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martes, 3 de septiembre de 2013

Microsoft compra Nokia por 7 mil millones

Microsoft Buying Nokia's Smartphone Business for $7 Billion
STEVE KOVACH

Microsoft CEO Steve Ballmer and Nokia CEO Stephen Elop.


Microsoft announced tonight that it will buy Nokia's devices and services division.
This is the part of Nokia that makes smartphones (and soon) tablets.

Microsoft will pay 3.70 billion Euro for Nokia's devices business. That's nearly $5 billion is U.S. dollars. Microsoft will also pay an additional 1.65 billion Euro ($2.2 billion U.S.) for the rights to Nokia's patents.

All together, the deal will cost Microsoft about $7 billion U.S.

Microsoft will also take on about 32,000 Nokia employees. Nokia's CEO Stephen Elop will transfer to Microsoft too. (Elop used to work at Microsoft before becoming the Nokia CEO.)

The joining of Microsoft and Nokia isn't a huge surprise. Nokia is the only manufacturer that exclusively uses Microsoft' Windows Phone 8 operating system for its top-tier smartphones. Meanwhile, Microsoft has struggled to gain significant market share for Windows Phone as Android and the iPhone continue to dominate.

Nokia's flagship Lumia phones are most likely the best-selling Windows Phones today. The company sold 7.4 million last quarter. A lot of those sales are due to the fact that Nokia attacks the low-end of the smartphone market with cheaper devices. It also makes high-end phones like the Lumia 920, 925, and 1020.

This can also be another sign that Microsoft is taking its transition from a software company to a "devices and services" company much more seriously. Until last year, Microsoft did not make any major products (besides the Xbox) itself. That changed with its line of Surface tablets that run the new Windows 8 operating system. The company announced that it was making the transition to a company that provides both devices and services.

But Microsoft has yet to make a smartphone of its own, despite numerous rumors that it had plans to. By buying Nokia, Microsoft now has its own manufacturer that it can work closely with.

Microsoft's purchase isn't likely to annoy other manufacturers that make Windows Phones either. Most of those manufacturers (Samsung, HTC, etc.) have been able to make more money from Android devices than an alternative operating system like Windows Phone 8. Nokia is the only manufacturer that relies almost entirely on Windows Phone 8.

Finally, there's Elop. He's one of the names that have been floating around as a potential replacement for Steve Ballmer as Microsoft's CEO. Ballmer announced last month that he plans to retire within a year. A special team of Microsoft board members is now on the hunt for a new CEO.

Here's the press release:

Microsoft Corporation and Nokia Corporation today announced that the Boards of Directors for both companies have decided to enter into a transaction whereby Microsoft will purchase substantially all of Nokia’s Devices & Services business, license Nokia’s patents, and license and use Nokia’s mapping services.
Under the terms of the agreement, Microsoft will pay EUR 3.79 billion to purchase substantially all of Nokia’s Devices & Services business, and EUR 1.65 billion to license Nokia’s patents, for a total transaction price of EUR 5.44 billion in cash. Microsoft will draw upon its overseas cash resources to fund the transaction. The transaction is expected to close in the first quarter of 2014, subject to approval by Nokia’s shareholders, regulatory approvals and other closing conditions.
Building on the partnership with Nokia announced in February 2011 and the increasing success of Nokia’s Lumia smartphones, Microsoft aims to accelerate the growth of its share and profit in mobile devices through faster innovation, increased synergies, and unified branding and marketing. For Nokia, this transaction is expected to be significantly accretive to earnings, strengthen its financial position, and provide a solid basis for future investment in its continuing businesses.
“It’s a bold step into the future – a win-win for employees, shareholders and consumers of both companies. Bringing these great teams together will accelerate Microsoft’s share and profits in phones, and strengthen the overall opportunities for both Microsoft and our partners across our entire family of devices and services,” said Steve Ballmer, Microsoft chief executive officer. “In addition to their innovation and strength in phones at all price points, Nokia brings proven capability and talent in critical areas such as hardware design and engineering, supply chain and manufacturing management, and hardware sales, marketing and distribution.”

“We are excited and honored to be bringing Nokia’s incredible people, technologies and assets into our Microsoft family. Given our long partnership with Nokia and the many key Nokia leaders that are joining Microsoft, we anticipate a smooth transition and great execution,” Ballmer said. “With ongoing share growth and the synergies across marketing, branding and advertising, we expect this acquisition to be accretive to our adjusted earnings per share starting in FY15, and we see significant long-term revenue and profit opportunities for our shareholders.”

