sábado, 25 de febrero de 2017

Algoritmo busca asesinos en serie




El algoritmo capaz de identificar asesinos seriales
Cruzando datos públicos como nadie lo había hecho antes, un ex periodista enseñó a las computadoras a encontrar patrones comunes en los homicidios no resueltos
Infobae



Cuando en octubre de 2014 Darren Deon Vann, un hombre de 43 años, fue detenido por el homicidio de la joven Afrikka Hardy en Indiana, Thomas Hargrove siguió el caso como si se tratara de algo personal. Cuatro años antes, el periodista retirado, experto en análisis de datos, había escrito varias veces a la policía de la ciudad donde sucedió el hecho, con la misma pregunta: "¿Es posible que haya un asesino serial activo en la zona de Gary?".

Nunca le respondieron.

Thomas Hargrove desarrolló un algoritmo que detecta patrones entre homicidios no resueltos en la misma zona.

Vann llevó a los investigadores hasta seis edificios donde había dejado otros seis cuerpos de mujeres asesinadas. Antes de pedir un abogado y callar para dejar de autoincriminarse, Vann se jactó de haberse dedicado a matar desde la década de 1990.

En sus correos electrónicos y en sus cartas certificadas al Departamento de Policía de Gary, Hargrove había enviado una serie de hojas de cálculos que él había creado sobre la base de información que la Agencia Federal de Informaciones (FBI) tenía sobre los homicidios en esa ciudad de Indiana: 14 casos sin resolver, mujeres entre 20 y 50 años, todas estranguladas.
"En comparación con las estadísticas del país, el número de asesinatos similares era en Gary mucho más elevado que la norma", escribió Robert Kolker en su perfil del investigador espontáneo para Bloomberg Businessweek. "Tanta gente, muerta de la misma manera en la misma ciudad, ¿no sugeriría eso que al menos unas pocas de ellas, o acaso más, podrían ser casos conectados? ¿Y que el homicida estaría suelto todavía?".

Hargrove ofreció otros datos, ignorados como los anteriores por la policía de Gary: varias de las mujeres habían sido estranguladas en sus domicilios; al menos en dos casos, un incendio había tratado de ocultar lo sucedido; varias de las víctimas habían sido halladas en edificios abandonados.

Ese dato hizo que el ex periodista prestara atención al caso de Vann.
El asesino de Hardy había guiado a la policía a edificios abandonados, donde hallaron otras víctimas estranguladas.

Su método de análisis estadístico servía, comprobó.
Pero si tenía razón, no había logrado evitar la muerte de siete mujeres desde que se intentó contactar con la policía hasta la detención del homicida confeso.


La fundación MAP se dedicó a recopilar información sobre homicidios no resueltos, entre los cuales se destacan patrones de similitud cuando ha actuado un asesino serial.

Junto con un ex investigador de homicidios del FBI, Eric Witzig, autor del trabajo académico Observations on the Serial Killer Phenomenon (Observaciones sobre el fenómeno del asesino serial), Hargrove fundó The Murder Accountability Project (MAP, Proyecto de Contraloría de Asesinatos).

En su página, en la sección "Por qué existimos", explicaron el sentido del MAP: "Cada año al menos 5.000 asesinos quedan impunes. La tasa de esclarecimiento de homicidios mediante un arresto policial ha disminuido durante los años, hasta que hoy un tercio queda sin solución".

En comparación de tasas anteriores de más del 80% (en la década de 1960, llegó al 90%), en 2014 el porcentaje era del 64,5% y en 2015, del 61,5%, con grandes variaciones entre ciudades: Los Angeles, Nueva York y Houston están por encima del 70%, mientras que Nueva Orleans, Detroit y Saint Louis oscilan en el 40%, sin contar casos especiales como el de Chicago, que tuvo un aumento de 485 homicidios en 2015 a 762 en 2016.
"Como resultado —siguieron Hargrove y Witzig en su web— más de 222.000 estdounidenses han muerto en homicidios no resueltos desde 1980: más que el total de muertes de todas las acciones militares del país desde la Segunda Guerra Mundial".

Como no existe una oficina gubernamental que estudie los homicidios no resueltos, el MAP se dedicó a obtener información de nivel federal, estatal y local sobre ellos, y lo puso en línea. La innovación de Hargrove, según Bloomberg, "fue enseñarle a una computadora a detectar tendencias en homicidios no resueltos, utilizando información disponible públicamente que nadie, incluidas las autoridades de aplicación de la ley, habían usado antes".

