lunes, 28 de enero de 2013

Smartphones: Apple vs Samsung


¿Está perdiendo Apple su magia a manos de Samsung?

Por Ian Sherr y Evan Ramstad  | The Wall Street Journal Americas (La Nación)



Samsung Electronics Co. está logrando algo que otras empresas tecnológicas intentaron sin éxito: cerrar la brecha de atractivo con Apple Inc.
La acaudalada empresa coreana ha empleado una combinación de destreza en ingeniería, potencia manufacturera y marketing inteligente para desarrollar teléfonos que pueden competir contra el iPhone tanto en ventas como en atractivo.
Samsung, el líder en el mercado de teléfonos inteligentes, anunció el viernes que su ganancia del cuarto trimestre aumentó 76% a una cifra récord debido a la solidez de sus ventas de celulares, incluyendo su línea Galaxy S. La última versión es considerada comparable al iPhone por muchos consumidores tanto en diseño como en rasgos técnicos.
Apple, por otro lado, volvió a provocar preocupaciones sobre la demanda del iPhone 5 tras anunciar un estancamiento en las ganancias para el trimestre de la temporada navideña, lo que hizo que el precio de su acción cayera 14% en las últimas dos jornadas. Desde su máximo alcanzado el 19 de septiembre de 2012, sólo dos días antes de que saliera a la venta el iPhone 5, los títulos de Apple han perdido 37%.
En ese momento, Samsung acababa de lanzar una agresiva campaña de marketing que incluía un anuncio de televisión que se burlaba del iPhone 5.
El comercial formaba parte de una ofensiva de marketing en Estados Unidos de US$200 millones que Samsung estrenó en 2011, según Kantar Media. La visión creativa detrás de estos anuncios fue de un ex ejecutivo de Nike, Todd Pendleton, quien ahora dirige el departamento de marketing de Samsung en EE.UU.
La campaña convenció a consumidores como Will Hernández, que tenía un iPhone pero que lo sustituyó por un Galaxy S III tras ver sus anuncios.
"Si uno ve cosas así muchas veces por TV, empieza a pensar", dijo Hernández, de 34 años. "Ahora, cuando alguien me da un iPhone para que mire una foto, me parece muy pequeño", añadió, en referencia al tamaño de la pantalla.
El ataque publicitario está contribuyendo a ampliar la ventaja de Samsung como el líder del mercado. Se estima que la empresa dominó 28% del mercado global de teléfonos inteligentes el año pasado, frente al 20% de un año antes, según IHS iSuppli. La cuota de Apple no está creciendo a la misma velocidad, ascendiendo a 20,5% en 2012 desde 19% el año previo.
Un vocero de Samsung en Seúl declinó hacer comentarios para este artículo. Una portavoz de Apple tampoco puso a sus ejecutivos a la disposición para ser entrevistados, si bien recalcó los comentarios recientes de su presidente ejecutivo. Tim Cook dijo que Apple no está "dispuesta a tomar atajos para generar la mejor experiencia en el mundo para el cliente".
Si bien muchos analistas concuerdan con que Samsung no es tan innovadora como Apple en cuanto a diseño y funciones de su software, ha sido capaz de igualar los productos de otras empresas electrónicas y a un precio menor.
Los modelos de alta gama de Samsung tienen precios similares a los teléfonos correspondientes del iPhone en EE.UU. Pero en ocasiones, los dispositivos de Samsung han sido descontados, en algunos casos hasta a menos de una cuarta parte del precio original.
Samsung cuenta con sus propias instalaciones para producir sus pantallas, chips y otros componentes, lo que le permite recortar costos para producir teléfonos inteligentes de una manera que pocos fabricantes pueden permitirse. Apple diseña sus propios dispositivos y algunas de las tecnologías que utiliza, pero recurre a otras empresas, incluyendo a Samsung, para ensamblar sus iPhones.
Al mismo tiempo, el fabricante coreano se aprovechó de algo que Apple no hizo en el mercado de los teléfonos inteligentes. Mientras que la tecnológica estadounidense se concentró en lanzar un modelo por año en un rango de precios limitado, Samsung sacó a la venta múltiples teléfonos inteligentes, de varias dimensiones y tamaños y con características diferentes, como pantallas más grandes.
Samsung también adoptó rápidamente Android, el software para móviles de Google Inc., justo cuando el sistema operativo estaba ganando popularidad entre los consumidores. Eso le permitió convertirse en el mayor vendedor de teléfonos Android en EE.UU.
Además, Samsung ofrece teléfonos basados en el software Windows Phone de Microsoft Corp. para atraer a consumidores en mercados emergentes y de bajos recursos.
Todo esto ha generado una carrera de dos caballos en que Apple parece estar contemplando una desaceleración en sus ventas del iPhone, en un momento en que se prevé que los teléfonos inteligentes acaparen la mayoría de todas las ventas de celulares..