“For Nokia, this is an important moment of reinvention and from a position of financial strength, we can build our next chapter,” said Risto Siilasmaa, Chairman of the Nokia Board of Directors and, following today’s announcement, Nokia Interim CEO. “After a thorough assessment of how to maximize shareholder value, including consideration of a variety of alternatives, we believe this transaction is the best path forward for Nokia and its shareholders. Additionally, the deal offers future opportunities for many Nokia employees as part of a company with the strategy, financial resources and determination to succeed in the mobile space.”
“Building on our successful partnership, we can now bring together the best of Microsoft’s software engineering with the best of Nokia’s product engineering, award-winning design, and global sales, marketing and manufacturing,” said Stephen Elop, who following today’s announcement is stepping aside as Nokia President and CEO to become Nokia Executive Vice President of Devices & Services. “With this combination of talented people, we have the opportunity to accelerate the current momentum and cutting-edge innovation of both our smart devices and mobile phone products.”
Nokia has outlined its expected focus upon the closing of the transaction in a separate press release published today.
TERMS OF THE AGREEMENT
Under the terms of the agreement, Microsoft will acquire substantially all of Nokia’s Devices and Services business, including the Mobile Phones and Smart Devices business units as well as an industry-leading design team, operations including all Nokia Devices & Services-related production facilities, Devices & Services-related sales and marketing activities, and related support functions. At closing, approximately 32,000 people are expected to transfer to Microsoft, including 4,700 people in Finland and 18,300 employees directly involved in manufacturing, assembly and packaging of products worldwide. The operations that are planned to be transferred to Microsoft generated an estimated EUR 14.9 billion, or almost 50 percent of Nokia’s net sales for the full year 2012.
Microsoft is acquiring Nokia’s Smart Devices business unit, including the Lumia brand and products. Lumia handsets have won numerous awards and have grown in sales in each of the last three quarters, with sales reaching 7.4 million units in the second quarter of 2013.
As part of the transaction, Nokia is assigning to Microsoft its long-term patent licensing agreement with Qualcomm, as well as other licensing agreements.
Microsoft is also acquiring Nokia’s Mobile Phones business unit, which serves hundreds of millions of customers worldwide, and had sales of 53.7 million units in the second quarter of 2013. Microsoft will acquire the Asha brand and will license the Nokia brand for use with current Nokia mobile phone products. Nokia will continue to own and manage the Nokia brand. This element provides Microsoft with the opportunity to extend its service offerings to a far wider group around the world while allowing Nokia’s mobile phones to serve as an on-ramp to Windows Phone.

Nokia will retain its patent portfolio and will grant Microsoft a 10-year license to its patents at the time of the closing. Microsoft will grant Nokia reciprocal rights to use Microsoft patents in its HERE services. In addition, Nokia will grant Microsoft an option to extend this mutual patent agreement in perpetuity.
In addition, Microsoft will become a strategic licensee of the HERE platform, and will separately pay Nokia for a four-year license.
Microsoft will also immediately make available to Nokia EUR 1.5 billion of financing in the form of three EUR 500 million tranches of convertible notes that Microsoft would fund from overseas resources. If Nokia decides to draw down on this financing option, Nokia would pay back these notes to Microsoft from the proceeds of the deal upon closing. The financing is not conditional on the transaction closing.

Microsoft also announced that it has selected Finland as the home for a new data center that will serve Microsoft consumers in Europe. The company said it would invest more than a quarter-billion dollars in capital and operation of the new data center over the next few years, with the potential for further expansion over time.
NOKIA LEADERSHIP CHANGES
Nokia expects that Stephen Elop, Jo Harlow, Juha Putkiranta, Timo Toikkanen, and Chris Weber would transfer to Microsoft at the anticipated closing of the transaction. Nokia has outlined these changes in more detail in a separate release issued today.
EXTRAORDINARY SHAREHOLDERS MEETING
Nokia plans to hold an Extraordinary General Meeting on November 19, 2013. The notice of the meeting and more information on the transaction and its background are planned to be published later this month.



Business Insider

miércoles, 2 de enero de 2013

Nokianomics en Finlandia


¿Qué será de Finlandia después de Nokia?

El país escandinavo enfrenta el difícil panorama que tiene la compañía en el mundo móvil de la mano del desarrollo de nuevos emprendimientos tecnológicos, con Angry Birds como uno de los exponentes de esta etapa.

