Android gana cuota de mercado a iOS

Android está comiendo la cuota de mercado del iOS de Apple en todo el mundo
Chris O'Brien | Venture Beat



Malvadisco de Android en la sede de Google en Mountain View, California.
Crédito de la imagen: Robert Nyman / Flickr

Como si Apple no estuviese enfrentando suficiente viento en contra este año, ahora viene la palabra que los teléfonos inteligentes Android están haciendo grandes ganancias de cuota de mercado en todo el mundo.

De acuerdo con las últimas cifras de cuota de mercado para el primer trimestre de 2016 de Kantar Worldpanel ComTech, Android creció significativamente en los EE.UU., Europa y China, mientras que el IOS de Apple perdieron terreno.

En los cinco principales mercados europeos (Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y España), la cuota de mercado de Android aumentó a 75,6 por ciento, un 7,1 por ciento en comparación con el mismo período del año anterior.

Android agarró un 65,5 por ciento en el U.S, un 7,3 por ciento respecto al año anterior. Y en las principales zonas urbanas de China, los teléfonos Android tenían 77 por ciento del mercado, un 6 por ciento desde hace un año.

Los números reflejan la creciente competencia de Apple se enfrenta a partir de una proliferación de marcas de teléfonos inteligentes que están ofreciendo bajo costo aparatos basados ​​en Android con un sólido conjunto de características.

"Este es el mayor crecimiento para Android a través de la EU5 en más de dos años", dijo Lauren Guenveur, analista de Kantar móvil, en un comunicado. "Lo que es más, el crecimiento se acerca no sólo de uno o dos jugadores, pero a partir de diferentes marcas y los ecosistemas, que varían de una región a otra."

En los EE.UU., el S7 Galaxy de Samsung es aparentemente apagado a un comienzo fuerte, dando un impulso Android allí.

"A pesar de que estaba disponible para sólo unas pocas semanas durante este período de ventas, el Galaxy de Samsung S7 fue el quinto dispositivo más vendido en los tres meses que finalizaron en marzo de 2016, la captura de un 4,2 por ciento de las ventas", dijo Guenveur en su declaración. "El Galaxy S6 también obtuvo buenos resultados, debido a la reducción de los precios antes de la liberación del S7. "

Todos los ojos están ahora en el iPhone SE, el menor costo (aunque no barato) versión del iPhone de Apple lanzado este año. Los analistas están esperando para ver si esto se puede revertir la disminución de cuota de mercado de Apple.

"Cuota de Android también podría verse afectada negativamente por la alta demanda para el iPhone SE Apple", dijo Guenveur. "Las ventas de iPhone SE serán particularmente importantes en China, donde el éxito en el segmento intermedio determinará el mejor jugador en la región. Estos factores deben jugar más en el próximo trimestre ".

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La economía de los smartphones para países en desarrollo

La homogeneización de los teléfonos inteligentes: Llevando el 4G a los países en desarrollo


Por Nermin Hajdarbegovic- TÉCNICO REDACTOR @ TOPTAL


El teléfono de la época del 2012 está muerto. Usted no está comprometido con una portadora específica a través de un contrato de dos años, no se preocupa por lealtad a la marca, y no eres una de esas personas dispuestas a gastar un montón de dinero en aparatos de última generación. Se dirige en línea para buscar un reemplazo, pensando que va a hacerse un hueco en su presupuesto mensual, pero pronto te das cuenta de que usted puede conseguir un teléfono inteligente perfectamente buena para el precio del almuerzo para cuatro.

¿Que pasó? Un buen teléfono solía costar tanto como un ordenador portátil de gama media, pero ahora usted está buscando en docenas de smartphones Android de $ 150 a $ 250 que hacen que su aspecto antiguo teléfono como un ábaco atado a una batería de coche.

Bienvenido al mundo de los teléfonos inteligentes de consumo masivo. Permítanme explicar lo que está pasando y por qué podría tener un impacto significativo en las industrias de software y hardware.

Introducción a la economía de los teléfonos inteligentes

Si usted es un usuario de iPhone leal, o un usuario avanzado de Android, hay una buena probabilidad de que estés al tanto de la elaboración de la cerveza guerra de precios en el resto del mercado. Si utiliza un teléfono insignia, es probable que nunca se echa un vistazo a dispositivos de nivel de entrada y la corriente principal, y eso es comprensible. El coste de conseguir un teléfono de alta calidad, como un iPhone o cualquiera de una serie de dispositivos Android, no ha cambiado en años.