miércoles, 23 de enero de 2013

SIstemas operativos sobre smartphones


Los sistemas operativos se meten en la guerra de los smartphones

POR MARCELO BELLUCCI

Firefox presentó ayer su SO para celulares. Y este año se sumarán Ubuntu y Tizen.


Bien diferentes. El Nokia Lumia 930 con Windows 8, el nuevo Keon con Firefox y el Motorola Razr i con Android.

La transformación es la norma que rige a los teléfonos inteligentes. Tiempo atrás, los fabricantes de equipos debían evaluar con cuidado qué sistema operativo adoptar. Hoy la tendencia se revirtió y son los softwares quienes salen a cazar a los smartphones . El Firefox OS, Ubuntu y Tizen son las nuevas opciones para un mercado en pleno hervor.
En cuanto al liderazgo en este sector los números son elocuentes: Android, de Google, ostenta el 75% y Apple, con un catálogo más reducido de terminales, sigue con el 14%, según Gartner. Curiosamente, la gran batalla es por el tercer puesto.
Para ocupar este escalón RIM concentra el 4,8% con sus BlackBerry y Windows llega al 2,4%. Pero hay más. Los aspirantes que pretenden escalar en tiempo récord sontodos de código libre: Firefox OS, Ubuntu y Tizen, que dependen de aplicaciones web basadas en HTML5.
Ayer la Fundación Mozilla terminó con muchas incógnitas y dio a conocer en uno de sus blogs dos teléfonos preliminar (llamados Keon y Peak) para que los desarrolladores puedan evaluar el rendimiento del Firefox OS y cómo responde este ecosistema.
Los smartphones fueron desarrollados por Geeksphone en colaboración con Telefónica. También aclararon que es probable que estos celulares no serán los que lleguen a manos de los consumidores, ya que se le harán algunas mejoras.
La imagen ejecutable de Ubuntu Phone OS podría estar lista para fines de febrero y el candidato a vestirlo es el Samsung Galaxy Nexus. Una de sus ventajas es que en equipos de gama alta se podrá vincular con un monitor, un teclado y un ratón y usarlo como un PC.
Otro de los nuevos participantes es Tizen, una plataforma basada en Linux, patrocinada por Intel y Samsung. Fue concebido para reemplazar a MeeGo luego de que Nokia dejara de darle soporte. La distribución comenzará este año y tendrá a Samsung, que funciona muy bien con Android pero busca limitar su dependencia con Google.
Los analistas ven con entusiasmo esta proliferación de softwares, ya que un entorno dominado por sólo dos empresas podría sofocar la innovación y dar a los líderes demasiado poder sobre las compañías telefónicas. La clave para que logren posicionarse estará en la tienda de aplicaciones propias de que disponga. Es que muchos serán compatibles con las de Android.

miércoles, 2 de enero de 2013

Nokianomics en Finlandia


¿Qué será de Finlandia después de Nokia?

El país escandinavo enfrenta el difícil panorama que tiene la compañía en el mundo móvil de la mano del desarrollo de nuevos emprendimientos tecnológicos, con Angry Birds como uno de los exponentes de esta etapa.