Luego de pasar meses en el desarrollo del algoritmo que identificaría casos sin solución similares al punto de sugerir el mismo asesino (geografía, sexo, edad, método de homicidio, por ejemplo) lo puso a prueba al someterlo a ingeniería inversa: tomó un caso muy conocido, el del asesino de Green River, quien confesó haber matado a 48 mujeres en Seattle, Washington, a lo largo de dos décadas. Y funcionó.


La tasa de esclarecimiento policial de los homicidios ha bajado sin pausa desde la década de 1960, ilustra un cuadro de MAP.

MAP se basó en el Informe Complementario de Homicidios que el FBI publica cada año desde 1976: cada caso que fue denunciado a la institución aparece con el detalle de la edad de la víctima, la raza, el género, la forma en que fue asesinada, las circunstancias que se conocen. Como 18 estados no pasan sus estadísticas al FBI, Hargrove y Witzig apelaron a la Ley de Libertad de Información (FOIA) para pedir datos de esos lugares. También recurrieron a la justicia en el caso de Illinois, que no les respondió.
"Ya han reunido detalles de casos de 638.454 homicidios desde 1980 a 2014, incluidos 23.219 que no habían sido denunciados al FBI", escribió Kolker.

"Es la lista más completa de casos detallados de homicidios en los Estados Unidos de que se dispone, y el sitio del grupo lo ha publicado de manera abierta". Es decir que cualquiera puede consultarla: "Uno puede buscar su lugar natal y ver si hay algo sospechoso", dijo Hargrove. "Si es el padre de una asesinada, puede buscar su caso, y ver si hay otros registros que se le parezcan. Quisimos hacerlo una colaboración abierta sobre homicidio".

Entre las revelaciones laterales que brindó el algoritmo se halla una de importancia: Hargrove notó que allí donde se redujeron los presupuestos de las policías aumentaron los casos sin solución. En Flint, Michigan, por ejemplo, se ajustó la planta de oficiales de 330 a 185, y la tasa de resolución de casos se desmoronó más de 30% desde 1990.

Y entre los planes futuros de MAP se incluyen aumentar las colaboraciones con las fuerzas policiales. Ya han asesorado a las jefaturas de Atlanta, Georgia, y Austin, Texas. También han ofrecido seminarios a detectives en la Asociación Internacional de Investigadores de Homicidios y en la División de Capacitación del FBI en Quantico, Virginia.

sábado, 11 de febrero de 2017

Somos secretamente guiados por algoritmos a lo largo de todo el día

Cómo los algoritmos (secretamente) dirigen el mundo
Phys.org



Cuando usted navega en línea para un nuevo par de zapatos, escoger una película para transmitir en Netflix o solicitar un préstamo de coche, un algoritmo probablemente tiene su palabra para decir sobre el resultado.
Las complejas fórmulas matemáticas están desempeñando un papel cada vez más importante en todos los ámbitos de la vida: desde la detección de cánceres de piel hasta la sugerencia de nuevos amigos en Facebook, decidir quién obtiene un empleo, cómo se despliegan los recursos policiales, quién obtiene un seguro a qué costo, o quien está en la lista de "No permitido a volar".

Algoritmos se están utilizando-experimentalmente-para escribir artículos de noticias de datos en bruto, mientras que la campaña presidencial de Donald Trump fue ayudado por los vendedores de comportamiento que utilizaron un algoritmo para localizar las concentraciones más altas de "votantes persuasibles".
Pero si bien estas herramientas automatizadas pueden inyectar una medida de objetividad en las decisiones subjetivas anteriores, los temores están aumentando por la falta de transparencia que los algoritmos pueden implicar, con la presión de aplicar estándares de ética o "rendición de cuentas".
La científica de datos Cathy O'Neil advierte sobre las fórmulas de "confiar ciegamente" para determinar un resultado justo.
"Los algoritmos no son inherentemente justos, porque la persona que construye el modelo define el éxito", dijo.