Sin embargo, brutal competencia en otros segmentos del mercado ha provocado una caída de los precios casi desastrosa. Más de mil millones de teléfonos inteligentes fueron enviados el año pasado, por un sinnúmero de marcas. Con docenas de proveedores que compiten por la misma parte del pastel, los precios al por menor se redujeron al mínimo, por lo que fueron los márgenes. El corte de margen tuvo un impacto significativo en algunos vendedores (y podría obligar a algunos a retirarse del negocio en su totalidad).

A quién le importa, menores márgenes significa un mejor valor para el consumidor? ¿Correcto?

Sí lo hacen, sino que también obligan a los fabricantes de teléfonos para cambiar más dispositivos para obtener algún beneficio, o simplemente el punto de equilibrio. Esto está resultando problemático en un mercado maduro porque la penetración de teléfonos inteligentes ya es alto en los países más desarrollados. Sin embargo, el proceso de mercantilización de Android podría ayudar a que el resto del planeta enganchado a la banda ancha móvil de alta velocidad.

Cuando la gente mira el mercado de teléfonos inteligentes, por lo general miran el hardware bajo el capó, el sistema operativo, y el volumen de la cuota de mercado o el envío de diferentes marcas y plataformas. Los números lo general nos dicen mucho: ¿Qué plataforma está ganando popularidad; qué tipo de hardware está golpeando el mercado; dispositivos viejos cómo largas con sistemas operativos obsoletos y hardware pueden seguir adelante, y así sucesivamente.

Sin embargo, estas cifras no son suficientes para pintar el cuadro completo, por lo que con el fin de ilustrar lo que hace que los teléfonos de bajo costo diferente, tenemos que echar un vistazo a unos cuantos más.

• Lista de materiales (BOM)
• Venta Precio Promedio (ASP)
• Margen de beneficio

Desde un punto de vista tecnológico, la diferencia entre una 5C iPhone y iPhone 6S no es tan grande, y tampoco lo es la diferencia entre un teléfono Android insignia de Samsung y un teléfono inteligente de consumo masivo "caja blanca". Sin embargo, si usted toma una mirada en ellos a través de los ojos de un contador en lugar de un friki, la diferencia llega a ser enorme.

Digamos que Apple y Samsung presentan un par de nuevos teléfonos emblemáticos. Su lista de materiales será cercano a los $ 200 (muchas personas se sorprenden al saber que algunos buques insignia de Android son más caros de construir que los iPhones). El ASP se va a estar en el rango de $ 400 a $ 700, pero deduciendo la lista de materiales de la ASP no es suficiente para entender el margen. La lista de materiales no incluye el costo de marketing, I + D, propiedad intelectual y así sucesivamente. En otras palabras, usted puede vender $ 200 dólares en hardware para $ 600 y aún ganar menos dinero que un competidor que vende $ 250 de hardware para $ 500. De Apple por lo general tiene las mejores márgenes en el negocio, y la pandilla Android no puede acercarse.


Si algo se ve y funciona bien en un teléfono insignia, probablemente verá igual de bien en una barata.

Si algo se ve y funciona bien en un teléfono insignia, probablemente verá igual de bien en una barata.

Lo que hace tan diferentes dispositivos de consumo masivo? No es el hardware o software, es la economía.

Estos dispositivos están diseñados y construidos para un presupuesto, por lo que en lugar de obtener valor de $ 200 de hardware por $ 500, el consumidor obtiene $ 120 de hardware para $ 150 o menos. Esto podría no ser un gran negocio en los mercados desarrollados, pero no nos olvidemos de los restantes seis mil millones de personas en este planeta que llamamos hogar.

Para ellos, esta diferencia de precios es enorme, y eso es lo que importa.

Teléfonos inteligentes de Android comoditizados no tiene que ser malos

En este punto usted está pensando probablemente que estos teléfonos baratos no pueden venir cerca de su iPhone o Galaxy en términos de rendimiento, y tienes razón. Sin embargo, no tienen que hacerlo. En términos de precios, no son casi en la misma liga, pero tienden a ofrecer una mejor relación calidad-precio. Básicamente, los consumidores pueden decidir pagar una cuarta parte del precio de un dispositivo Android insignia, pero van a perder en un 10 por ciento de las funciones reservadas a los dispositivos de gama alta. Suena como un buen negocio, y, hablando desde la experiencia personal, por lo general es un buen negocio.

He intentado un montón de hardware en los últimos años, tanto como un crítico profesional y aficionado, y en los últimos meses he tenido la oportunidad de probar un número de estos dispositivos de presupuesto. El último de ellos fue un teléfono inteligente de aluminio, con conectividad 4G / LTE, una pantalla 1080p de 5.5 pulgadas, procesador octa-core, 2 GB de RAM, 16 GB de almacenamiento, lector de huellas digitales, bastante buena cámara de 13 megapíxeles y una batería de 4000mAh enorme. El verdadero truco fue el precio: $ 179. Eso sí, esto no es un smartphone de caja blanca sin nombre; se trata de Xiaomi, el mayor vendedor de teléfonos inteligentes en China. Las miradas de teléfono y se siente bien, y se suministra con una de las mejores que buscan horquillas Android en el negocio (MIUI).