La Nación


 
Una vista de la sede de Nokia en Salo, Finlandia. Foto: AP 
Hasta hace muy poco, Nokia dominaba el mercado de los teléfonos móviles en el mundo. Pero la compañía finlandesa está pasando por momentos complicados, y el sector tecnológico en el país que la vio nacer podría verse afectado.
Entre 1998 y 2012 la firma finlandesa fue la mayor fabricante de teléfonos celulares en el mundo y, en 2011, ocupó el puesto número 143 en la Fortune Gobal 500, la famosa lista de las 500 compañías más ricas del mundo.
Este año, sin embargo, Nokia dejó de ser el ente dominador .
Con la llegada de fuertes competidores como Apple y Google, el precio de la acción de Nokia cayó desde 40 dólares en 2007 a menos de 3 este año.
En junio Nokia anunció su última ronda de recortes de empleos: 10.000 personas fueron despedidas alrededor del mundo. De ellos, 3.700 puestos de trabajo estaban en Finlandia, lo que constituye alrededor del 40% de la fuerza laboral de Nokia en el país escandinavo.
Nokia no solo era una enorme compañía, sino el orgullo de muchos finlandeses. En una economía basada en las exportaciones, cuyo sector más grande son los servicios, Nokia cumplía un papel importante.
Tras el declive la compañía de teléfonos, ¿hay vida en Finlandia después de Nokia?

BUENA ACTITUD

La conferencia de tecnología The Slush -que tuvo lugar en la capital Helsinki el pasado noviembre- fue una demostración de lo que puede ser el futuro de la tecnología en Finlandia.
The Slush fue creada hace cinco años por Peter Vesterbacka , director de marketing de Rovio, fabricante del exitoso videojuego Angry Birds.
"Finlandia se ha convertido en uno de los lugares más dinámicos del planeta para la creación de empresas y la innovación y los negocios", dijo.
Nokia ha tenido un gran impacto en la economía del país. En 2000, representó el 4% del Producto Interno Bruto, pero en 2011 se había reducido a 0,5%, según el primer ministro de Finlandia, Jyrki Katainen
"Angry Birds surgió de las calles fangosas de Helsinki - no de California", añadió.
"El futuro está muy presente entre las start-ups. Para mí es obvio que de aquí van a venir los trabajos del futuro. Tenemos que romper con el pasado y mirar dónde invertir".
"La confianza y el entusiasmo es palpable en The Slush", dice Mark Bosworth, periodista de la BBC que estuvo presente. "Y el gobierno finlandés reconoce que la creación de nuevas empresas es importante para el futuro económico del país".
El gobierno ha dado incentivos a los capitalistas que se arriesgan a crear nuevas empresas, investigar y desarrollar, como reducirles los impuestos.

NUEVAS EMPRESAS

 
El productor Kalle Kaivola junto al vicepresidente de Rovio, Ville Heijari en Espoo, Finlandia, la cuna del exitoso juego Angry Birds. Foto: Reuters 
En abril pasado, Nokia comenzó un proyecto para ayudar a los empleados altamente cualificados que habían salido de la compañía a crear sus propias empresas, ofreciendo ayuda financiera y capacitación.
Hasta el momento, el antiguo personal de Nokia ha lanzado 220 nuevas empresas en Finlandia.
Los proyectos que se ven en la conferencia, cuenta Bosworth, van desde una aplicación móvil para la pesca hasta un servicio de comida y ejercicio para perros.
"Vamos a darle la vuelta a su salud", afirma uno de los emprendedores.
"La que estamos viendo en este momento será la marca más reconocida en el mundo", afirma otro.
La aplicación que ganó el concurso del mejor proyecto el año pasado en The Slush fue WildChords, un juego para iPad que le enseña al usuario a tocar guitarra.
La compañía creadora, Ovelin, pasó en el último año de tener cuatro trabajadores a emplear a 12 personas. Y recibe financiación que llega desde Silicon Valley.

¿Y NOKIA?

 
Actor dominante en el mundo móvil, Nokia fue desplazado en los últimos años ante el avance de los teléfonos inteligentes de Apple y los modelos basados en Android de Google. Foto: Reuters 
El primer ministro de Finlandia, Jyrki Katainen, recuerda el impacto positivo que Nokia ha tenido en la economía del país. En 2000, representó el 4% del Producto Interno Bruto, pero en 2011 se había reducido a 0,5%.
Nokia ha anunciado recientemente planes para vender su sede central en la ciudad Espoo para ayudar a recaudar dinero.
La venta se produjo mientras la gigante compañía china de telecomunicaciones Huawei reveló que pondrá en marcha un nuevo centro de desarrollo en Finlandia para aprovechar la experiencia del país en tecnología móvil.
El primer ministro cree que Nokia seguirá siendo un jugador importante tanto en Finlandia como en el extranjero.
"Pero sin importar lo que suceda con nuestras industrias tradicionales, necesitamos algo nuevo. Los start-ups son nuestro camino al futuro y estoy seguro de que habrá un montón de historias de éxito", dice..