La Nación


 
Una vista de la sede de Nokia en Salo, Finlandia. Foto: AP 
Hasta hace muy poco, Nokia dominaba el mercado de los teléfonos móviles en el mundo. Pero la compañía finlandesa está pasando por momentos complicados, y el sector tecnológico en el país que la vio nacer podría verse afectado.
Entre 1998 y 2012 la firma finlandesa fue la mayor fabricante de teléfonos celulares en el mundo y, en 2011, ocupó el puesto número 143 en la Fortune Gobal 500, la famosa lista de las 500 compañías más ricas del mundo.
Este año, sin embargo, Nokia dejó de ser el ente dominador .
Con la llegada de fuertes competidores como Apple y Google, el precio de la acción de Nokia cayó desde 40 dólares en 2007 a menos de 3 este año.
En junio Nokia anunció su última ronda de recortes de empleos: 10.000 personas fueron despedidas alrededor del mundo. De ellos, 3.700 puestos de trabajo estaban en Finlandia, lo que constituye alrededor del 40% de la fuerza laboral de Nokia en el país escandinavo.
Nokia no solo era una enorme compañía, sino el orgullo de muchos finlandeses. En una economía basada en las exportaciones, cuyo sector más grande son los servicios, Nokia cumplía un papel importante.
Tras el declive la compañía de teléfonos, ¿hay vida en Finlandia después de Nokia?

BUENA ACTITUD

La conferencia de tecnología The Slush -que tuvo lugar en la capital Helsinki el pasado noviembre- fue una demostración de lo que puede ser el futuro de la tecnología en Finlandia.
The Slush fue creada hace cinco años por Peter Vesterbacka , director de marketing de Rovio, fabricante del exitoso videojuego Angry Birds.
"Finlandia se ha convertido en uno de los lugares más dinámicos del planeta para la creación de empresas y la innovación y los negocios", dijo.
Nokia ha tenido un gran impacto en la economía del país. En 2000, representó el 4% del Producto Interno Bruto, pero en 2011 se había reducido a 0,5%, según el primer ministro de Finlandia, Jyrki Katainen
"Angry Birds surgió de las calles fangosas de Helsinki - no de California", añadió.
"El futuro está muy presente entre las start-ups. Para mí es obvio que de aquí van a venir los trabajos del futuro. Tenemos que romper con el pasado y mirar dónde invertir".
"La confianza y el entusiasmo es palpable en The Slush", dice Mark Bosworth, periodista de la BBC que estuvo presente. "Y el gobierno finlandés reconoce que la creación de nuevas empresas es importante para el futuro económico del país".
El gobierno ha dado incentivos a los capitalistas que se arriesgan a crear nuevas empresas, investigar y desarrollar, como reducirles los impuestos.

NUEVAS EMPRESAS

 
El productor Kalle Kaivola junto al vicepresidente de Rovio, Ville Heijari en Espoo, Finlandia, la cuna del exitoso juego Angry Birds. Foto: Reuters 
En abril pasado, Nokia comenzó un proyecto para ayudar a los empleados altamente cualificados que habían salido de la compañía a crear sus propias empresas, ofreciendo ayuda financiera y capacitación.
Hasta el momento, el antiguo personal de Nokia ha lanzado 220 nuevas empresas en Finlandia.
Los proyectos que se ven en la conferencia, cuenta Bosworth, van desde una aplicación móvil para la pesca hasta un servicio de comida y ejercicio para perros.
"Vamos a darle la vuelta a su salud", afirma uno de los emprendedores.
"La que estamos viendo en este momento será la marca más reconocida en el mundo", afirma otro.
La aplicación que ganó el concurso del mejor proyecto el año pasado en The Slush fue WildChords, un juego para iPad que le enseña al usuario a tocar guitarra.
La compañía creadora, Ovelin, pasó en el último año de tener cuatro trabajadores a emplear a 12 personas. Y recibe financiación que llega desde Silicon Valley.

¿Y NOKIA?

 
Actor dominante en el mundo móvil, Nokia fue desplazado en los últimos años ante el avance de los teléfonos inteligentes de Apple y los modelos basados en Android de Google. Foto: Reuters 
El primer ministro de Finlandia, Jyrki Katainen, recuerda el impacto positivo que Nokia ha tenido en la economía del país. En 2000, representó el 4% del Producto Interno Bruto, pero en 2011 se había reducido a 0,5%.
Nokia ha anunciado recientemente planes para vender su sede central en la ciudad Espoo para ayudar a recaudar dinero.
La venta se produjo mientras la gigante compañía china de telecomunicaciones Huawei reveló que pondrá en marcha un nuevo centro de desarrollo en Finlandia para aprovechar la experiencia del país en tecnología móvil.
El primer ministro cree que Nokia seguirá siendo un jugador importante tanto en Finlandia como en el extranjero.
"Pero sin importar lo que suceda con nuestras industrias tradicionales, necesitamos algo nuevo. Los start-ups son nuestro camino al futuro y estoy seguro de que habrá un montón de historias de éxito", dice..



