15:50
Juan MC Larrosa
Prestel: ¿La Internet británica que nunca fue?
Por Tom Lean - History Today
Por un momento emocionante en la década de 1980, parecía que Gran Bretaña podría convertirse en la primera sociedad en línea del mundo. Entonces, ¿qué pasó con Prestel?
Captura de pantalla de Prestel en uso
Durante los últimos 20 años no existe una tecnología que ha efectuado la vida cotidiana tanto como Internet. Desde los medios de comunicación social para las cadenas de suministro, con un centro comercial a servicios en línea, se ha abierto innumerables oportunidades electrónicos y trabajado su camino en el tejido de la sociedad. Si bien estamos derecho a estar preocupado por algunos de sus efectos, es difícil ver por qué una sociedad rechazaría una innovación tales como Internet. Sin embargo, eso es precisamente lo que sucedió en la década de 1980 Gran Bretaña. Prestel, una red nacional de información inventada por la Oficina de Correos, puso hogares y negocios en línea por primera vez, que ofrece información y servicios notablemente a los de la World Wide Web. Por un momento emocionante, parecía que la Gran Bretaña de Thatcher se convertiría en la primera sociedad en línea del mundo, pero nunca despegó Prestel, convirtiéndose en una mera nota al pie en la historia de la creación de redes.
La historia comenzó a principios de 1970. En ese momento, la oficina de correos fue responsable de la red telefónica de Gran Bretaña y un ingeniero de investigación de la oficina de correos de la invención, Sam Fédida, estaba tratando de producir un sistema de telefonía de vídeo viable, el videoteléfono. El problema era que la transferencia de datos suficientes para llevar una señal de vídeo razonable a través de largas distancias fue más allá de la capacidad de la red telefónica 1970. Cansado de videoteléfono, Fédida comenzó a pensar en Viewdata, utilizando la red telefónica para abastecer a los hogares con información de un banco de datos de la computadora. Era una idea muy por delante de su tiempo. Había unas pocas redes de ordenadores que unen los grandes ordenadores centrales de las universidades y los militares, pero nada para el público en general. De hecho, como casi nadie tenía una computadora en casa, Fédida pensado para utilizar el televisor de la familia como el terminal para ver información sobre, conectado a través de las líneas telefónicas a un banco de datos del ordenador distante. (Prestel no debe confundirse con teletexto, también en desarrollo en el tiempo. Si bien superficialmente similar, Prestel era un sistema interactivo depender de la red de telefonía, mientras que el teletexto pasiva se transmite a través de la señal de televisión y era mucho más limitado en su alcance.)
Para la gestión de la oficina de correos, parecía una buena manera de aumentar el negocio por estimular el uso de la red de telefonía más fuera del horario de oficina. Los planes fueron puestos a poner en marcha el servicio, que pronto se llamaría Prestel, al público en general. Decenas de proveedores de información fueron reclutados para proporcionar el contenido de Prestel, sin contenido para nadie quiere usarlo. Por el momento el servicio se puso en marcha en triunfo en 1979, tenía 100.000 páginas de información disponible. Sentado en su televisión Prestel, un usuario podría llamar una asombrosa variedad de información. Junto a noticias, el tiempo y precios de las acciones, había horarios de trenes, la información de los principales minoristas y consejos de jardinería. Para los estándares de la época, las habilidades de Prestel rayaba en la ciencia ficción y parecía que la Oficina de Correos había creado un líder mundial. El Mundo de Mañana de la BBC TV calcula que afectaría la vida de millones e incluso se conmemoró en un sello. Pero había un problema: la gente no quería usarlo en algo parecido a la escala prevista. A finales de 1980 Prestel atrajo a sólo 6.000 usuarios, en su mayoría empresas en lugar de hogares. Las esperanzas de la oficina de correos de un millón de usuarios de 1985 parecía un largo camino por recorrer.
