La ausente discusión sobre la economía digital en la campaña política americana

El debate político faltante sobre la economía digital
Bhaskar Chakravorti - Harvard Business Review




Esta estación de la elección presidencial de EE.UU. nos lleva a replantear muchas de las normas. Sin embargo, aunque se siente como una gran cantidad de nuestra sabiduría política convencional está consiguiendo puesto de cabeza, una cosa que no ha aparecido para avanzar es la forma en que hablamos de la economía. Estamos concentrados en puestos de trabajo, pero estamos saltando una necesaria discusión de cómo la economía digital está dando forma a esos puestos de trabajo. El contenido de las campañas todavía parece en gran medida sus raíces en el siglo 20, mientras que gran parte de nuestro trabajo está acometiendo para satisfacer las demandas de la 21a.

Los candidatos están hablando de seguridad cibernética (de hecho, incluso se pusieron de acuerdo sobre su importancia en el primer debate) - pero incluso eso se ha tratado ampliamente en golpes de refilón. Hillary Clinton tiene una agenda de tecnología y la innovación. Y Donald Trump dio empresario Peter Thiel una posición prominente hablar en la convención republicana. Sin embargo, sus opiniones sobre cómo la economía digital será sacar adelante al país todavía parecen poco claros.

Este vacío en el contenido de las campañas es tan desconcertante como muchas otras preocupaciones que los votantes tienen acerca de los candidatos. Aquí hay cinco aspectos de nuestra realidad digital compartida que afectan a la economía - y merecen más atención en nuestro discurso público:

La economía digital como una oportunidad de crecimiento

Las cinco empresas más grandes del mundo (por capitalización de mercado) son todos de América y competir en el ámbito digital: Apple, alfabeto, Amazon, Microsoft y Facebook. Como la mayoría de nosotros sabemos por ahora, tenemos una economía cada vez más a Internet con alimentación propia. Un estudio de 2011 de McKinsey estima que el Internet representó el 21% del crecimiento del PIB en los últimos cinco años en los países desarrollados estudiados, un fuerte aumento sobre la contribución del 10% durante los 15 años anteriores.

El auge de la llamada "economía concierto" ha reconfigurado la forma en que pensamos acerca de los modelos de negocio y puestos de trabajo, ejemplificados por los gustos de Uber y TaskRabbit. De acuerdo con un estudio realizado por Lawrence Katz de la Universidad de Harvard y de Princeton Alan Krueger, todos los nuevos empleos netos creados en los EE.UU. desde 2005 se deben a este fenómeno. Cada vez más trabajadores son contratistas o trabajadores independientes y dependen cada vez más intermediarios digitales para hacer su trabajo.

Lo que podríamos estar hablando ahora: Estrategias para el aprovechamiento de las ventajas intrínsecas de las industrias digitales de Estados Unidos. ¿Podemos permitir una mayor innovación a través de asociaciones público-privadas para acelerar el crecimiento, aumentar la productividad y crear puestos de trabajo?

La economía digital como riesgo de empleo

A pesar de que el Internet crea puestos de trabajo, hace que otros puestos de trabajo obsoletos. Erik Brynjolfsson y Andrew McAfee en el MIT han argumentado que los avances en la tecnología digital y sus aplicaciones a la automatización - desde la mejora de la robótica industrial a servicios de traducción automática - explican el lento crecimiento del empleo de los últimos años, y la situación sólo empeorará.

Considere algunos análisis aleccionador de McKinsey sobre la base de un análisis de más de 750 ocupaciones. Si usted es un empleado de contabilidad de contabilidad o auditoría, el 86% de sus tareas podría automatizarse con la tecnología actual - y hay 1,6 millones de estos trabajadores; como un empleado de almacén y de relleno fin, el 85% de su trabajo podría automatizarse ahora - y hay 1,8 millones de estos trabajadores; como la preparación de alimentos y de los trabajadores del Servicio, incluyendo la comida rápida, el 74% de sus tareas podría automatizarse - y hay 3 millones de estos trabajadores. Una herramienta diferente puede predecir el riesgo de automatización de cualquier tipo de trabajo, basado en un estudio de Oxford.