lunes, 25 de junio de 2012

Mercados: Apple y Google superan a Nokia y RIM

Apple y Google gobiernan en el ex reino de Nokia y RIM

Por Amir Efrati y Jessica E. Vascellaro  | The Wall Street Journal Americas


Apple Inc. y Google Inc. vencieron a los gigantes de la telefonía móvil Nokia Corp. y Research In Motion Ltd. y capturaron más de 80% del mercado mundial de teléfonos inteligentes. Ahora van por el resto.

Apple está avanzando en nuevos mercados -más recientemente celulares prepago en Estados Unidos- para seguir expandiendo sus aparatos iPhone y iPad y sistema operativo iOS.
A la vez, la empresa con sede en Cupertino, California, está desarrollando software, como la tecnología para mapas, que en su momento obtenía de Google para que sus dispositivos se destaquen y para controlar mejor algunas funciones.
Google está realizando cambios a su software Android para ejercer un mayor control sobre su futuro. Anteriormente, Google acudía a fabricantes de software para producir aparatos que funcionaban con Android y a telefónicas y otros minoristas para venderles los celulares a los consumidores.
Hoy, Google está adoptando parcialmente el modelo integrado de Apple al fabricar algunos aparatos por su cuenta, mientras planea vender varios dispositivos directamente con grandes campañas de marketing.
¿Qué hay detrás de estas iniciativas? Apple y Google ven mayores ganancias a futuro. De los alrededor de 1.400 millones de teléfonos vendidos este año, sólo alrededor de 35% serán teléfonos inteligentes, un porcentaje que se proyecta aumentará a 75% en los próximos cinco años, según la firma de investigación Wedge Partners. El botín potencial intensifica la pelea por vender más aparatos y servicios asociados.
Sus ambiciones están acorralando a los otrora líderes del mercado RIM y Nokia. El 14 de junio, Nokia señaló que su negocio de teléfonos celulares se deterioraba rápidamente y que recortaría otros 10.000 empleos para fines de 2013. El fabricante de los BlackBerrys, RIM, atraviesa una revisión estratégica bajo el mando de un nuevo presidente ejecutivo, en momentos en que las pérdidas aumentaron y su inventario se redujo.
Nokia, RIM y otros "realmente subestimaron lo que podían hacer Apple y Google", sostiene Michael Gartenberg, analista de la firma de investigación Gartner Inc. Mientras Apple y Google cimentaron un "liderazgo tremendo" gracias a su capacidad de ofrecer libros, música y cientos de miles de aplicaciones móviles, el mercado móvil se está acelerando tanto que "cualquier cosa podría cambiar muy rápidamente", agrega.
En general, el Android de Google concentró 59% de los envíos globales de teléfonos inteligentes en el primer trimestre de este año, un aumento desde 36,1% un año antes. Por su parte, Apple elevó su tajada de 18,3% a 23%, según IDC. Los teléfonos inteligentes que funcionan con el sistema operativo Symbian de Nokia, que está siendo descontinuado gradualmente en favor de software de Microsoft, cayeron a 6,8% desde 26% en el mismo periodo, y la participación de RIM bajó de 13,6% a 6,4%.
Sin embargo, Apple y Google -actores menores en el mercado móvil hasta hace apenas cinco años- enfrentan desafíos que podrían hacerlos tambalear en medio de los gustos cambiantes de los consumidores y la evolución tecnológica.
Google, que comparte gratis su software Android con los fabricantes de dispositivos, no gana mucho dinero con los teléfonos, aunque vienen precargados con el motor de búsqueda de Google y otros servicios, indican los analistas.
Su software gratuito también ha producido cientos de variedades de teléfonos con diferentes tamaños. Muchos aparatos con Android usan versiones más viejas del software, lo que representa un desafío para que las aplicaciones funcionen bien en todos los teléfonos.
Google está tomando medidas para enfrentar este problema: su compra del fabricante de teléfonos Motorola Mobility Holdings Inc. por US$12.500 millones la ubica directamente en el rubro del hardware. Google también abrió una tienda en línea para vender fututos aparatos de Android y se prevé que invierta mucho dinero para promocionar los dispositivos.
En las próximas semanas, se espera que Google presente una tableta Android de bajo precio que desarrolló con Asustek Computer Inc. para minar la participación de mercado del iPad de Apple, señalaron personas al tanto del asunto.
A la luz de la incursión previa de Google en el mercado móvil, un problema importante es que "la experiencia del consumidor es muy cambiante" dependiendo de qué aparato Android use, afirma Rajeev Chand, un director gerente del banco de inversión boutique Rutberg & Co. "Google ahora intenta recuperar el control" de Android.
Un vocero de Google prefirió no hacer comentarios.
Apple, cuyos envíos de iPhones crecieron 89% durante el primer trimestre de este año, comparado con 50% para la industria de los teléfonos inteligentes en general, estima IDC, enfrenta presión de inversionistas para sostener ese crecimiento.
Una vocera de Apple se refirió a declaraciones recientes del presidente ejecutivo de Apple, Tim Cook, cuando señaló que el tamaño y el impulso de la tienda de aplicaciones de Apple son "simplemente fenomenales", y agregó que sus planes prepagos en EE.UU. harán al iPhone más accesible.
Apple ha tomado medidas para que el iPhone, cuyo modelo 4S se vende desde US$649 en EE.UU. para clientes sin contrato, sea más accesible. Apple y sus proveedores de servicios socios ahora dejan en el mercado modelos anteriores del iPhone a precios más bajos y a veces sin cargo con un contrato.
Los consumidores que opten por comprar un iPhone con un plan de servicio de prepago deberán pagar más por el teléfono. Aunque el plan será menos costoso que el de tipo postpago.
Apple "necesita seguir innovando en el segmento premium y establecerse en el segmento medio", sostiene Brian Blair, analista de Wedge Partners.
A medida que ha crecido la participación de mercado de Google y Apple, su rivalidad también se ha intensificado. El 11 de junio, Apple presentó la próxima versión de su software para iPhones y iPads con una serie de funciones que buscan diferenciarlo de Google. Incluyen un servicio de mapas y un "asistente virtual" Siri mejorado que brinda una forma alternativa de buscar información a la tradicional búsqueda en Google.
Google, mientras tanto, ha acelerado sus planes para lanzar su propio competidor de Siri que funcionaría en aparatos con Android, aseguran fuentes cercanas al tema.
Ambas empresas también están intentando hacer más ubicuos sus software al promover versiones para tabletas y software para TV, con la convicción de que los consumidores querrán que sus teléfonos se conecten a toda una variedad de aparatos móviles y servicios. Los analistas dicen que otras compañías de tecnología sin un alcance similar pasarán apuros para mantenerse.