British Telecom (BT), que se separó de la oficina de correos en 1981, hizo un esfuerzo renovado para atraer a los usuarios a Prestel. La superación de la resistencia de la oficina de correos para competir consigo misma, ofreciendo correo electrónico, Prestel introdujo 'buzón' para permitir a los usuarios enviar mensajes entre sí. La banca en línea seguida en 1983, cortesía de HomeLink, administrado por el Banco de Escocia y Nottingham Building Society, que ofrece muchas de las características que se esperan hoy en día. Varios teatros ofrecen servicios de reserva de entradas a través de Prestel y hubo numerosos experimentos a gran escala en las compras en línea. 'El Sillón tendero', por ejemplo, permitió a la gente en la región central para ordenar su compra semanal para la entrega y hasta hubo un 'cerveza en casa' servicio. Con Gran Bretaña experimentando un auge ordenador personal, los servicios se pusieron en marcha para los millones de personas que habían comprado su primer ordenador, muchas de las cuales podrían ser conectados a la red. descargas de software, salas de chat y juegos en línea fueron ofrecidos por un servicio llamado Micronet 800, que construye una comunidad online de varios miles de entusiastas mucho antes de que el término 'social media' había sido acuñado.
En 1985 ofrecieron prototipos de Prestel a muchos de los servicios que se encuentran en el Internet hoy. Sin embargo, a pesar de todo lo que estaba en oferta, todavía no eran más que unos 60.000 abonados y el sistema estaba empezando a ser vista como un fracaso. Gran parte del problema fue el costo. Los televisores con Prestel construidos en eran caros: 650 £ para el modelo más barato. alternativas más baratas, tales como módems para computadoras y adaptadores para permitir que las televisiones no Prestel a utilizar el servicio, tardaron en aparecer en el mercado. Una suscripción a casa Prestel era £ 5 un cuarto y, aunque libre durante las horas de baja demanda, el acceso cuestan 5p por minuto durante el día. Por el costo de un par de minutos en Prestel se podía comprar un periódico en su lugar. Hubo otros factores, también. El sistema sólo puede mostrar texto y gráficos en bloques, no hay sonido o vídeo, lo que lleva a algunos observadores a reclamar que le faltaba entusiasmo. Tecnología de la información también era nuevo para la mayoría de la gente. Fue sólo en 1980 que los ordenadores personales empezaron a introducir al público en general a la informática. Justo lo ofreció Prestel puede haber sido difícil para muchas personas a apreciar.
Prestel cojeando en la década de 1990, cada vez más dirigido a empresas. Sus usuarios alcanzaron un máximo de solo 90.000 y fue finalmente vendieron en 1994, la disminución de la nada. El Internet estaba empezando su escalada de las redes académicas que habían alimentado el desarrollo de su amplia difusión entre el público. En cuanto a Prestel, el mundo electrónico, una vez poblada por decenas de miles simplemente desaparecieron, teniendo poco impacto en el boom del punto com que se avecina en el horizonte y dejando poco más atrás, pero de papel documentos, imágenes y los recuerdos de sus usuarios. Quizás el mayor legado de Prestel está en la ley. En 1984 los piratas informáticos penetraron en el Duque de correo electrónico de Edimburgo el Prestel. Fue sólo un poco de diversión - incluso envían mensajes burlas administradores de Prestel acerca de lo que habían hecho, pero el furor jurídica resultante reveló que Gran Bretaña no tenía realmente ninguna ley específica contra la piratería informática. El caso dio lugar a la Ley de Abusos Informáticos de 1990, una pieza fundamental de la legislación británica ordenador, todavía con nosotros hoy en día en forma actualizada.
El fracaso de Prestel no era inevitable. En Francia, el sistema Minitel similar fue un gran éxito. Bien financiado por el gobierno francés, con esquemas para repartir terminales libres Minitel, ganó millones de usuarios y sólo se apagó en 2012. En Gran Bretaña, el apoyo del gobierno fue menos explícito, con la liberalización de la industria de telecomunicaciones de Margaret Thatcher, y los costes de ir en línea permanecido demasiado alto. Sin embargo, si bien puede haber sido un fracaso comercial, al menos técnicamente Prestel trabajó. El concepto básico era demostrable sonido, dando miles de personas una visión de un mundo en línea que más tarde convertido en algo común. Tal vez no era tanto una tecnología fallida, como uno delante de su tiempo.