Hasta ahora los puestos de trabajo en situación de riesgo cayeron en categorías muy específicas; con la inteligencia artificial, grandes volúmenes de datos, tecnologías de sensores, los coches sin conductor, la robótica avanzada y la impresión en 3D, entre otras ramas de la tecnología digital, las tareas más sofisticadas serán los siguientes.

Lo que podríamos estar hablando ahora: Estrategias para la incorporación de aumento de la automatización en nuestros lugares de trabajo y para los trabajadores adquirir nuevas calificaciones para cumplir con estos nuevos retos.

La economía digital como fuente de desigualdades sociales

Los cambios citados anteriormente van a seguir para exacerbar las desigualdades. El valor asociado a las industrias digitales afluyen a los dueños del capital y los trabajadores de mayor cualificación.

Durante las últimas tres décadas, la participación del trabajo de la producción se ha reducido a nivel mundial del 64% al 59%, mientras que la proporción de los ingresos va a la parte superior del 1% de los estadounidenses aumentó de 9% en la década de 1970 al 22% recientemente. El acceso a la infraestructura digital es ahora un factor crítico para determinar el acceso a las oportunidades de ascender en la escala de ingresos, la productividad y el acceso a los servicios esenciales. Según las estadísticas recopiladas por la Casa Blanca, en 2015, uno de cada cuatro estadounidenses no tienen acceso a Internet en el hogar; Hispanos, negros y nativos americanos hogares rastro casas blancas en la adopción de internet en más de un 10%; en general, más viejo, menos educación, menores ingresos y las zonas rurales tienen menos opciones y conexiones de Internet más lentas, la creación de un círculo vicioso y la profundización de una "brecha digital".


Incluso los beneficios de la economía concierto no se distribuyen de manera uniforme; considere las principales ciudades de Viajes: se concentran en las áreas urbanas de alta tecnología con niños, por lo general lejos de los estados clave electorales de Ohio o Florida. En otras palabras, un obrero despedido de forma automática no puede esperar para compensar la pérdida de ingresos por la conducción de Uber.

Lo que podríamos estar hablando ahora: ¿Cómo digital de la iniciativa empresarial se distribuye geográficamente y cómo mejorar la infraestructura de nuestro servicio de Internet, que proporciona acceso a las oportunidades digitales más uniformemente a través de los EE.UU.

El papel de la economía digital en la competitividad del país

Gran parte de la retórica electoral se ha centrado en los acuerdos de competitividad y comerciales en curso con otros países, en particular China, así como las asociadas a la Asociación Transpacífica.

Resulta, China, está montando una aún más profunda amenaza competitiva en el frente digital. Nuestro Índice de Evolución Digital indica que China es el líder mundial en el impulso digital, mientras que los EE.UU. en el puesto 30 de los 50 países estudiados. En los últimos tiempos, es China, no Silicon Valley, tomando la iniciativa en el desarrollo de las tecnologías móviles.

"Francamente, el tropo que en China copia a los EE.UU. no ha sido así durante años, y en el móvil es todo lo contrario: El EE.UU. menudo copias China", según Ben Thompson, el fundador de la firma de investigación de tecnología, Stratechery. "Para la aplicación Facebook Messenger, por ejemplo, la mejor manera de entender su hoja de ruta es mirar WeChat."

En cuanto a la ventaja de fabricación que a menudo impulsa a China a la vanguardia, hay una nueva - llevado digitalmente - frontera emergente que continuará para abrir una brecha de competitividad entre EE.UU. y China. Si bien, todavía hay sólo 36 robots por cada 10.000 trabajadores de fabricación en China, Beijing se ha fijado el objetivo de elevar el coeficiente de robot a trabajador a más de 100 en 2020.