La Nación

viernes, 23 de diciembre de 2011

Mercado TI: Resumen del 2011


Los acontencimientos que marcaron el año tecnológico

La muerte de Steve Jobs, el uso de las redes sociales en las manifestaciones de la primavera árabe y el mayor peso de Google y Microsoft en el mundo móvil de la mano de Motorola y Nokia fueron algunos de los hechos destacados de 2011



El ritmo vertiginoso propio de la industria tecnológica hace que los cambios que generan sus protagonistas parezcan de años pasados, cuando tan sólo transcurrieron un par de meses. La muerte de Steve Jobs, los intentos de Google y Microsoft para pisar fuerte en el mundo móvil de la mano de Motorola y Nokia fueron, junto a los manifestantes de la primavera árabe y la llegada a la Argentina de servicios como iTunes y Netflix son algunos de los hechos más destacados de 2011.

LA MUERTE DE STEVE JOBS



La muerte de Steve Jobs fue otra de las noticias que fueron más allá de la cobertura del mundo tecnológico. Foto: AP 


A pocas horas de haber sido presentado el iPhone 4S, la muerte de Steve Jobs fue uno de las noticias que trascendieron al mundo tecnológico. Tras sobreponerse a un cáncer de páncreas y un transplante de hígado, los últimos años del cofundador de Apple estuvieron marcados entre el hermetismo característico de la compañía y por diversas licencias médicas.
El posterior lanzamiento de la biografía oficial, a cargo de Walter Isaacson , arrojó algunas certezas respecto a esta y otras facetas de la vida privada de Jobs, con testimonios de familiares, amigos y ejecutivos de compañías rivales.