martes, 18 de diciembre de 2012

Walt Mart y Facebook bajo experimentación


Un experimento con Wal-Mart podría ser clave para Facebook




La Nación

Las acciones de Facebook Inc. han repuntado más de 50% desde el mínimo que tocaron en septiembre. Pero la capacidad de la compañía para seguir atrayendo a los inversionistas dependerá de acuerdos como el experimento que llevó a cabo con Wal-Mart Stores Inc. durante el Viernes Negro, el día después de Acción de Gracias en Estados Unidos cuando las tiendas hacen grandes descuentos.
El 22 de noviembre, la directora de operaciones de Facebook, Sheryl Sandberg, le envió un mensaje de texto a Stephen Quinn, el director de marketing de Wal-Mart: "¡Buena suerte!".
Tras meses de planificación, el equipo de medios sociales de Wal-Mart se encontraba en la sala de mando y control de la sede de la mayor cadena minorista del mundo, en Arkansas, que normalmente está reservada para desastres naturales. Sandberg y otros ejecutivos de Facebook estaban pendientes en Nueva York y California.
En las siguientes 72 horas, Facebook y Wal-Mart lanzaron la mayor campaña de publicidad móvil de la red social, con 50 mi-llones de anuncios. Las ofertas de juguetes y televisores con descuento de Wal-Mart empezaron a aparecer en los muros de noticias móviles de Facebook de decenas de millones de personas.
A diferencia de campañas anteriores, en las que las compañías pagaban a Facebook después de que los usuarios vieran sus avisos, Wal-Mart los compró con antelación y se adelantó así a otros rivales en la carrera por espacio durante la jornada que marca el arranque de las compras navideñas. Ahora Facebook considera ofrecer esa opción a otras empresas.
Sin embargo, los resultados de Wal-Mart tras la ofensiva publicitaria en Facebook no fueron todos positivos. Sin bien Quinn insistió en que nunca había visto "este nivel de participación" en una campaña de publicidad digital, que atrajo más de 100.000 comentarios, lo cierto es que la página del minorista en la red social también estaba repleta de quejas de usuarios por los avisos no solicitados, entre otras cosas.
En total, Wal-Mart asegura que compró 2.000 millones de avisos en Facebook esta temporada de fiestas de fin de año, tres veces más que el año pasado, pero no quiso revelar cuánto pagó por ellos. Wal-Mart tampoco especificó qué fracción de su presupuesto publicitario anual de US$2.300 millones dedica a medios sociales.
Aun así, el experimento del Viernes Negro ilustra cómo la estrategia publicitaria de Facebook está evolucionando, especialmente conforme la compañía trata de superar su accidentada salida a bolsa en mayo. Durante gran parte de este año, la red social ha pasado apuros para demostrar a Wall Street y anunciantes que la publicidad en los medios sociales puede ser efectiva. Ahora quiere ir más allá y profundizar sus relaciones con algunos de los mayores anunciantes del mundo, ofrecien-do publicidad a medida y usando esas marcas como laboratorios para probar nuevos enfoques de marketing.
Eso permite a Facebook experimentar en áreas publicitarias en las que es débil, como los avisos móviles. Los primeros resul-tados parecen halagadores: Facebook sorprendió a Wall Street en su último trimestre con un alza en sus ingresos de anuncios móviles a US$153 millones, tras presentar estos formatos este año.
El éxito de estos avisos personalizados para empresas es crucial en el intento de Facebook de demostrar que es una compañía con un gran potencial de crecimiento que merece la valoración de US$100.000 millones que tenía el día de su debut bursátil. Las ventas totales de anuncios de la compañía han crecido menos de 10% cada trimestre de este año, y Facebook sigue siendo un actor pequeño en la industria publicitaria general, a la sombra de otros gigantes de Internet, como Google Inc.
La capitalización de mercado de Facebook bordea los US$73.000 millones, incluyendo opciones sobre acciones y títulos restringidos, tras cerrar el lunes en US$26,75.
Se espera que la batalla que le espera sea larga. General Motors Co. retiró su presupuesto publicitario para Facebook la víspera de su salida a bolsa, tras decidir que los avisos pagos en el sitio tenían poco impacto en las compras de autos. La automotriz no ha vuelto a comprar anuncios en la red social. También existe el temor de que la estrecha relación de Facebook con las grandes marcas pueda irritar a otras empresas que no reciben el mismo trato.
"Siempre habrá anunciantes que quieran su propio programa personalizado. Pero siendo realistas, una compañía de medios no puede adaptarse a cada uno de sus clientes", dice Debra Williamson, analista de eMarketer.
Facebook ha tratado de reposicionarse como una empresa que está más en sintonía con las necesidades específicas de los anunciantes. En los últimos 12 meses, reorganizó su equipo de marketing por sectores, como el minorista y el automotor.
La red social aplica técnicas de publicidad personalizada a otras compañías, como Samsung Electronics Co. En una campaña re-ciente para su teléfono Galaxy S III, Facebook colaboró con la empresa surcoreana para ofrecer avisos en video especiales y promocionar publicaciones de los socios del fabricante, enfoques no habían sido usados antes. Samsung dijo que dedicará un tercio de su presupuesto total para publicidad digital a la red social, frente a menos de 10% el año pasado, pero no divulgó cifras. Samsung generó unos US$129 millones en ventas, un retorno de 13 veces sobre la inversión, informaron ambas empresas.