El gobierno chino de "Made in China 2025" proporciona a los fabricantes con cientos de miles de millones de dólares en recursos para las mejoras tecnológicas, incluyendo maquinaria y robots avanzados, de acuerdo con la predicción de una revolución inminente robot en la China de McKinsey. Esto se añadirá a un interés compuesto del desafío creación de empleo en los EE.UU. como la fabricación de China renueva su competitividad global.

Lo que podríamos estar hablando ahora: ¿Dónde competitividad EE.UU. se encuentra en el mundo de las tecnologías emergentes y las empresas basadas en la forma en EE.UU. planificar innovando para responder a los retos competitivos del mañana. Debemos tener una conversación honesta sobre el hecho de que los puestos de trabajo, la ventaja competitiva y la productividad ya no están atrapados en un modelo de principios del siglo 20 de la industrialización.

La economía digital como un punto de apoyo para la Educación Pública

El Informe sobre el Desarrollo Mundial 2016 del Banco Mundial: Los dividendos digitales propone invertir en los "complementos análogo" de la economía digital, incluyendo la adaptación de habilidades para obtener el máximo provecho de la revolución digital. El informe sostiene que los gobiernos deberían facilitar la innovación y fortalecer la educación y desarrollo de habilidades. Es aún más esencial ahora para invertir en un sistema de educación que fomente el pensamiento crítico, habilidades humanísticas y creativas que los diferencian de los sistemas automatizados y AI. Las tecnologías digitales, desde ordenadores a MOOCs hasta juegos interactivos pueden ayudar a reinventar la educación pública.

Lo que podríamos estar hablando ahora: ¿Cómo las escuelas están planeando para enseñar a sus estudiantes las habilidades y el pensamiento necesarias para prosperar en un mundo digital.

Por supuesto, habrá quienes sostienen que las campañas electorales estadounidenses son simplemente de los estados más disputados. ¿Cómo puede Ohio, por ejemplo, beneficiarse de este enfoque en las industrias de nuevos cuño digitales u otros? Yo diría que, incluso en Ohio, hay posibilidades muy interesantes siendo ignorados por las campañas. Los candidatos harían bien mediante la lectura de The Smartest Places on Earth en el que los autores Antoine van Agtmael y Fred Bakker han gastado mucho tiempo y energía visitar una multitud de futuro putativo brainbelt ubicaciones en los EE.UU. y en otros lugares. Su conclusión: Akron, Ohio, es uno de los "lugares más elegantes en la tierra" y que podría muy bien ser re-posiciona de ser la capital de los neumáticos de ayer a la capital de polímero de mañana del mundo.

Los polímeros son otorgados muy lejos de la economía digital, pero igual de rico en posibilidades. Pero al mismo mínimo que requiere el próximo líder del mundo libre - quienquiera que resulta ser - dar un paso en el siglo 21

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Residencia digital en Estonia

Estonios digitales: E-residencia que el camino hacia el futuro
Estonia ha logrado cumplir con su intención declarada de pionero en la primera sociedad digital sin fronteras. Su programa de correo de residencia ha demostrado ser un éxito medio año después de su concepción.