Por Tom Lean - History Today
Por un momento emocionante en la década de 1980, parecía que Gran Bretaña podría convertirse en la primera sociedad en línea del mundo. Entonces, ¿qué pasó con Prestel?
Captura de pantalla de Prestel en uso
Durante los últimos 20 años no existe una tecnología que ha efectuado la vida cotidiana tanto como Internet. Desde los medios de comunicación social para las cadenas de suministro, con un centro comercial a servicios en línea, se ha abierto innumerables oportunidades electrónicos y trabajado su camino en el tejido de la sociedad. Si bien estamos derecho a estar preocupado por algunos de sus efectos, es difícil ver por qué una sociedad rechazaría una innovación tales como Internet. Sin embargo, eso es precisamente lo que sucedió en la década de 1980 Gran Bretaña. Prestel, una red nacional de información inventada por la Oficina de Correos, puso hogares y negocios en línea por primera vez, que ofrece información y servicios notablemente a los de la World Wide Web. Por un momento emocionante, parecía que la Gran Bretaña de Thatcher se convertiría en la primera sociedad en línea del mundo, pero nunca despegó Prestel, convirtiéndose en una mera nota al pie en la historia de la creación de redes.
La historia comenzó a principios de 1970. En ese momento, la oficina de correos fue responsable de la red telefónica de Gran Bretaña y un ingeniero de investigación de la oficina de correos de la invención, Sam Fédida, estaba tratando de producir un sistema de telefonía de vídeo viable, el videoteléfono. El problema era que la transferencia de datos suficientes para llevar una señal de vídeo razonable a través de largas distancias fue más allá de la capacidad de la red telefónica 1970. Cansado de videoteléfono, Fédida comenzó a pensar en Viewdata, utilizando la red telefónica para abastecer a los hogares con información de un banco de datos de la computadora. Era una idea muy por delante de su tiempo. Había unas pocas redes de ordenadores que unen los grandes ordenadores centrales de las universidades y los militares, pero nada para el público en general. De hecho, como casi nadie tenía una computadora en casa, Fédida pensado para utilizar el televisor de la familia como el terminal para ver información sobre, conectado a través de las líneas telefónicas a un banco de datos del ordenador distante. (Prestel no debe confundirse con teletexto, también en desarrollo en el tiempo. Si bien superficialmente similar, Prestel era un sistema interactivo depender de la red de telefonía, mientras que el teletexto pasiva se transmite a través de la señal de televisión y era mucho más limitado en su alcance.)
Para la gestión de la oficina de correos, parecía una buena manera de aumentar el negocio por estimular el uso de la red de telefonía más fuera del horario de oficina. Los planes fueron puestos a poner en marcha el servicio, que pronto se llamaría Prestel, al público en general. Decenas de proveedores de información fueron reclutados para proporcionar el contenido de Prestel, sin contenido para nadie quiere usarlo. Por el momento el servicio se puso en marcha en triunfo en 1979, tenía 100.000 páginas de información disponible. Sentado en su televisión Prestel, un usuario podría llamar una asombrosa variedad de información. Junto a noticias, el tiempo y precios de las acciones, había horarios de trenes, la información de los principales minoristas y consejos de jardinería. Para los estándares de la época, las habilidades de Prestel rayaba en la ciencia ficción y parecía que la Oficina de Correos había creado un líder mundial. El Mundo de Mañana de la BBC TV calcula que afectaría la vida de millones e incluso se conmemoró en un sello. Pero había un problema: la gente no quería usarlo en algo parecido a la escala prevista. A finales de 1980 Prestel atrajo a sólo 6.000 usuarios, en su mayoría empresas en lugar de hogares. Las esperanzas de la oficina de correos de un millón de usuarios de 1985 parecía un largo camino por recorrer.