Es un teléfono barato, pero me podría vivir con ello? Seguro. Por supuesto, no es tan bueno como un nuevo iPhone 6S o Nexus P6, pero teniendo en cuenta el precio, no tiene que ser. Es lo suficientemente bueno, y algo más.

Cuando compré mi primer iPhone en 2009, realmente no tenía mucha elección. En ese momento, Android todavía era un desastre y los teléfonos Android no logró impresionarme. Por desgracia, me olvidé de ciertos aspectos molestos de las políticas de iTunes y Apple en general, que obligó a que venda mi iPod unos años antes. Así, Dejé el iPhone tan pronto como me encontré un reemplazo Android adecuada. Sé que Apple ha renovado iTunes unas cuantas veces ya, pero yo no estoy pensando en volver. Esto no tiene nada que ver con la calidad del software de Apple o el hardware, lo cual es genial. Es una cosa subjetiva, una cuestión de principio: Es que no me gusta para comprar hardware que intenta encerrarme en normas y servicios de propiedad; ya sea de Apple, Sony, Jacuzzi, o alguien más, que tienden a permanecer lejos.

Así que, ¿qué es de Apple tiene que ver con eso? O Whirlpool, para el caso?

Pasé la mayor parte de una década trabajando para varios sitios de noticias de tecnología, pero nunca pude conseguir el bombo smartphone, y aquí está el por qué: En casi todas las demás industrias, los productos principales son el pan de cada día, pero en el negocio de teléfonos inteligentes, es todo sobre productos estrella. Todo está al revés. Piensa en ello, ¿cuánta gente salir y comprar el mejor y más grande de TV Sony por ahí? O el MacBook o ThinkPad más caro y potente? La mayoría de las personas no lo hacen, sin embargo, estas mismas personas compran teléfonos emblemáticos caros. Yo lo veo como una anomalía de mercado, algo que se espera que en emergentes, industrias de alto crecimiento, pero no en los mercados maduros. Esta anomalía fue posible gracias a los transportistas, que subvencionan las ventas de teléfonos inteligentes, o se ofrecen planes de pago de 24 meses fáciles liados con sus planes de voz y datos. Sin ellos, un menor número de personas que optan por gastar $ 700 a $ 1,000 en un teléfono cada año o dos, especialmente si podían conseguir un perfecto teléfono para una cuarta parte del precio.


¿Vamos a necesitar teléfonos de US$ 500 para que la gente en los países en desarrollo navegue en 3G o 4G ? Realmente no.

El problema para los fabricantes de teléfonos inteligentes es que sus productos están madurando, y están encontrando cada vez más dificultades para comercializar a su público tradicional. Mientras que las ventas globales de teléfonos inteligentes siguen subiendo, las cifras de ventas también muestran algunas tendencias preocupantes. Los analistas revisaron recientemente sus previsiones iPhone envío para este año, cortando unos pocos millones de unidades de sus objetivos. Samsung pasó por algunos trimestres difíciles. Veterano de la industria HTC perdió gran parte de su cuota de mercado, e incluso de alto crecimiento trajes chinos como Xiaomi se ven obligados a revisar sus previsiones a la baja.

Ese es el problema con los productos maduros; usted no compra un nuevo microondas cada dos años, y si usted compra un nuevo teléfono hoy en día, lo más probable es que no se necesita realmente para actualizarlo de dos a cuatro años. Junto con ASP relativamente bajos y la competencia brutal, estas tendencias están conspirando para hacer que los dispositivos 4G accesible a cientos de millones de personas en todo el mundo, las personas que no pueden, o no quieren, comprar un teléfono insignia caro.

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Android y PBI en el mundo

One way to tell how rich a country is: Look at its profusion of Android phones
By Leo Mirani @lmirani - Quartz