Deutsche Welle


 Tallin
Los valores de la nacionalidad y la condición de Estado pueden desvaneciendo en esta era virtual, cuando un número cada vez mayor de los nómadas digitales han llegado a definir sus identidades por la naturaleza de su movilidad transnacional y no por la ciudadanía y sus asociaciones. El comercio electrónico está en auge, nuevas empresas en línea son abundantes, y la globalización es jugar a sí misma en las autopistas digitales del planeta; por el otro lado, el delito cibernético también se está moviendo a la vanguardia de robo de identidad.
Es en este espíritu, tal vez, que el estado báltico de Estonia lanzó el programa del primer y único e-residencia en la final del año pasado. Por una cuota de 50 euros (54 dólares), puede aplicar para convertirse en una entidad virtual con acceso a muchos de los mismos servicios diarios residentes regulares de Estonia tienen. Usted puede abrir una cuenta bancaria o crear una empresa o simplemente tener una firma digital para verificar su identidad en línea. El sueño de estar en dos lugares al mismo tiempo se ha convertido finalmente en una realidad (virtual).
Estonia ofrece 4.000 servicios a acceder en línea, aunque muchos de ellos (como votantes) se aplican únicamente a los ciudadanos. El pequeño estado es un reto lentamente de lo que significa pertenecer en cualquier lugar, mientras que decididamente posicionándose como una puerta de entrada clave para la Unión Europea con el proyecto piloto.
En un artículo promocional publicado en enero en e-estonia.com, el sitio web del programa, director del proyecto, dijo Kaspar Korjus e-residencia abrió muchas posibilidades para los empresarios internacionales que de otra necesidad de dejar su tierra natal para comenzar a funcionar las empresas. Korjus dijo que recibió muchas solicitudes de países con servicios digitales insuficientes, como el acceso a PayPal, y parecía que las personas consideradas e-residencia de Estonia como la única manera de funcionar plenamente en la era moderna de los servicios digitales. Dijo, por ejemplo, que había recibido muchas consultas de la vecina Rusia, donde la burocracia asociada a la creación de una nueva entidad jurídica, o incluso sólo una cuenta de PayPal, según los informes, está ahogando.
 texto electrónico difusa
Estonia espera crear programa de residencia digital más grande del mundo, desafiando la idea misma de nación
Korjus añadió que el e-residencia también era atractivo para las personas que querían establecer una base en la Unión Europea sin tener que desembolsar grandes gastos generales. De hecho, usted ni siquiera tiene que entrar en el pequeño estado báltico en su vida para ser parte de la iniciativa, ya que ahora puede obtener su tarjeta e-residencia en 38 embajadas de Estonia en todo el mundo. Muchos de los solicitantes hacer, sin embargo, tienden a tener una relación anterior con Estonia.
"Creamos e-residencia para hacer crecer la economía digital, atraer nuevas inversiones, y conectarse con nuevos negocios", dijo Korjus en un comunicado de prensa. "E-residencia ofrece enormes ventajas en comodidad y flexibilidad para cualquier persona que tiene un negocio ya existente u otra conexión a Estonia. Pero también ofrece cualquiera, no sólo los relacionados con Estonia, con las herramientas y sistemas para poseer y operar su propio negocio. "
"Un nuevo camino"
Uno de los beneficiarios de la iniciativa es Investly sede en Tallin, una plataforma de crowd-financiamiento para las pequeñas empresas. CEO Siim Maivel dijo a DW que desde la introducción de la e-residencia, negocio realización se ha vuelto mucho más fácil para su aventura.
"E-residencia ha hecho cosas mucho más fácil con grandes inversionistas", dijo Maivel. "Usted se convierte en totalmente independiente de su ubicación física", agregó. "Una gran cantidad de nuevas empresas ya están trabajando de forma remota de esta manera, con los equipos que se basan en todos los continentes. E-residencia va en la misma línea. Usted puede comenzar su entidad legal en Estonia y utilizar los sistemas fiscales y bancarias aquí, pero trabajar completamente en otro lugar. Es una nueva forma de ver las cosas ".