domingo, 4 de noviembre de 2012

Mercados: Los ganadores en venta de smartphones

Ganadores y perdedores en el mundo móvil durante el tercer trimestre de 2012

Terminó octubre, así que ahora van a ir apareciendo los diversos reportes financieros (algunos ya lo han hecho) conformando el panorama de ventas en unidades.
En ganancias todo fue para Samsung (número 1 absoluto en el nivel mundial, con unos estimados 56 millones de smartphones y 105 millones de teléfonos; el número no es seguro, porque Samsung no publica ese dato) y Apple (número 2 de smartphones, número 3 global detrás de Nokia en el nivel mundial, con 26,9 millones de iPhones).
Nokia sigue segundo en el mundo en volumen total pero se cayó del top 5 de smartphones, según IDC; y algunos reportes lo ubican todavía más atrás. La compañía, según informó, vendió 6,3 millones de smartphones (2,9 millones de Lumias) y 77 millones de teléfonos: se desploma la venta de equipos inteligentes, pero reduce pérdidas y crece -un poco- el segmento masivo.
El top cinco, según IDC, es el siguiente:
En números:
Sucedió, sin embargo, algo extraño: Sony sorprendió a todos al informar ventas proyectadas para el tercer trimestre que terminó en septiembre por 8,8 millones de smartphones Xperia (7,4 millones en el trimestre anterior). Así, Sony estaría hoy tercera en el nivel mundial en el mercado de smartphones, delante de RIM.
IDC no lo indica así en su lista porque -según me explicaron en la consultora- tomaban hasta ahora a Sony y Sony Ericsson como entidades separadas (en su informe financiero Sony toma ventas de ambas marcas).
Pero hay algo mejor: según TrendForce el tercero en discordia es Lenovo, con 9 millones de equipos enviados en el trimestre. Envío no equivale a venta, así que puede haber variación allí.
Falta que el resto de las consultoras “grandes” (Gartner, Canalys, Strategy Analytics) confirmen, desmientan o corrijan los datos de IDC (y eventualmente validen los de Sony/Lenovo), pero en general todos manejan más o menos con los mismos números.
El gráfico de Horace Dediu (hecho en base a información pública y estimaciones suyas y del mercado) es bastante claro respecto de la evolución de las ventas de cada empresa.
El otro punto interesante, para mí (además del pelotón de compañías con ventas que rondan los 7 millones de equipos), es el crecimiento del segmento “Otros”, que mide IDC (y Gartner y el resto de las consultoras) y que incluye mútiples compañías con smartphones :desde fabricantes de tamaño medio como Panasonic o Alcatel hasta compañías chinas que fabrican equipos genéricos, pasando por firmas de cierta difusión pero performance ignota, como Oppo o Meizu.
La duda es si el mundo móvil tenderá a una estandarización al estilo PC (varios jugadores grandes más o menos empatados, mucha marca blanca) o se mantendrá la estructura actual (dos o tres jugadores gigantes, y el resto viendo cómo sobreviven). A esto se le suma otra discusión: si sobrevivirán los fabricantes verticales al estilo Apple/RIM (que hacen su propio hardware, software y mantienen su ecosistema) o los horizontales -Samsung, Sony, HTC, LG, Nokia, etcétera- que dependen de un tercero para dinamizar sus propios productos. Y (algo que tengo que sentarme a escribir) si hay posibilidades de diferenciación en Windows Phone que, como el mundo histórico de las PC, sólo permite competir por precio, diseño/hardware y bloatware (el software que mete de prepo el fabricante, sea útil o no).