The baffling array of Android devices.OpenSignal

There are now nearly five times the number of phone models running Google’s Android operating systems in use in the world as there were in 2012.
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That’s according to OpenSignal, a mobile network analysis company based in London, which found that nearly 19,000 different devices accounted for the last 682,000 downloads of its app. (Google doesn’t disclose these data, but OpenSignal is a reliable proxy, thanks to the worldwide ubiquity of their app.) That is up from nearly 12,000 last year and just under 4,000 in 2012. What that fragmentation looks like can be seen in the image above, which shows the market share of individual models.
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That Android is a heavily fragmented ecosystem is not exactly breaking news. Nor is it particularly shocking that the number of devices is growing exponentially—new brands are popping up all over the place to take advantage of new markets. But OpenSignal, which has been publishing reports on Android’s fragmentation since 2012, has a particularly fascinating way of looking at it this year: The firm crunched the numbers and found that a country’s GDP per capita directly correlates to the level of fragmentation in the market.
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How Android fragmentations relates to a country’s GDP per capita.OpenSignal
OpenSignal looked at the last five versions of the Android operating system—four variations of Kit Kat (4.4) and the final update of Jellybean (4.3.1)—and mapped their combined marketshare to GDP/capita. The results are striking. The tightly packed cluster of light blue dots towards the bottom all belong to Sub-Saharan African countries, where older versions of Android prevail. The top and right half of the chart is dominated by Western European nations, wealthy countries where people frequently update their Android devices. Poor countries are a mess of Android versions, generally running older software on underpowered machines.
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The chart below shows what the operating system distribution looks like if you divide the world into rich and poor. The red and the darkest green are the five latest versions. And again, older versions of Android dominate poorer countries:
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Poorer countries are much likelier to use older versions of Android.OpenSignal
It is precisely this problem that Google is trying to solve with AndroidOne, a template that manufacturers of cheap devices can adhere to in order to make decent phones that run modern software. Getting that right is essential for Google if it wants to retain control over the mobile juggernaut it has created, and if it is to ever see a return from its investments in the poor world.

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¿Android para pobres, iPhone para ricos?

¿Android para pobres, iPhone para ricos?
Los datos muestran una brecha económica entre usuarios de Apple y Android, pero las estadísticas esconden más mensajes de lo que parece

Por: Tomás Fullola, lunes 7 de abril de 2014



Mapbox es una empresa que trabaja en sistemas de mapeo digital. Recientemente crearon una herramienta que mapea en tiempo real el uso de Twitter desde plataformas móviles. Cada tipo de dispositivo lo señala con un color distinto. El resultado no es sólo espectacular y colorido, sino que nos permite descubrir ciertas tendencias que quizás todavía no habían sido suficientemente estudiadas. Y darnos cuenta de que, sobre todo en las grandes ciudades de Occidente, Apple y Android participan en una particular lucha de clases.

Efectivamente, si uno rastrea ciudades europeas como Londres, París, o Berlín, se da cuenta de que existe una cierta concentración de aparatos Apple en las áreas más céntricas, de rentas más altas y movimiento turístico. Esto también puede apreciarse en Madrid o Barcelona, por ejemplo, cuyos mapas podéis ver aquí abajo. Los puntos rojos representan Apple y los verdes Android. Mapbox también incluye Blackberry, pero siendo serios... ¿quién usa Blackberry todavía?

MADRID

BARCELONA

En Europa sin embargo, los resultados no son tan espectaculares como en Estados Unidos. Un estudio de Business Insider sobre el trabajo de Mapbox describía la situación en aquel país como "gran división tecnológica". Y es que mientras en nuestras ciudades el uso de Android y Apple está más mezclado, en el caso de Nueva York, San Francisco o Miami, por ejemplo, la polarización es extrema. Los barrios ricos son mayoritariamente de color rojo, mientras que en los distritos más pobres se acumulan los puntos verdes.

Pero ojo, esta polarización cobra verdadero sentido sólo si la introducimos en un contexto más amplio. Si nos guiamos por su uso actual, Android en realidad está llamada a ser la plataforma del futuro, por número de aparatos. Por ejemplo, la mayor parte de los usuarios de Whatsapp utilizan este sistema operativo. Dos naciones punteras en tecnología como Japón y Corea del Sur son auténtico territorio Android. Y sin embargo las empresas desarrolladoras estadounidenses parecen estar todavía muy volcadas en el sistema iOS.

Cennyd Bowles, diseñador en Twitter se preguntaba recientemente por qué ocurría esto, y su investigación arrojaba ciertas respuestas que podrían resumirse en que los usuarios de Android no son considerados rentables. No tienen planes de datos, no pagan por las apps y no se gastan en general tanta panoja en tecnología. Eso, y que los desarrolladores en sí mismos suelen ser usuarios de iPhone y dicen no entender demasiado bien a la gente que usa Android.

Lo primero no deja de ser relativamente cierto: los estudios de mercado dejan a las claras que las operaciones relacionadas con dispositivos Apple mueven mucho más dinero al año y la media de consumo y gasto de sus usuarios es mayor. Lo segundo nos diría que los desarrolladores de iOS viven en una burbuja, ajenos a las posibles demandas de millones de usuarios potenciales. Y eso casi sería un indicador más claro de brecha de clase que los baremos puramente económicos.