El esquema también ha atraído la crítica y ha menospreciado como un truco de relaciones públicas para dar a conocer el cambio de imagen de la ex república soviética. Los críticos también no ven el punto de residencia digital si no está vinculada a ningún nivel de beneficios de residencia físicas y han expresado su preocupación sobre la privacidad ya que el gobierno de Estonia termina la celebración de tantos datos acerca de sus e-residentes.
En el texto promocional, Kaspar Korjus dijo que el riesgo de abuso se mantiene a raya por el tratamiento de la iniciativa como un "trabajo en progreso".
"Estamos dando pasos cuidadosos y de someterse a un análisis de riesgos adecuado tanto en el gobierno y el sector financiero", dijo. "Sólo entonces puede firmar el gobierno de Estonia apagado en el proyecto."
Aunque el procedimiento de solicitud implica una pequeña revisión de antecedentes, hay pocos o ningún salvaguardias, que lleva teniendo en cuenta, sobre todo después de Estonia fue víctima de una serie de ciberataques procedentes de Rusia en 2007 y 2008. Sin embargo, Siim Maivel todavía cree que los beneficios superan a los riesgos .
"Creo que e-residencia es algo único", dijo a DW Maivel. "Se presenta toda una nación, un gobierno entero, como un inicio. Y esto envía un mensaje claro a los extranjeros y los inversionistas que estamos tomando un gran paso hacia adelante en el futuro, mientras que otros países todavía se están quedando atrás."
Casi 4.000 aplicaciones en siete meses
El Ministerio de Economía anunció recientemente que las aplicaciones estaban en auge. Si bien el objetivo se fijó inicialmente en 2.000 solicitudes a finales de 2015, Estonia había recibido casi el doble que el número de solicitudes de 73 países a finales de julio.
El ministerio espera una inyección de efectivo de 60 millones de euros a la economía de Estonia por el tiempo que tiene 30.000 correos residentes y espera tener un máximo de 60.000 e-residentes a finales de 2017. El objetivo final se ha fijado en 10 millones de e- residentes en 2025 - casi 10 veces el número de su número actual de los ciudadanos, y un impulso potencialmente enorme para la economía.
Estonia puede ser que necesite ese impulso: Las economías bálticas aún no se han recuperado totalmente de la reciente crisis global. Aunque Estonia tiene los niveles de deuda pública más bajos de la UE (10,5 por ciento), y sigue recibiendo calificaciones crediticias respetables en todos los ámbitos, los funcionarios de considerar la nación demasiado pobre para apoyar los préstamos internacionales a Grecia o la sede de su parte de los 40.000 inmigrantes actualmente pendientes de liquidación en toda la UE. Estonia parece preferir mantener a sus visitantes virtual.
Una sociedad digital
Después de la independencia de Estonia de la Unión Soviética en 1991, los servicios bancarios y gubernamentales tuvieron que ser construida casi desde cero - y soluciones electrónicas a menudo eran los más baratos. Sólo la mitad de los hogares del país tenía una línea telefónica en 1991, pero hoy en día los estonios con orgullo votar y presentar sus impuestos a través de Internet. El papel ha sido desterrado de las reuniones del Gabinete, y los ministros firmar facturas con sus iPads y ordenadores portátiles.
Korjus cree que Estonia está dando un ejemplo para el resto del mundo a seguir.
"Estamos ayudando a todo el mundo - el proveedor de pagos en los EE.UU., el empresario en Asia, el banquero en Europa", dijo en el texto promocional. "Los beneficios son a largo plazo. Si usted cree que un país se beneficiaría de tener un montón de fans en todo el mundo, entonces usted debe creer en e-residencia."