Ampliar desventajas

O'Neil argumenta que aunque algunos algoritmos pueden ser útiles, otros pueden ser nefastos. En su libro de 2016, "Weapons of Math Destruction", cita algunos ejemplos preocupantes en los Estados Unidos:
- Las escuelas públicas en Washington DC en 2010 despidieron a más de 200 maestros -incluyendo a varios instructores muy respetados- basados ​​en puntuaciones en una fórmula algorítmica que evaluó el rendimiento.
- Un hombre diagnosticado con desorden bipolar fue rechazado para el empleo en siete minoristas importantes después de que un tercero "prueba de la personalidad" lo considerara un riesgo alto basado en su clasificación algorítmica.
- Muchas jurisdicciones están utilizando "políticas preventivas" para trasladar los recursos a posibles "puntos calientes". O'Neill dice que dependiendo de cómo los datos son alimentados al sistema, esto podría conducir al descubrimiento de más delitos menores y un "bucle de retroalimentación" que estigmatiza a las comunidades pobres.
- Algunos tribunales se basan en fórmulas ordenadas por computadora para determinar las penas de cárcel y la libertad condicional, lo que puede discriminar a las minorías teniendo en cuenta factores de "riesgo" tales como sus vecindarios y los vínculos de amigos o familiares con el crimen.
- En el mundo de las finanzas, los corredores "raspan" los datos de fuentes en línea y otras en nuevas formas de tomar decisiones sobre el crédito o los seguros. Esto a menudo amplifica los prejuicios contra los más desfavorecidos, argumenta O'Neil.
Sus hallazgos se hicieron eco en un informe de la Casa Blanca el año pasado advirtiendo que los sistemas algorítmicos "no son infalibles-se basan en los insumos imperfectos, la lógica, la probabilidad y las personas que los diseñan".
El informe señaló que los sistemas de datos pueden idealmente ayudar a eliminar el sesgo humano, pero advirtió contra los algoritmos "sistemáticamente en desventaja ciertos grupos".

Migas digitales

Zeynep Tufekci, profesor de la Universidad de Carolina del Norte que estudia tecnología y sociedad, dijo que las decisiones automatizadas a menudo se basan en datos recopilados sobre personas, a veces sin su conocimiento.
"Estos sistemas computacionales pueden inferir todo tipo de cosas sobre usted desde sus migajas digitales", dijo Tufekci en una reciente conferencia de TED.
"Pueden inferir su orientación sexual, sus rasgos de personalidad, sus tendencias políticas, tienen poder predictivo con altos niveles de precisión".
Dichas ideas pueden ser útiles en ciertos contextos -como ayudar a los profesionales médicos a diagnosticar la depresión posparto- pero injustas en otros, dijo.
Parte del problema, dijo, proviene de pedir a las computadoras que respondan a preguntas que no tienen una sola respuesta correcta.
"Son preguntas subjetivas, abiertas y llenas de valor, preguntando a quién debe contratar la compañía, qué actualización de qué amigo se le debe mostrar, que convicto es más probable que reincidir".

¿El modelo de la UE?

Frank Pasquale, profesor de derecho de la Universidad de Maryland y autor de "The Black Box Society: Los algoritmos secretos que controlan el dinero y la información", comparte las mismas preocupaciones.
Sugiere que una manera de remediar los efectos injustos puede ser la aplicación de las leyes existentes sobre protección del consumidor o prácticas engañosas.
Pasquale apunta a la ley de protección de datos de la Unión Europea, establecida a partir del próximo año para crear un "derecho de explicación" cuando los consumidores se ven afectados por una decisión algorítmica, como un modelo que podría ampliarse.
Esto "obligaría a la transparencia o impedirá que los algoritmos se utilicen en ciertos contextos", dijo.
Alethea Lange, analista de política del Centro para la Democracia y la Tecnología, dijo que el plan de la UE "suena bien", pero "es realmente oneroso" y arriesgó demostrar que es impracticable en la práctica.
Ella cree que la educación y la discusión pueden ser más importantes que la aplicación en el desarrollo de algoritmos más justos.
Lange dijo que su organización trabajó con Facebook, por ejemplo, para modificar una fórmula muy criticada que permitía a los publicistas usar "afinidad étnica" en su orientación.

Chivo expiatorio

Otros, mientras tanto, advierten que los algoritmos no deberían ser un chivo expiatorio para los males de la sociedad.
"La gente se enoja y está buscando algo que culpar", dijo Daniel Castro, vicepresidente de la Fundación de Tecnología de la Información e Innovación.
"Estamos preocupados por el prejuicio, la responsabilidad y las decisiones éticas, pero estos existen si está utilizando algoritmos o no".






jueves, 9 de febrero de 2017

El obrero del futuro: el programador

El próximo gran trabajo masificado es la programación
Wired



Cuando le pido a la gente que represente a un codificador o programador, suele imaginar a alguien como Mark Zuckerberg: un desocupado de la universidad con capucha que construye una aplicación en un febril programa de 72 horas non stop-con el objetivo de hacerse increíblemente rico y, como dicen, conquistar el mundo."

Pero este estereotipo de Silicon Valley ni siquiera es geográficamente preciso. El Valle emplea sólo el 8 por ciento de los codificadores de la nación. ¿Todos los otros millones? Son más como Devon, un programador que conocí que ayuda a mantener un servicio de software de seguridad en Portland, Oregon. No va a ser fabulosamente rico, pero su trabajo es estable y gratificante: son 40 horas a la semana, bien pagado, y desafiante intelectualmente. "Mi papá era un tipo trabajador no calificado", me dice, y en muchos sentidos, Devon también.