Entraríamos aquí ya en debates más profundos que nos llevarían a explorar temas como los sistemas operativos libres y el copyleft (Android es un sistema mucho más abierto que iOS en lo que se refiere a su arquitectura y a la libertad que ofrece a los desarrolladores), el esnobismo de ciertos lobbys tecnológicos, qué buscan realmente los clientes de telefonía móvil, o la pregunta clave de para quién están trabajando en realidad todas esas brillantes mentes que dicen no entender a un porcentaje tan amplio de humanidad. Al fin y al cabo es en esa brecha donde nacen todos los conflictos.

Play Ground

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Windows Phone cierra la brecha con Android

The Windows Phone may be quietly becoming a real competitor to Android
By Leo Mirani




Something strange is happening in the world of smartphone sales. People are buying more and more Windows Phones. Having been written off as a delayed,failed bid by Microsoft to make its presence felt in mobile, with an app store that didn’t even offer Instagram (it does now), the phones made by Nokia, HTC and others with a version of the Windows operating system were hard to take seriously.

That’s not what ordinary shoppers thought. Numbers out this morning from market research firm Kantar Worldpanel show that more people than ever before are buying the phone, and not just in its traditional stronghold of Latin America. For the three months from August to October, the Windows phone’s share of smartphone sales doubled or more over the year prior in nearly every large European country, while also showing respectable gains in Australia and the United States. The only place its market share fell is in China, which is unsurprising given that China’s market is dominated by local players who tend to install their own versions of the free Android operating system.

Meanwhile, Apple’s iPhone lost market share in every country reported by Kantar except Australia and Spain, despite Apple’s launch of two models—the iPhone 5s and 5c—this year instead of just one as in previous years. Kantar suggests this may be because people prefer to wait for a “full release,” or significant upgrade of the iPhone (i.e., the iPhone 6, probably due next year). Indeed, in Spain, the iPhone and the Windows phone managed the exact same market share—4.3%. (Android claimed over 90%.)

So what explains the rise, albeit from a low base, of the Windows Phone? According to Kantar, a large chunk of Windows Phone sales come from lower-end devices. That suggests that in Europe as in Latin America, people looking for a cheap smartphone may be finding the Windows Phone an attractive alternative to Android. And that’s good news for Microsoft and its handset partners, since such customers are also more likely than average to be buying their first smartphone, and thus getting hooked on the operating system.

QZ

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La guerra termonuclear judicial que anticipaba Steve Jobs: Todos contra todos

Judgment day for Android: Apple, Microsoft file lawsuit against Google, Samsung

This is what Steve Jobs meant when he threatened to go nuclear against Android.

Yesterday, on Halloween, a consortium of companies including Microsoft, Apple, Sony, Ericsson, and BlackBerry filed lawsuits again Android manufacturers such as Samsung, HTC, LG, Huawei, Asustek, and ZTE, as well as other Android manufacturers. All the lawsuits target Google as well, if only indirectly, and one mentions the company by name, saying its core money-maker, Adwords, violates a 1998 patent.

Yesterday, the latest smartphone marketshare reports showed that Google’s Android mobile operating system has attained a record 81 percent share, and that Google’s app store, Google Play, now drives 25 percent more downloads than Apple’s, and is catching up in revenue.

Essentially, having failed to compete in the marketplace, Apple and Microsoft are choosing to compete in the courts.

Apparently, they haven’t learned anything from the recent past, in which Apple won a billion-dollar judgment against Samsung that has since been whittled down, reduced, appealed, and essentially stuck in legal limbo. One tremendous accomplishment of that lawsuit, however, has been that many lawyers have gotten much richer.

The lawsuit stems from over 6,000 patents acquired by Apple, Microsoft, and others from the bankrupt early mobile innovator, Nortel, for $4.5 billion in 2011, and amassed in a holding company that the companies’ executives, in an adolescent fit of testosterone overdosing, dubbed Rockstar Bidco. Google was also bidding for the patent portfolio — it was the first bidder, at $900 million —  but lost that battle.

At the time of that bidding war, there were already 45 patent lawsuits against Android in various shapes and forms. Today, there are many more. And Google, probably, knew at that moment that this day was coming.

The Google lawsuit cites United States Patent No. 6,098,065, won by Nortel originally, for “matching search terms with relevant advertising.” In other words, this is not just a fight against Android. Rockstar Bidco — and by extension Apple and Microsoft — are firing directly at the very basis of Google’s existence, its very lifeblood, and the source of all the revenue that enables it to build and give away the world’s best or second-best mobile operating system essentially for free: advertising.

It’s genius, really. Why attack your enemy’s toes when you can go straight for the heart?

And the companies say that by bidding on the Nortel patents, Google was essentially admitting that it was infringing them:

Google was aware of the patents-in-suit at the time of the auction.