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En que lugares la economía digital está creciendo más rápido

Dónde la economía digital se está moviendo más rápido

Bhaskar Chakravorti
Christopher Tunnard
Ravi Shankar Chaturvedi
Harvard Business Review



La transición a una economía digital mundial en 2014 era esporádico - a paso ligero en algunos países, picado en otros. Al final del año, los siete mayores mercados emergentes eran más grandes que el G-7, en paridad de poder adquisitivo. Además, se espera que los consumidores de la región de Asia-Pacífico a gastar más en línea el año pasado que los consumidores de América del Norte. Las oportunidades de servir a la dirección de los consumidores estaban creciendo - si usted sabía dónde buscar.

Estos ritmos cambiantes en el comercio digital son más que una China, o incluso un Asia, historia. Lejos de Silicon Valley, Shanghai o Singapur, una empresa alemana, Rocket Internet, ha sido ocupado lanzamiento de comercio electrónico de nueva creación a través de una amplia gama de emergentes y de frontera mercados. Su misión declarada: Para convertirse en plataforma de Internet más grande del mundo fuera de los EE.UU. y China. Muchas de estas empresas "Rocket" están a punto de convertirse en el Alibabas y amazonas para el resto del mundo: Jumia, que opera en nueve países de África; Namshi en el Medio Oriente; Lazada y Zalora en la ASEAN; Jabong en la India; y Kaymu en 33 mercados a través de África, Asia, Europa y el Medio Oriente.

El capital privado y capital de riesgo se han concentrado en ciertos mercados en formas que imitan la fiebre del oro electrónica en Silicon Valley. Durante el verano de 2014 solo $ 3000 millones vertido en el sector de comercio electrónico de la India, donde, además de los innovadores locales como Flipkart y Snapdeal, hay cerca de 200 nuevas empresas de comercio digital a ras de la inversión privada y fondos de capital riesgo. Esto está sucediendo en un país donde los vendedores en línea operan en gran parte en un (COD) base de efectivo contra entrega. Las tarjetas de crédito o PayPal se usan muy poco; de acuerdo con el Banco de la Reserva de la India, el 90% de todas las transacciones monetarias en la India son en efectivo. Incluso Amazon localiza su enfoque en la India para ofrecer DQO como un servicio. India y otros países de ingresos medios, como Indonesia y Colombia tienen alta dependencia en efectivo. Pero incluso donde el efectivo sigue siendo el rey, mercados digitales están innovando a un ritmo notable. Jugadores de comercio electrónico ágiles son simplemente trabajando con y alrededor de la persistencia de dinero en efectivo.

Para entender más sobre este tipo de cambios en todo el mundo, hemos desarrollado un "índice" para identificar cómo un grupo de países apilar uno contra el otro en términos de preparación para una economía digital. Nuestro Índice Digital Evolution (DEI), creado por la Escuela Fletcher de la Universidad Tufts (con el apoyo de Mastercard y DataCash), se deriva de cuatro conductores generales: factores de oferta (incluyendo el acceso, cumplimiento, y las transacciones de infraestructura); factores del lado de la demanda (incluyendo los comportamientos de consumo y tendencias, financiera y de Internet y los medios sociales Savviness); innovaciones (incluyendo los ecosistemas empresariales, tecnológicos y de financiación, la presencia y el alcance de las fuerzas disruptivas y la presencia de una cultura de puesta en marcha y la mentalidad); e instituciones (incluyendo la eficacia del gobierno y su papel en negocios, leyes y reglamentos y la promoción del ecosistema digital). El índice resultante incluye un ranking de 50 países, que fueron elegidos porque son el hogar de la mayoría de los actuales 3 mil millones de usuarios de Internet o son donde es probable que venir de los próximos mil millones de usuarios.

Como parte de nuestra investigación, hemos querido entender que estaba cambiando rápidamente para prepararse para el mercado digital y quién no. Quizás no sea sorprendente, los países en desarrollo de Asia y América Latina son líderes en el impulso, lo que refleja sus ganancias económicas globales. Sin embargo, nuestro análisis reveló otros patrones interesantes. Tomemos, por ejemplo, Singapur y los Países Bajos. Ambos se encuentran entre los 10 países en los niveles actuales de la evolución digital. Pero si tenemos en cuenta el impulso - es decir, la tasa de cinco años de cambio 2008-2013 - los dos países son muy distantes. Singapur ha ido avanzando de manera constante en el desarrollo de una infraestructura digital de clase mundial, a través de asociaciones público-privadas, para afianzar aún más su estatus como un centro regional de comunicaciones. A través de la inversión en curso, sigue siendo un destino atractivo para la creación de empresas y de capital privado y capital de riesgo. Holanda, por su parte, ha ido perdiendo rápidamente vapor. Las medidas de austeridad del gobierno holandés a partir de finales de 2010 redujeron la inversión en elementos del ecosistema digital. Su estancada, ya veces se deslizan, la demanda de consumo llevó a los inversores a buscar pastos más verdes.