MICROSOFT, ENTRE NOKIA Y SKYPE



Tras el acuerdo con Microsoft, Nokia lanzó su primer modelo con Windows Phone, en su línea de teléfonos móviles Lumia. Foto: Reuters 


El gigante de Redmond busca hacer pie en el mundo móvil con una asociación que movió el tablero del sector en febrero, tras un acuerdo con Nokia . De esta forma, Windows Phone fue la plataforma insignia adoptada por la compañía finlandesa, que busca recuperar terreno en el segmento de los smartphones de la mano de Stephen Elop, el primer CEO extranjero de la firma.
En el marco de su evento corporativo anual en septiembre, Nokia presentó Lumia, su primera línea de teléfonos móviles con Windows Phone con la que espera pisar fuerte en el mercado estadounidense en la primera mitad de 2012.
A su vez, Microsoft también fue noticia en mayo al adquirir a Skype, en una operación valuada en8500 millones de dólares que le permitió a la firma adelantarse a Google, otra de las interesadas en comprar al servicio de telefonía on line.


EL ACTIVISMO DE LA MANO DE INTERNET



Un grupo de manifestantes de la plaza Tahrir, en Egipto, con una pintada de Facebook de fondo. Foto: Reuters 


Internet, y en especial las redes sociales, marcaron su presencia en diversos hechos que fueron más allá del mundo tecnológico. De esta forma, las campañas de ataques informáticos fueron una moneda corriente durante el año, con el protagonismo de organizaciones como Anonymous , que ya contaba con antecedentes de manifestaciones y protestas no sólo en el mundo virtual, y de Lulzsec, un colectivo de hackers que actuaba bajo el único pretexto de divertirse.
No obstante, a pesar de la difusa línea que permitía distinguir las atribuciones de las campañas de una u otra organización, las acciones dejaron sus marcas en compañías como Nintendo, Visa, Mastercard y Sony, cuya plataforma PlayStation Network expuso los datos personales de más de 100 millones de usuarios tras un ataque informático.
Sea sólo por diversión, por defender la causa de WikiLeaks o por supuestas intrusiones provenientes de China, los ataques informáticos fueron otro de los temas que marcaron la escena del mundo tecnológico en 2011.
A su vez, plataformas como Facebook, Twitter e incluso servicios de mensajería instantánea como BlackBerry Messenger tuvieron una especial preponderancia en las diferentes manifestaciones que ocurrieron en el mundo árabe y en las protestas en Londres. Con sólo un teléfono celular con acceso a Internet, los manifestantes hicieron uso de la tecnología para organizar marchas y transmitir su mensaje, a tal punto que su protagonismo hizo que la revista Time destacara como personaje del año al colectivo de individuos que participaron en laprimavera árabe y los movimientos de indignados en España, Estados Unidos y otras partes del mundo.


DUELO DE GIGANTES EN LAS REDES SOCIALES



Con Google+, Facebook tendrá un competidor más a enfrentar en el mundo de las redes sociales. Foto: AP


Uno mantiene el dominio de las búsquedas en Internet, y su plataforma cada vez suma más servicios, mientras que el otro logró desplazar a viejos jugadores para imponerse como el sitio por excelencia para conectar a las personas. En este contexto, Google+ salió a hacerle frente a Facebook .
Lanzado en junio, en sus primeros meses la red social de Google registró un rápido crecimiento en su base de usuarios, con unos 40 millones de miembros, lejos de los 800 millones que ostenta la plataforma cofundada y liderada por Mark Zuckerberg. Sin embargo, una recepción positiva del servicio en cuanto al manejo de la privacidad de los usuarios tras los malogrados intentos de Buzz y la suma de Hangout, un novedoso servicio de videoconferencia simultánea posicionan a Plus como una alternativa atractiva frente a Facebook.


CONTENIDOS ON LINE: NETFLIX, LAS DEMANDAS A CUEVANA Y LA LLEGADA DE ITUNES



Cuevana, la plataforma de streaming de series y películas, estuvo bajo la lupa en sendas demandas legales, en un año marcado por la llegada de servicios como Netflix y iTunes. Foto: lanacion.com 


Netflix, una de las plataformas de transmisión por Internet de películas llegó a América latina a mediados de año , un anuncio inusual para este tipo de servicios que, por lo general, restringen la reproducción de los contenidos a determinadas regiones. Si bien existían diversas ofertas de este tipo en el incipiente mercado del streaming, como se denomina a esta modalidad en la jerga, la presencia de la compañía fundada y liderada por Reed Hastings potenció la llegada de otras propuestas en el mercado .
En medio de las primeras críticas que recibió Netflix, como un catálogo sin estrenos, títulos con doblaje y que carecían de subtítulos, Cuevana fue una de las plataformas que se destacó por encima del resto, con una actualización inmediata de series y films de reciente lanzamiento al mercado. Sin embargo, el sitio creado por Tomás Escobar, que asumió una inusual exposición en los medios al detallar las características de su sitio, carecía de las licencias necesarias para la reproducción de los contenidos y, en los últimos meses del año acumuló diversas demandas legales por infracción al derecho de autor.
Al filo del cierre del año, la tienda iTunes llegó al país . La plataforma presentada por Apple en 2003 supuso un cambio en el modelo de negocio de la música y, con el paso de los años, logró sumar a los principales estudios y discográficas para conformar un completo catálogo on line de canciones y películas.