Google placed an initial bid of $900,000,000 for the patents-in-suit and the rest of the Nortel portfolio. Google subsequently increased its bid multiple times, ultimately bidding as high as $4.4 billion. That price was insufficient to win the auction, as a group led by the current shareholders of Rockstar purchased the portfolio for $4.5 billion.

Despite losing in its attempt to acquire the patents-in-suit at auction, Google has infringed and continues to infringe the patents-in-suit.

That’s really going too far — the patent portfolio includes many mobile-relevant patents that any company in the space would love to have — but it may play well in court. The Adwords-relevant patent was issued in December, 1998. Google was founded in September of that year, and currently earns $50+ billion annually based on technology that, on the surface, appears to infringe the patent.

(Of course, the patent may also be obvious — at least, it is in retrospect.)

The Samsung lawsuit cites seven patents that Rockstar Bidco, and by extension, Apple, Microsoft, Sony, and Ericsson, say Samsung infringes. They include U.S. Patent No. 6,765,591, on virtual private network technology, a user interface patent, and a seemingly impossibly broad U.S. Patent No. 5,838,551, which covers an “Electronic Package Carrying an Electronic Component and Assembly of Mother Board and Electronic Package.”

The lawsuit is extremely comprehensive, citing no fewer than 118 claims of infringement on Samsung’s part, and no fewer than 21 “prayers for relief,” in the somewhat archaic language of the court. Those prayers, which Apple has been offering up fervently for years now, include that Samsung be found guilty of infringement, be forced to pay damages — including triple damages for willful infringement — and either a permanent injunction or a “compulsory ongoing licensing fee.”

Products cited include the Galaxy S III, the Galaxy family of tablets, and others.

In other words, this is likely to be the definitive battle that shapes Android and the future of mobile technology in the U.S. and abroad. Google will likely strike back — every large enterprise has patents that just about every company could be conceivably infringing — and we’ll likely enter a long, protracted, messing, and boring sideshow of legal shenanigans that advance the world of technology not a single bit, but continue to enrich lawyers.

And may, eventually, result in licensing fees on Android that will make the free operating system slightly less free.

Venture Beat

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Windows: A todo monopolio le llega su cambio tecnológico

In Case You Don't Appreciate How Fast The 'Windows Monopoly' Is Getting Destroyed...

HENRY BLODGET

Business Insider

Bill Gates' infamous video-taped
testimony in the Microsoft anti-trust trial.

In the late 1990s, a single technology company became so unfathomably rich and powerful--and so hellbent on dominating not just its own industry but a massive and rapidly growing new one--that the U.S. government dragged the company into court and threatened to break it up over anti-trust violations.

The case was settled, and the company, Microsoft, agreed to play nicer.

But it turned out that the world had nothing to worry about. As often happens in the technology industry, what has really destroyed Microsoft's choke hold on the global personal computing market over the past 15 years hasn't been a legal threat but a market shift.

Just when it looked like Microsoft's vision of the PC as the center of the tech world would lead to the creation of the world's first trillion-dollar company, the Internet came along.

And it washed over the PC industry like a tidal wave swallowing a pond.

In terms of market value, Microsoft's loss of power has long been visible: The stock is still trading at about half the level it hit at the peak of the tech boom 13 years ago. The effects on the actual PC industry fundamentals have taken longer to develop, but they are also now crystal clear.

Microsoft's "Windows monopoly" hasn't been so much destroyed as rendered irrelevant. Thanks to the explosion of Internet-based cloud computing and smartphones, tablets, and other mobile gadgets, the once all-powerful platform of the desktop operating system has now been reduced to little more than a device driver. As long as your gadget can connect to the Internet and run some apps, it doesn't matter what operating system you use.

Three charts really bring home the challenges that Microsoft and other PC-powered giants like Intel, Dell, and Hewlett-Packard face in adapting to this new Internet-driven world.

First, look at global device shipments. For the two decades through 2005, the personal computer was the only game in town, selling about 200 million units a year. But then smartphones and tablets came along. And now they dwarf the PC market.

BII

This shift in personal computing device adoption, meanwhile, has radically diminished the power of the Windows operating system platform. As recently as three years ago, Microsoft's Windows was still totally dominant--the platform that ran 70% of personal computing devices.

Now, thanks to the rise of Google's Android and Apple's iOS, Windows' global share has been cut in half, to about 30%. More remarkably, Android is now a bigger platform than Windows.

BII

Lastly, and most recently, this chart from analyst Horace Dediu of Asymco illustrates that the PC business is no longer just getting dwarfed by the explosion of smartphone and tablet sales... It has now actually begun to shrink.

