por lo que el conductor puede enviar correos electrónicos y otras cosas, la longitud de trayecto es el mayor determinante único de la felicidad en el día a día de acuerdo a los psicólogos. ¿De qué sirve ser un mega-Baller si estás atascado en el tráfico de todos los días?
Lo sé, coches de auto-conducción de Google irán corriente principal en 2030 y reducir en gran medida el tráfico (y potencialmente eliminar cientos de miles de puestos de trabajo de conducción). Mientras tanto, ¿qué hay de peaje dinámico? Los tiempos de viaje escala? Jetpacks? Una asociación público-privada para agregar cuatro carriles para ensanchar la ruta 101? Una vez más, el que hizo esto sería un héroe, y probablemente podría nombrar a los nuevos carriles después de su empresa.

Cuestiones de diversidad y sociales

América se está bifurcando rápido. La movilidad social es baja, el desempleo tecnológico va en aumento, y nos estamos dirigiendo hacia un país donde la mayoría no blanca en 2043 tendrá niveles más bajos de ingreso, la riqueza, la educación, la libertad física, y la participación política de la minoría blanca. Ese es el país los niños están creciendo en.
Las empresas de tecnología están comenzando a centrarse en conseguir una mayor diversidad en sus propias organizaciones, que es un gran lugar para comenzar. Pero hay mucho más que se puede hacer.
Tome la controversia actual sobre la actuación policial. ¿Me estás diciendo que la mejor arma no letal que podemos dar un oficial en el año 2016 es un Taser con un alcance de 25 pies que fue desarrollado en 1974? O que puedo tener una cámara de vídeo en mi teléfono pero no puedo pegar uno en cada placa?
¿Realmente no hay sistema mejor que confiar en consejeros con exceso de trabajo y las pruebas estandarizadas a los 16 años para identificar las minorías con talento en las ciudades del interior?
Tecnólogos podrían hacer mucho para llevar en la dirección correcta.

Educación

Puntajes Nacional SAT están en sus puntos más bajos en una década. La educación en línea es omnipresente, sin embargo, no parecen estar cada vez más inteligentes. En todo caso, es una especie de lo contrario. Tenemos décadas de investigación sobre educación efectiva que no se está aplicando en todo el país. Mientras tanto, aramos a millones de niños a través de un sistema de fábrica que fue diseñado en la era agraria.
Me encanta Altschool, Minerva Proyecto, y de la Academia Khan, pero estamos siendo sólo arañar la superficie de la oportunidad y la necesidad de todo el país. Así que mucha gente quiere esto, es irreal. Incluso hay dinero en esta sola los EE.UU. gasta $ 621 mil millones en la educación pública, con resultados desiguales.
Está llenando burbujas con un lápiz en una prueba diseñada en 1901 siendo el mejor que podemos hacer para medir el potencial humano?
Soy optimista porque esta generación de expertos en tecnología está empezando a tener hijos. Nada de lo que motiva a averiguar lo que está pasando con un sistema más que cuando su hijo tiene que entrar en ella (incluso las escuelas privadas).

Gobierno

Cuando tecnólogos interactúan con el gobierno, tienden a centrarse ya sea en las cosas que son buenas para sus intereses comerciales (inmigración, acceso a Internet) o libertarianism (estancia fuera del camino). De lo contrario, el dinero se pierde en un laberinto. Es un pantano, otro mundo. El sistema operativo del gobierno es fuera de fecha y necesita una actualización de sólo no es capaz de actualizarse a sí mismo.
No deje que el susto sistema que fuera. Mira Lawrence Lessig, él es un profesor de derecho que está tratando de obtener dinero de la política y crowdfunded $ 11 millones de dólares para hacerlo. Eso es lo que Google gastó en cabildeo año pasado.
O Jen Pahlka y el Código de los Estados Unidos, que envía programadores y diseñadores para ahorrar dinero ciudades mostrándoles lo que un equipo delgado, con talento puede hacer.
O Megan Smith quien dejó Google para convertirse en director de tecnología de los EE.UU., junto con la ola de héroes que se mudó a Washington DC para salvar Healthcare.gov.
Todavía es su país. No renunciar a ella.

Espíritu empresarial poco sexy

Para habitantes de Silicon Valley, se trata de la edad de oro de la iniciativa empresarial. Pero si nos fijamos en todo el país, el espíritu empresarial se encuentra en una de 24 años de baja y más jóvenes no están iniciando negocios, en línea o de otra manera. Están buscando trabajo en Baltimore, Detroit, Nueva Orleans, Cleveland, St. Louis, Providence, Cincinnati, San Antonio, estado de Nueva York, y en cualquier otro lugar de pagar los préstamos y tal vez formar una familia.
Emprendimiento en estas otras ciudades se ve muy diferente de lo que hace en el Valle. Es poco atractivo y valiente, medida en la deuda de tarjetas de crédito en lugar de reuniones de capital riesgo, por conseguir clientes en lugar de los visitantes o usuarios, cambiando el barrio en lugar de cambiar el mundo. Las compañías están no comenzaron con el deseo de ser enorme, pero debido a que hay un problema que hay que resolver.
Estos empresarios admiran a las personas en el Valle en busca de inspiración. No vas a creer lo grande que una diferencia que haría tener rockstars tecnología pasan tiempo en estas ciudades y se comprometen a hacer mejor. Haría que estos empresarios piensan todo era posible.
Estos son sólo los problemas que vienen a la mente para mí. La verdad es que usted puede elegir casi cualquier cosa bajo el sol que se sintió fuertemente sobre, siempre y cuando se trataba de un buen lugar.
Cuando me encontré con una empresa, yo no tengo tiempo para mucho más. Pensé que el trabajo que estaba haciendo representó el impacto más profundo y buena que podría hacer en el mundo. Yo estaba concentrado. Yo quería ser rico. Si alguien me pidió ayuda me gustaría hacer una pequeña contribución, pero sentí mi mayor contribución fue mi trabajo diario.
Después de que nos adquirimos, pensé acerca de unirse o comenzar otra compañía. En vez acabé fundar una organización no lucrativa de hacer el emprendimiento más accesible y distribuido en todos los EE.UU..
Esa decisión ha impulsado en los últimos cinco años. Ha sido una lucha y una educación masiva. Más difusa del mercado. Nada es tan limpia como usted quiere que sea. La humanidad de que puede ser abrumador.
Pero subyacente a la humanidad es la convicción de que el problema que está abordando la pena resolver. Se le desafía de manera similar a tener un hijo, que crecen o dejar de fumar, dejar de fumar solamente se te hacen un perdedor.
Aquí está la súplica a Silicon Valley: estamos preocupados que está perdiendo su alma. Por favor, asumir retos que son dignos de ti, que exigen el corazón, la reputación, el tesoro, el compromiso, la convicción y valores, no sólo lo que pide el mercado de ustedes. Ustedes son los constructores de esta era. No es suficiente. Necesitamos al plomo.

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