GOOGLE Y MOTOROLA, LA OTRA GRAN UNIÓN MÓVIL



Ante las diferentes demandas que debía enfrentar Android, Google decidió adquirir Motorola por 12.500 millones de dólares. Foto: EFE 


Con un sistema operativo dominante en el mundo móvil, pero asediada por las constantes demandas judiciales por el uso indebido de patentes, Google decidió completar su presencia en el segmento de los teléfonos celulares al adquirir en agosto a Motorola Mobility, en una operación estimada en 12.500 millones de dólares .
De esta forma, Android gana la experiencia de un fabricante de móviles como Motorola en materia de hardware, y generó ciertas dudas en el resto del sector, ya que el sistema operativo móvil de Google también se encuentra presente en los modelos de celulares de compañías como Samsung, Sony Ericsson, LG y HTC, entre otras.


LA CAÍDA DE BLACKBERRY



No fue un buen año para Research in Motion, con un retroceso en la participación del mercado de los smartphones y la caída de la red de mensajería BlackBerry. Foto: AFP 


De forma literal, el servicio de mensajería e Internet de Research in Motion estuvo caído durante tres días en octubre y sumó otro problema más a los inconvenientes que tuvo la compañía canadiense durante 2011.
Un problema en la distribución de mensajes y una serie de fallas en los sistemas de contingencia derivó en un conflicto de alcance global que afectó a millones de usuarios en todo el mundo .


jueves, 17 de noviembre de 2011

Argenware: Aplicaciones de celular

 Vivir de desarrollar aplicaciones para celulares en la Argentina

Programadores y ejecutivos de las principales compañías del sector cuentan sus experiencias en el creciente segmento de los teléfonos inteligentes, con el común denominador de las jornadas de capacitación de las empresas y el aprendizaje autodidacta



En medio de una gran oferta de celulares con funciones avanzadas que permiten el acceso a redes sociales, chat y navegación web, la principal apuesta que realizan las compañías del sector es ampliar las funciones del dispositivo mediante programas adicionales, conocidos en la jerga como apps.
De esta forma, tanto Apple como BlackBerry, Google, Microsoft y Nokia disponen de su propia tienda de aplicaciones, en las que ofrecen desde juegos gratuitos hasta programas que permiten convertir al celular en una linterna o en una guía turística.
Para sostener su oferta, cada compañía busca atraer a la mayor cantidad de programadores dispuestos a producir aplicaciones en sus respectivas plataformas. Sin embargo, la reciente y explosiva aparición de esta demanda de apps no se condice con la capacitación académica correspondiente. En este contexto, el aprendizaje muchas veces es un proceso autodidacta de los propios desarrolladores.
Con un Truco. Una de las aplicaciones de entretenimiento de Argentina que fue pionera en la tienda de Apple fue el Truco, juego creado por Odasoft. "Comenzamos de forma autodidacta, somos fanáticos del mundo Mac y estuvimos en el comienzo de la apertura de la plataforma", dice Gonzalo Oxenford, uno de los fundadores de la empresa junto a Diego Yanivello y Mauro Vazquez.
En sus comienzos, el desarrollo de aplicaciones para el iPhone se llevaba a cabo fuera del horario laboral que le insumía la tarea de reparar máquinas tragamonedas. "La mejor opción para ingresar en el mundo del desarrollo de aplicaciones para el App Store es conformar un equipo multidisciplinario, que complemente socios, programadores, diseñadores y productores de sonidos, que cada uno sea lo mejor de cada área", aconseja Oxenford.
Ausente en las aulas. "La naturaleza de código abierto de Android fue fundamental al momento de adoptar una tecnología", cuenta Nicolás Bortolotti, docente de la UTN regional San Francisco, Córdoba, que participa en un grupo de investigación sobre movilidad y cloud computing, que dicta talleres para alumnos de ingeniería y brinda consultoría para empresas.
"El crecimiento que tuvo en un año fue muy importante. Es un sistema operativo para móviles muy bueno por la variedad de opciones que dispone el usuario", explica Bortolotti sobre la adopción del sistema operativo para teléfonos celulares de Google. "Desde la perspectiva del programador independiente, Android ofrece un entorno de desarrollo muy simple, basado en un lenguaje de programación muy conocido, con kits de desarrollo y plantillas son muy amigables".