British Telecom (BT), que se separó de la oficina de correos en 1981, hizo un esfuerzo renovado para atraer a los usuarios a Prestel. La superación de la resistencia de la oficina de correos para competir consigo misma, ofreciendo correo electrónico, Prestel introdujo 'buzón' para permitir a los usuarios enviar mensajes entre sí. La banca en línea seguida en 1983, cortesía de HomeLink, administrado por el Banco de Escocia y Nottingham Building Society, que ofrece muchas de las características que se esperan hoy en día. Varios teatros ofrecen servicios de reserva de entradas a través de Prestel y hubo numerosos experimentos a gran escala en las compras en línea. 'El Sillón tendero', por ejemplo, permitió a la gente en la región central para ordenar su compra semanal para la entrega y hasta hubo un 'cerveza en casa' servicio. Con Gran Bretaña experimentando un auge ordenador personal, los servicios se pusieron en marcha para los millones de personas que habían comprado su primer ordenador, muchas de las cuales podrían ser conectados a la red. descargas de software, salas de chat y juegos en línea fueron ofrecidos por un servicio llamado Micronet 800, que construye una comunidad online de varios miles de entusiastas mucho antes de que el término 'social media' había sido acuñado.
En 1985 ofrecieron prototipos de Prestel a muchos de los servicios que se encuentran en el Internet hoy. Sin embargo, a pesar de todo lo que estaba en oferta, todavía no eran más que unos 60.000 abonados y el sistema estaba empezando a ser vista como un fracaso. Gran parte del problema fue el costo. Los televisores con Prestel construidos en eran caros: 650 £ para el modelo más barato. alternativas más baratas, tales como módems para computadoras y adaptadores para permitir que las televisiones no Prestel a utilizar el servicio, tardaron en aparecer en el mercado. Una suscripción a casa Prestel era £ 5 un cuarto y, aunque libre durante las horas de baja demanda, el acceso cuestan 5p por minuto durante el día. Por el costo de un par de minutos en Prestel se podía comprar un periódico en su lugar. Hubo otros factores, también. El sistema sólo puede mostrar texto y gráficos en bloques, no hay sonido o vídeo, lo que lleva a algunos observadores a reclamar que le faltaba entusiasmo. Tecnología de la información también era nuevo para la mayoría de la gente. Fue sólo en 1980 que los ordenadores personales empezaron a introducir al público en general a la informática. Justo lo ofreció Prestel puede haber sido difícil para muchas personas a apreciar.
Prestel cojeando en la década de 1990, cada vez más dirigido a empresas. Sus usuarios alcanzaron un máximo de solo 90.000 y fue finalmente vendieron en 1994, la disminución de la nada. El Internet estaba empezando su escalada de las redes académicas que habían alimentado el desarrollo de su amplia difusión entre el público. En cuanto a Prestel, el mundo electrónico, una vez poblada por decenas de miles simplemente desaparecieron, teniendo poco impacto en el boom del punto com que se avecina en el horizonte y dejando poco más atrás, pero de papel documentos, imágenes y los recuerdos de sus usuarios. Quizás el mayor legado de Prestel está en la ley. En 1984 los piratas informáticos penetraron en el Duque de correo electrónico de Edimburgo el Prestel. Fue sólo un poco de diversión - incluso envían mensajes burlas administradores de Prestel acerca de lo que habían hecho, pero el furor jurídica resultante reveló que Gran Bretaña no tenía realmente ninguna ley específica contra la piratería informática. El caso dio lugar a la Ley de Abusos Informáticos de 1990, una pieza fundamental de la legislación británica ordenador, todavía con nosotros hoy en día en forma actualizada.
El fracaso de Prestel no era inevitable. En Francia, el sistema Minitel similar fue un gran éxito. Bien financiado por el gobierno francés, con esquemas para repartir terminales libres Minitel, ganó millones de usuarios y sólo se apagó en 2012. En Gran Bretaña, el apoyo del gobierno fue menos explícito, con la liberalización de la industria de telecomunicaciones de Margaret Thatcher, y los costes de ir en línea permanecido demasiado alto. Sin embargo, si bien puede haber sido un fracaso comercial, al menos técnicamente Prestel trabajó. El concepto básico era demostrable sonido, dando miles de personas una visión de un mundo en línea que más tarde convertido en algo común. Tal vez no era tanto una tecnología fallida, como uno delante de su tiempo.
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