Movilandia

miércoles, 17 de octubre de 2012

Apple usa menores en China


APPLE

La fabricante del iPhone admitió que tuvo a niños de 14 años trabajando en sus plantas

Foxconn, la empresa que fabrica en China el teléfono de Apple, se excusó y dijo que los menores de edad fueron devueltos a sus escuelas en cuanto fueron detectados. iECO

DEMANDA. Una multitud se agolpa en las puertas de Foxconn Technology con sus cv para conseguir un trabajo en Henan, China.Ampliar
DEMANDA. Una multitud se agolpa en las puertas de Foxconn Technology con sus cv para conseguir un trabajo en Henan, China.

Foxconn, la electrónica encargada de fabricar el iPhone, informó hoy que detectó a niños hasta de 14 años trabajando en prácticas en una de sus plantas en China. Según la empresa, los menores fueron devueltos a sus escuelas después de que, por una investigación de la compañía, los encontraran en la planta de la ciudad de Yantai.
La empresa dijo que está investigando cómo se produjo la incorporación de los niños pero no informó sobre cuántos menores de edad encontró trabajando en su fábrica. "Reconocemos que la completa responsabilidad de estas violaciones yace en nuestra empresa y nos hemos disculpado con cada uno de los estudiantes por nuestro papel en esta acción", indicó Foxconn en un comunicado. "Cualquier empleado de Foxconn que, a través de una investigación, se sepa que es responsable de estas violaciones quedará sin empleo de inmediato".
Además de los iPhones y iPads para Apple, Foxconn también ensambla productos para Microsoft y para Hewlett-Packard. La empresa no precisó qué productos se fabrican en la planta donde trabajaron los niños.
China Labor Watch, un grupo de derechos laborales, informó en un comunicado que la principal responsabilidad es de las escuelas involucradas, pero "Foxconn también es culpable por no confirmar la edad de sus trabajadores".
Las condiciones de las fábricas chinas son un tema delicado para las marcas extranjeras que producen en el país asiático electrónicos, zapatos y otros productos. En China, 16 años es la edad mínima legal para trabajar.
Foxconn es una de los empleadores más grandes de China, con casi 1,2 millones de trabajadores en fábricas ubicadas en varias ciudades. La empresa había afrontado una denuncia en agosto de que había escuelas que obligaban a sus estudiantes a trabajar en prácticas en fábricas de la empresa.



Fuente: AP

Google como fuente de información de pronósticos económicos


Google es la nueva bola de cristal de los bancos centrales

En Estados Unidos, Reino Unido e Israel ya es utilizado para predecir el futuro económico.
PorEZEQUIEL BURGO - IECO