Con base en el desempeño de los países en el índice durante los años 2008 a 2013, que les asignaron a uno de cuatro zonas de trayectoria: Stand Out, Stall exprés, Break Out, y ten cuidado.

• Stand Out: Se destacan los países han demostrado altos niveles de desarrollo digital en el pasado y seguirá siendo en una trayectoria ascendente.
• Stall Out: Países han alcanzado un alto nivel de evolución en el pasado pero están perdiendo impulso y el riesgo de quedarse atrás.
• Break Out: los países tienen el potencial de desarrollar economías fuertes digitales. Aunque su puntaje general es todavía baja, que se están moviendo hacia arriba y están a punto de convertirse en Stand Out países en el futuro.
• Watch Out: los países se enfrentan a oportunidades y desafíos significativos, con puntuaciones bajas en tanto el nivel actual y el movimiento ascendente de la DEI. Algunos pueden ser capaces de superar las limitaciones con las innovaciones inteligentes y medidas provisionales, mientras que otros parecen estar atrapados.

Romper con países como India, China, Brasil, Vietnam y Filipinas están mejorando su preparación digitales con bastante rapidez. Pero la siguiente fase de crecimiento es más difícil de lograr. Permanecer en esta trayectoria significa desafíos que enfrenta, como la mejora de la infraestructura de abastecimiento y nutrir sofisticados consumidores domésticos.

Cuidado con países como Indonesia, Rusia, Nigeria, Egipto y Kenia tienen cosas importantes en común, como la incertidumbre institucional y un bajo compromiso con la reforma. Poseen una o dos cualidades sobresalientes - predominantemente demográficos - que los hacen atractivos para las empresas y los inversores, pero que gastan mucha energía innovando alrededor limitaciones institucionales y de infraestructura. Desatascar estos cuellos de botella sería dejar que estos países dirigir sus recursos de innovación para usos más productivos.

La mayoría de los países de Europa Occidental y del Norte, Australia y Japón han sido salir de su estancamiento. La única manera de que puedan poner en marcha su recuperación es seguir lo Destaqúese países hacen mejor: redoblan en la innovación y continúan buscando mercados más allá de las fronteras nacionales. Stall Fuera países también están envejeciendo. Atraer talento, jóvenes inmigrantes puede ayudar a reactivar la innovación rápidamente.

¿Qué nos depara el futuro? Los próximos mil millones de consumidores están en línea estarán haciendo sus decisiones digitales en un dispositivo móvil - muy diferente de las prácticas de los primeros mil millones que ayudaron a construir muchos de los cimientos de la industria del comercio electrónico actual. Seguirá siendo fuertes influencias transfronterizas como el campo competitivo evoluciona: incluso si Europa se desacelera, una empresa europea, como Rocket Internet, puede crecer apuntando a los mercados de rápido crecimiento en el mundo emergente; gigantes fuera de los países emergentes, como Alibaba, con sus recursos recién descubiertos y marca, buscará mercados en otros lugares; incondicionales de edad, tales como Amazon y Google buscará crecimiento en nuevos mercados y nuevas áreas de productos. Las economías emergentes seguirán evolucionando de manera diferente, al igual que sus consumidores de nueva línea. Las empresas tendrán que innovar mediante la personalización de sus aproximaciones a este planeta de varias velocidades, y en el trabajo en torno a las limitaciones institucionales y de infraestructura, especialmente en los mercados que son el hogar de los próximos mil millones de consumidores en línea.

Podemos estar en un viaje hacia un planeta digitales - pero todos estamos viajando a diferentes velocidades.

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