Apple. Con una plataforma basada en el sistema operativo iOS, las aplicaciones pueden tener foco en el iPhone, iPod Touch, iPad y, dentro de poco, en los equipos Mac.  Foto: AP
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Research In Motion. Los dispositivos BlackBerry recibieron una actualización de su sistema operativo, y la reciente tableta PlayBook implementó una nueva plataforma.  Foto: AP

Google. El desarrollo de Android, un sistema operativo para móviles de código fuente abierto, ingresó en diversos fabricantes del sector, como Motorola, Samsung y Sony Ericsson.  Foto: AP
Google. El desarrollo de Android, un sistema operativo para móviles de código fuente abierto, ingresó en diversos fabricantes del sector, como Motorola, Samsung y Sony Ericsson.  Foto: AP
Microsoft. Para la compañía de Redmond, la presentación de Windows Phone 7 implica comenzar de cero con su plataforma de aplicaciones.  Foto: AP
Microsoft. Para la compañía de Redmond, la presentación de Windows Phone 7 implica comenzar de cero con su plataforma de aplicaciones.  Foto: AP
Nokia. La llegada del N8, con la renovada edición de Symbian, es un apoyo al histórico sistema operativo, mientras espera la llegada de MeeGo.  Foto: AP
Nokia. La llegada del N8, con la renovada edición de Symbian, es un apoyo al histórico sistema operativo, mientras espera la llegada de MeeGo.  Foto: AP
A diferencia de otras prácticas relacionadas con la programación, el desarrollo de aplicaciones para smartphones es un segmento casi ausente en el ámbito universitario, dada su reciente y explosiva aparición. "El proceso académico para proponer este tipo de iniciativas es complejo. Creo que faltarán un par de años para que las casas de estudio adopten de forma extendida este tipo de talleres y capacitaciones", opina el docente.
Capacitación desde el ámbito privado. Ante las iniciativas independientes que buscan desarrollar aplicaciones para smartphones, las principales compañías del segmento organizan diversos eventos de capacitación, con el objetivo de captar a la mayor cantidad de programadores interesados en incursionar en el mundo móvil.
De esta forma, la relación con el ámbito académico es un común denominador en la estrategia de expansión de las plataformas de las principales firmas del segmento.
"Desde RIM, empresa fabricante de BlackBerry, establecemos diversas modalidades de capacitacion, con una oferta on line, basado en newsletters, webinars, seminarios y el acceso a varias herramientas gratuitas. Por otra parte realizamos dos veces al año la jornada Developers Days para los principales mercados de América latina" explica Ángel Aldana, gerente de Alianzas de Research In Motion América latina.
Para la compañía de Redmond, el panorama de los smartphones implica una completa renovación en todo sentido. "Microsoft presentó Windows Phone 7, un sistema operativo creado desde cero, lo que implica grandes cambios, con una nueva experiencia en la interfaz de usuario", explica Eduardo Mangarelli, director de Nuevas Tecnologías de Microsoft para Argentina y Uruguay.
Respecto a la flamante plataforma móvil de Microsoft, los desarrolladores podrán comenzar a crear contenidos de perfil multimedia basados en la plataforma de la compañía denominada Silverlight. "Esto nos permitirá reducir la curva de aprendizaje de los desarrolladores. Por otra parte, la UTN Córdoba, Universidad de Mendoza y la Universidad Nacional de Salta ya se encuentran trabajando con la tecnología XNA, la misma que utiliza la consola Xbox, que se utilizará tanto para la producción de juegos como para crear aplicaciones", explica Mangarelli.
Nokia, por su parte, busca poner énfasis en el perfil regional y personalizado de su plataforma Ovi. "El objetivo es ofrecer una tienda en español, para Argentina y con precios en pesos, la más accesible de la región, lo que abre una oportunidad enorme para los programadores", explica Fernando Freites, gerente de Marketing de servicios de Nokia Argentina. "En el corto plazo planificamos diversas iniciativas educativas con diversas universidades, y contemplamos que se pueda incorporar esta modalidad de desarrollo en las casas de estudio".
Por dónde empezar: Los recursos on line de las principales compañías del sector 

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