Si usted busca un cero kilómetro a través Google sepa que puede estar colaborando con los pronósticos de algún economista. ¿Por qué?
Google predice , para algunos casos, el comportamiento de la economía.
Los principales bancos centrales del mundo ya incorporaron el buscador a sus modelos macroeconómicos. Los economistas del Banco Central de Israel , por ejemplo, cuentan la cantidad de veces que se tipean términos relacionados con la compra de bienes.
Desde clases de spinning hasta reparación de aires acondicionados y desde pasajes en avión hasta autos cero kilómetros . Todo ello para estimar la demanda de consumo israelí. Y el mismo ejercicio se elabora en la Reserva Federal (el Banco Central de Estados Unidos). También en los bancos centrales de Gran Bretaña, Italia, España, Turquía y Chile. La mayoría de ellos publicaron estudios donde analizaron si la cantidad de búsquedas en Google tiene una correlación con las tendencias económicas.
En la Argentina la idea aún no se aplica. Pero hay economistas que piensan que no pasará demasiado tiempo hasta que suceda. “Cada vez es mayor el número de personas que buscan información en internet. Incluidos aquellos que piensan en comprar bienes durables de consumo como autos, electrónicos, casas y departamentos”, opina Juan Mario Jorrat , economista y profesor del Instituto de Investigaciones Económicas de la Universidad Nacional de Tucumán.
Jorrat elabora el índice Compuesto de Actividad Económica de la Argentina , un indicador mensual de actividad económica conforme a la metodología establecida por el Dirección Nacional de Investigaciones Económicas de Estados Unidos (NBER, según sus siglas en inglés).
¿Llegó el tiempo de que los bancos centrales hagan política monetaria mirando google?
Jorrat cree que “el orden de las búsquedas de información en los buscadores de internet, hace las estadísticas más interesantes y candidatas a ser líder de determinadas compras”.
Guido Sandleris es un economista que dirige el Centro de Investigación en Finanzas de la Universidad Torcuato Di Tella. Allí se elabora lo que se llama índice Líder , un indicador que permite anticipar los cambios de tendencia de la actividad económica. El índice se compone de observar, entre otros indicadores, el comportamiento de la evolución del despacho de cementos, la emisión monetaria y las escrituras. ¿Y Google? “En el CIF no usamos el tráfico web para predecir el comportamiento de la economía. Pero creo que es una buena idea y que posiblemente para algunos temas funcione”, opina Sandleris.
Los servicios y bienes prescindibles suelen ser usados por los economistas como“indicadores líderes” de un cambio de ciclo. En 2009, el ex presidente de la Reserva Federa Alan Greenspan comentó que seguía de cerca la demanda de calzoncillos para saber hacia dónde iba la economía. ¿Por qué los calzoncillos? Porque un estudio reveló que la compra de esa prenda se posterga cuando la economía más se enfría. En países como Estados Unidos o Japón se utilizan rubros como el corte de pelos o la venta de cosméticos.
El economista jefe de Google se llama Hal Varian . Además de ser famoso porque toda una generación de economistas se formó con sus manuales, Varian escribió en 2009 un trabajo en el cual demostró como los datos publicados en Google Trends predicen las ventas de autos y propiedades en Estados Unidos.
Una de las ventajas de utilizar los datos de Internet es que ofrecen un anticipo más inmediato que los indicadores de los institutos oficiales de estadísticas. Por lo general los índices de los organismos se publican al mes siguiente del período relevado. Por el contrario, una las principales desventajas de utilizar Google como estimador del rumbo económico es que analiza un mercado acotado y su archivo guarda solamente estadísticas desde 2004.

miércoles, 10 de octubre de 2012

Microsoft producirá equipos para su software


Microsoft cambia: apostará por la fabricación de equipos como complemento de su software

El máximo responsable de la compañía, Steve Ballmer, declaró ayer que la compañía está cambiando, y que no dudará en vender dispositivos de marca propia, como hizo con la Xbox y hará con la tableta Surface; ¿tendrá también su móvil propio?. La Nación



 
Steve Ballmer durante la presentación de Surface, la tableta fabricada por Microsoft. Foto: Reuters 
En una carta dirigida a los inversores, el CEO de Microsoft Steve Ballmer detalló los nuevos lineamientos de la compañía, que debe buena parte de su fortuna a un modelo de negocios que consistía en desarrollar software (Windows, Office, etcétera) y dejar el hardware para sus socios de negocios.
Según Ballmer, a futuro tendrá un foco más claro en la producción de sus propios dispositivos y en los servicios on line, en una estrategia similar a la que adoptó Apple en la última década. De esta forma, los comentarios del ejecutivo deslizan la posibilidad de fabricar su propia línea de teléfonos móviles, en vista del próximo lanzamiento de su tableta Surface y la ya establecida plataforma de videojuegos Xbox.
"Habrá ocasiones en donde fabricaremos dispositivos específicos para ocasiones muy puntuales, como ocurrió con la Xbox y la tableta Surface", dijo Ballmer en el comunicado.
Esta nueva dirección se asemeja a la postura adoptada por Apple, que basó su presencia en el mundo tecnológico con el iPod, el reproductor de música que, de la mano de la tienda iTunes se transformó en una nueva alternativa en la industria discográfica. A su vez, la plataforma de contenidos permitió ofrecer más servicios para sus siguientes dispositivos móviles, tales como el teléfono móvil iPhone y la tableta iPad.
Con un dominio del mundo de las computadoras personales basado en su paquete ofimático Office, su principal fuente de ingresos, y su sistema operativo Windows, la compañía cofundada por Bill Gates enfrenta el avance de los dispositivos móviles, tales como los smartphones y las tabletas, un segmento de mercado en donde Microsoft busca ganar terreno ante competidores como Apple y Google.
"Esto significa un fuerte impulso tanto en las cosas que hacemos como en la forma de vernos a sí mismos: como una compañía de dispositivos y servicios", agregó Ballmer.
En el segmento de los teléfonos inteligentes, Microsoft presentó su plataforma Windows Phone, una plataforma móvil utilizada por fabricantes como HTC, LG y Samsung. La compañía de Redmond no tiene su propio dispositivo, pero cuenta como uno de sus socios más cercanos a Nokia, que ya cuenta con una segunda generación de su línea de smartphones Lumia. El 25 de octubre próximo la compañía presentará Windows 8; cuatro días más tarde, lo hará con Windows Phone 8.
Además de su incursión en el mundo de los videojuegos con la Xbox junto a una línea de periféricos para la PC, tales como mouses, teclados, controles de mando y cámaras web, Microsoft dio muestras de esta estrategia por fabricar sus propios dispositivos al anunciar Surface, una tableta basada en la próxima versión de su sistema operativo Windows 8, que estará disponible a fines de este mes..