Los políticos rutinariamente lamentan la pérdida de buenos empleos de los obreros. Un trabajo así se ve correctamente como un pilar de la sociedad civil de clase media. Y puede ser otra vez. ¿Qué pasa si la próxima gran categoría de trabajo de cuello azul ya está aquí - y es la programación? ¿Qué pasaría si consideráramos que el código no era un asunto sexy, sino el equivalente de un trabajo calificado en una planta de Chrysler?

Entre otras cosas, cambiaría la capacitación para la programación de empleos y que se anima a perseguirlos. Como mi amigo Anil Dash, un pensador de la tecnología y empresario, observa, los profesores y las empresas pasan menos tiempo instando a los niños a hacer costosos cuatro años de ciencias de la computación y en lugar de introducir más código a nivel profesional en la escuela secundaria. Usted podría aprender cómo hacerlo en un colegio comunitario; La gente de media carrera asistiría a intensos meses de duración programas como Dev Bootcamp. Habría menos énfasis en los chicos superdotados y más en el proletariado.

Estos tipos de codificadores no tendrán el conocimiento profundo para elaborar nuevos algoritmos salvajes para flash trading o redes neuronales. ¿Por qué tendrían que hacerlo? Ese nivel de experiencia raramente es necesario en un trabajo. Pero cualquier codificador de cuello azul será suficiente calificado para sling JavaScript para su banco local. Ese es un trabajo de clase media sólida, y los empleos de clase media están creciendo: el salario promedio nacional para puestos de TI es de alrededor de $ 81.000 (más del doble del promedio nacional para todos los puestos de trabajo), y el campo se ampliará en un 12 por ciento a partir de 2014 A 2024, más rápido que la mayoría de las otras ocupaciones.

En todo el país, la gente está aprovechando esta oportunidad, particularmente en los estados más afectados por la desindustrialización. En Kentucky, el veterano de la minería Rusty Justice decidió que el código podría reemplazar al carbón. Él cofundó Bit Source, una tienda de código que construye su fuerza de trabajo reciclando mineros de carbón como programadores. El entusiasmo es alto: la justicia consiguió 950 solicitudes para sus primeros 11 puestos. Los mineros, resulta, están acostumbrados al enfoque profundo, al juego en equipo, ya trabajar con la tecnología de ingeniería compleja. "Los mineros de carbón son realmente trabajadores de tecnología que se ensucian", dice Justice.

Mientras tanto, el Tennessee sin fines de lucro CodeTN está tratando de empujar a los niños de secundaria en los programas de codificación en los colegios comunitarios. Algunos estudiantes (y profesores) se preocupan de que los niños no encajan en el cliché de Zuckerberg. Ese es un albatros cultural, Caleb Fristoe, cofundador de CodeTN. "Tenemos que conseguir que más empleadores digan 'Sí, solo necesitamos a alguien para administrar la página de inicio de sesión'", dice. "No tienes que ser una superestrella."

Ahora, para estar seguro, la sociedad necesita algunas superestrellas! Innovadores serios, en las empresas y en la academia, son los que crean nuevos campos como el aprendizaje automático. Pero eso no excluye una nueva visión general de lo que la mayoría del trabajo de programación realmente es. Durante décadas, la cultura pop (y, francamente, los escritores como yo) han sobrepromoted el codificador "solitario genio". Hemos cooed sobre los multimillonarios programadores de The Social Network y los hackers Anonymized, emo, cuero-revestidos del Sr. Robot. Pero los verdaderos héroes son las personas que van a trabajar todos los días y dan buenos resultados, ya sean automóviles, carbón o código.

domingo, 5 de febrero de 2017

Facebook tiene 1,86 mil millones de conectados

Números del Q4 de Facebook - 1,86 mil millones de usuarios activos, 1,23 mil millones de registros diarios
Andrew Hutchinson - Socia Media Today

Facebook acaba de publicar sus resultados de ganancias para el cuarto trimestre de 2016, describiendo el estado actual de la red social más grande del mundo. Y una vez más, han reportado un crecimiento significativo.

En primer lugar, hay usuarios activos mensuales, que llegaron a 1,86 mil millones, un 3,91% (72 millones de usuarios) del último informe.