Now that people have a choice of devices, it turns out that a full-blown personal computer is often not the most cost-effective, convenient, or simplest way to do what a user wants to do. Instead of being the center of the personal computing world, in other words, the PC is becoming a specialized office-productivity device.

Horace Dediu, Asymco

The news for Microsoft is not all bad. The company has been quite successful at moving from a "unit-driven" sales model to a licensing model, in which companies pay a fee per user per year rather than buying a perpetual license with each new computer. And Microsoft's Office franchise is still extraordinarily profitable and dominant, in part because Google, Apple, and other more Internet-centric companies have made so little investment in their competitive products.

But only 15 years after the government went after Microsoft for anti-trust violations, the idea that the company ever had a "monopoly" on anything is hard to to even understand. And the outlook for Windows, and the traditional PC business in general, seems sure to get even worse going forward.

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SIstemas operativos sobre smartphones

Los sistemas operativos se meten en la guerra de los smartphones

POR MARCELO BELLUCCI

Firefox presentó ayer su SO para celulares. Y este año se sumarán Ubuntu y Tizen.

Bien diferentes. El Nokia Lumia 930 con Windows 8, el nuevo Keon con Firefox y el Motorola Razr i con Android.

La transformación es la norma que rige a los teléfonos inteligentes. Tiempo atrás, los fabricantes de equipos debían evaluar con cuidado qué sistema operativo adoptar. Hoy la tendencia se revirtió y son los softwares quienes salen a cazar a los smartphones . El Firefox OS, Ubuntu y Tizen son las nuevas opciones para un mercado en pleno hervor.

En cuanto al liderazgo en este sector los números son elocuentes: Android, de Google, ostenta el 75% y Apple, con un catálogo más reducido de terminales, sigue con el 14%, según Gartner. Curiosamente, la gran batalla es por el tercer puesto.

Para ocupar este escalón RIM concentra el 4,8% con sus BlackBerry y Windows llega al 2,4%. Pero hay más. Los aspirantes que pretenden escalar en tiempo récord sontodos de código libre: Firefox OS, Ubuntu y Tizen, que dependen de aplicaciones web basadas en HTML5.

Ayer la Fundación Mozilla terminó con muchas incógnitas y dio a conocer en uno de sus blogs dos teléfonos preliminar (llamados Keon y Peak) para que los desarrolladores puedan evaluar el rendimiento del Firefox OS y cómo responde este ecosistema.

Los smartphones fueron desarrollados por Geeksphone en colaboración con Telefónica. También aclararon que es probable que estos celulares no serán los que lleguen a manos de los consumidores, ya que se le harán algunas mejoras.

La imagen ejecutable de Ubuntu Phone OS podría estar lista para fines de febrero y el candidato a vestirlo es el Samsung Galaxy Nexus. Una de sus ventajas es que en equipos de gama alta se podrá vincular con un monitor, un teclado y un ratón y usarlo como un PC.

Otro de los nuevos participantes es Tizen, una plataforma basada en Linux, patrocinada por Intel y Samsung. Fue concebido para reemplazar a MeeGo luego de que Nokia dejara de darle soporte. La distribución comenzará este año y tendrá a Samsung, que funciona muy bien con Android pero busca limitar su dependencia con Google.

Los analistas ven con entusiasmo esta proliferación de softwares, ya que un entorno dominado por sólo dos empresas podría sofocar la innovación y dar a los líderes demasiado poder sobre las compañías telefónicas. La clave para que logren posicionarse estará en la tienda de aplicaciones propias de que disponga. Es que muchos serán compatibles con las de Android.

Clarín

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Videojuegos: Nueva consola libre

Presentan la primera consola de videojuegos "construida para ser hackeada"

El dispositivo, que funcionará con sistema Android, tendrá un precio de 99 dólares y juegos gratuitos. Todavía no tiene fecha de lanzamiento.

CUBO. Esta es la forma del prototipo de la nueva consola.

Android, el sistema operativo desarrollado por Google, sigue expandiendo sus horizontes. La empresa Ouya reveló un nuevo emprendimiento que funciona con esta tecnología, una consola de videojuegos, con un precio de 99 dólares y un catálogo de juegos gratuitos.

Sus creadores destacan que la máquina está “construida para ser hackeada”, al incluir un programa con el que cualquier usuario podrá desarrollar aplicaciones e incluso videogames que luego podrán comercializarse vía Internet, a través del bazar online del dispositivo.

Los juegos disponibles serán gratuitos, al igual que sucede con muchos productos descargables disponibles para Android, que se sustentan a base de publicidad -como Angry Birds- o mediante modelos Freemium, que mediante micropagos permiten adquirir nuevas partes exclusivas.
TN

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Facebook compra Instagram: ¿Qué es Instagram?