domingo, 7 de octubre de 2012

La república de Facebook


“Faceboom”: medio país ya tiene una cuenta en la gran red social

POR LEO GONZÁLEZ PÉREZ \ Clarin

La cifra de argentinos que usan Facebook superó los 20 millones. Y hay más perfiles de mujeres que de hombres.




La mitad del país está en Facebook. Desde hace pocos días esa expresión dejó de ser exagerada y tiene respaldo estadístico: según cifras de la consultora especializada Socialbakers, la Argentina acaba de superar los veinte millones de usuarios en la red social fundada por Mark Zuckerberg.
Con este número –siempre según Socialbakers– la Argentina ocupa el 12° puesto entre los países que más usuarios aportan a la red social (que ya tiene 1.000 millones de usuarios en el mundo, según dijo su fundador Zuckerberg).
La nación con más personas inscriptas a Facebook es, por mucha diferencia, Estados Unidos. Ese país tiene algo más de 166 millones de usuarios, lo que, como en el caso argentino, implica que cerca del 50% de su población está presente en la red social.
El segundo lugar de la lista lo ocupa Brasil, con 58,4 millones de usuarios y potencial de crecimiento, ya que ese número representa menos de un tercio de su población total. En el tercer lugar de la tabla aparece India, con 56,7 millones de usuarios, lo que apenas representa un 5 % de su población.
Del cuarto al undécimo lugar de la tabla figuran Indonesia (47,3 millones de usuarios), México (38,5 millones), el Reino Unido (32,2), Turquía (31,5), Filipinas (29,7), Francia (25,2), Alemania (24,6) e Italia (22,4).
Sólo en el último mes se sumaron a la red social unas 200 mil cuentas creadas desde la Argentina. Y las estadísticas de Socialbakers señalan que en el país usan Facebook algo más las mujeres que los hombres : ellas representan el 52 % de los usuarios argentinos.
En tanto, los jóvenes de 18 a 24 años son el grupo etario con más presencia en la red social: representan el 28 % de los usuarios locales, seguidos por los de 25 a 34 años (26 %) y por los que tienen entre 35 y 44 años (15 %).
En cuanto a las presencias locales con más arrastre en la red social, las cifras de Socialbakers marcan que Lionel Messi, con más de 38 millones de adherentes, es la celebridad más popular. Mientras que entre las marcas lidera la cerveza Quilmes (con 2,3 millones de seguidores).
Según datos de la consultora comScore, además de ser muchos, los usuarios argentinos de Facebook son los que más tiempo le dedican al sitio en el mundo . En promedio, quienes ingresan a la red social desde Argentina permanecen en ella 10,5 horas al mes. El segundo puesto de ese ranking lo ocupan los usuarios de Tailandia (9 horas y media mensuales) y el tercer escalón de ese podio es para Israel (con 9 horas y 28 minutos).
Los datos de comScore corresponden a usuarios de 15 años o más que se conectan desde su casa o desde el trabajo e indican además que en la Argentina el 92,7 % de los usuarios de Internet usan Facebook.

viernes, 5 de octubre de 2012

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