Facebook compró Instagram por 1000 millones de dólares

La red social pagará ese monto por la compañía que desarrolló el software de edición fotográfica para iPhone y Android; tiene 30 millones de usuarios y nació en 2010. Los fundadores recibirán la mitad de ese dinero

Facebook anunció hace instantes que comprará Instagram, la compañía que creó en octubre de 2010 la popular aplicación para aplicar filtros de colores a las fotos que toman los usuarios con sus móviles iPhone. La semana última la empresa liberó una versión para Android, que tuvo una gran adopción: un millón de descargas en 24 horas.

Instagram nació de la mano de dos amantes de la fotografía. Es de uso gratis (de hecho, una de las discusiones dentro y fuera de la compañía era cómo monetizar su éxito, ya que su uso no genera dividendos para sus creadores), está disponible para dispositivos con sistema operativo iOS y Android (celulares y tabletas), tiene más de 30 millones de usuarios y ahora pasa a formar parte de la familia de adquisiciones de la empresa de Mark Zuckerberg.

El comunicado oficial, sin embargo, aclara que su desarrollo se mantendrá independiente del resto de la red social, para según Mark Zuckerberg, mantener y ampliar la presencia de la marca Instagram, y mantenerlo conectado a otros servicios aparte de Facebook, como Foursquare y Twitter. En su blog, el creador de Instagram confirmó esta misma idea de mantener la aplicación como algo independiente del resto de Facebook.

Facebook es un gigantesco repositorio de fotografías, con 250 millones de fotos subidas cada día por sus usuarios. Se espera que la compra se haga realidad a fin de este trimestre, y llega en el medio de una pelea legal entre Facebook y Yahoo por, entre otras cosas, el uso de patentes relacionadas con el etiquetado de fotografías.

Los fundadores se llevarán la mitad del dinero, mientras que los otros 500 millones de dolares irán a los varios inversores que tuvo la compañía a lo largo de estos dos años, según publicó Business Insider 

¿Qué es Instagram?

Ayer se anunció que Facebook invertirá mil millones de dólares en la aplicación para celulares pero ¿sabés para qué sirve? 

Ayer el mundo de los negocios recibió un nuevo sopetón de mano de la Facebook. La red social creada por Mark Zuckerberg, hace poco más de 5 años, anunció la adquisición de Instagramen mil millones de dólares. Ahora bien, tenés idea qué es o por qué alguien invertiría semejante cantidad de dinero en una aplicación para celulares. 

Instagram nació en 2010 como una aplicación para tomar fotografías, editarlas y compartirlas, todo desde tu iPhone. Su función y uso es muy simple. Luego de tomar la foto, la aplicación permite aplicar filtros a la imagen que hacen que ésta simule haber sido tomada por cámaras mecánicas simulando la textura, por ejemplo de las Polaroid o de las Lomo. Una vez que el usuario elige el filtro deseado, la foto es subida a su perfil online y compartida con los demás usuarios de la plataforma. Además, cuenta con una íntima integración con Facebook y Twitter, lo que permite que las imágenes se compartan fácilmente con aquellos que no están dentro de Instagram.

La aplicación tiene muchas peculiaridades que la diferencian de cualquier otra. Por un lado, sólo funciona con imágenes tomadas desde dispositivos móviles (celulares o tabletas). Esto quiere decir que uno no puede subir a la plataforma fotos tomadas por una cámara de bolsillo o una imagen escaneada. Por otro lado, sólo se puede acceder a la plataforma a través del teléfono o la tableta. Los que quieran ingresar a Instagram a través de la PC sólo se van a encontrar con un link de descarga de la aplicación.

Una tercera peculiaridad, y nada menor, es que hasta hace menos de una semana Instagram era una aplicación exclusiva para los usuarios de Apple (iPhone, iPod Touch y iPad). Decimos hasta ahora porque el jueves pasado los desarrolladores de abrieron su plataforma a los usuarios de Android. Esto generó un cierto revuelo entre alguno de sus usuarios que se sintieron defraudados una vez rota la exclusividad de su pequeño círculo. En especial cuando en sólo seis días la aplicación recibió 5 millones de descargas/usuario (alcanzó el primer millón en menos de 12 horas) y acrecentó en igual número su base de 30 millones de usuarios cosechada en el ecosistema de Apple.

Queda sin develar todavía qué es lo que persigue Facebook con la adquisición de Instagram. La verdad es que todo lo que se pueda decir son puras especulaciones. Lo único cierto es que acaba de invertir mil millones de dólares para comprar una red social de 36 millones de usuarios (Facebook supera los 700 millones) basada en celulares y enfocada hacia la fotografía.

La Nación y (Brando)

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