El crecimiento continuo de Facebook es sorprendente, especialmente cuando se contrasta con los retos de Twitter en este frente. Para agregar algo de perspectiva, Instagram es ahora la red social más grande con 600 millones de usuarios - menos de un tercio de la audiencia activa de Facebook (y vale la pena notar, WhatsApp, Messenger y QQ de China también tienen más de mil millones de MAU, Mensajería enfocada, por lo que no es tan directa una comparación).

La mayoría de los usuarios de Facebook están en el móvil, con 1.74 millones (94%) de su audiencia activa mensual acceder a la plataforma a través de dispositivos móviles.



La tendencia móvil es tan significativa que en la convocatoria de ingresos adjunta, Facebook anunció que ya no estarían dividiendo sus informes en números móviles y no móviles.

En los usuarios activos diarios, Facebook alcanzó un nuevo máximo de 1,23 millones, un 4% más que en el tercer trimestre.



Facebook también ha mantenido su relación mensual de usuario activo diario, lo que significa que mientras la plataforma continúa creciendo, más personas vuelven más a menudo, destacando su posición como una utilidad tanto como un dispositivo social.

En términos de ingresos, Facebook alcanzó un récord de 8.800 millones de dólares en el trimestre, mientras que los ingresos del año completo alcanzaron los 27.600 millones de dólares, un 54% más que en el mismo periodo del año anterior.



Facebook registró el mayor aumento de ingresos en Estados Unidos y Canadá, mientras que los ingresos europeos también continuaron subiendo.



El ingreso promedio por usuario también aumentó más significativamente en América del Norte.



En la convocatoria de ganancias que acompaña, el CEO de Facebook, Mark Zuckerberg, lo describió como otro buen trimestre y un buen fin de 2016. Zuckerberg señaló que también están viendo un crecimiento continuo en el compromiso (aunque no proporcionó números) y reiteró la misión de Facebook para conectar el mundo .

Zuckerberg también habló sobre el crecimiento continuo del video, diciendo que el video es una "megatendencia del mismo orden que el móvil". Como tal, Facebook continuará invirtiendo en productos de video, con su nueva pestaña de video - ahora presentada a todos los usuarios estadounidenses - llegando a todos muy pronto.



Zuckerberg también señaló que la víspera de Año Nuevo fue su mayor momento en Facebook Live, con más gente compartiendo su experiencia a través de Live que nunca.

Zuckerberg también señaló que traerán más herramientas de video, como máscaras y efectos especiales, a la plataforma pronto.

Además de esto, Zuckerberg también hizo mención de la misión de Facebook para avanzar sus elementos de vídeo, a través de trabajar con creadores de video profesionales y usuarios cotidianos - apuntando a los esfuerzos más recientes de Facebook para obtener más programación de video, Para ampliar el alcance de vídeo de Facebook a su televisor. Espere más movimiento en esto en 2017.

Zuckerberg también señaló sus esfuerzos en curso para reducir el impacto de las noticias falsas en la red, señalando que "mientras no escribimos las noticias, pero queremos ser un lugar donde la gente pueda obtener información significativa". Facebook ya ha anunciado sus esfuerzos en este frente, la adición de nuevas alertas de noticias falsas y el trabajo con terceros verificadores de hechos para mejorar la fiabilidad del contenido.

Zuckerberg también habló brevemente sobre el progreso de Instagram y sus aplicaciones de mensajería, WhatsApp y Messenger.

Zuckerberg elogió el crecimiento de Instagram, que ahora tiene 400 millones de usuarios activos diarios, mientras que él también hizo la nota específica de las historias, que es hasta 150 millones de activos diarios.

Zuckerberg también dijo que más de 400 millones usan el chat de voz y video cada mes, mientras que 50 mil millones de mensajes son enviados a través de WhatsApp todos los días. Estos son algunos números asombrosos e intrigantes - en particular en el caso de la primera.

Zuckerberg también discutió el progreso de internet.org, diciendo que ahora han conectado 50 millones de personas a Internet a través de esta iniciativa, mientras que también han hecho progresos en su tecnología de transmisión que finalmente permitirá a los drones para ayudarles a transmitir Internet a distancia regiones.

Sobre la inteligencia artificial, Zuckerberg puso de relieve su sistema de "Transferencia de Estilo", que permite a los usuarios hacer que sus imágenes parezcan obras de arte clásicas, mientras que también mencionó el avance de sus herramientas de recomendación de AI que pueden "leer" el contenido de lo que publican y sugieren Las opciones pertinentes.

Y la última área clave de notas de Zuckerberg fue la realidad virtual, con el lanzamiento de los últimos controladores Oculus Touch y el progreso en VR social.

Sheryl Sandberg, Gerente de Operaciones, discutió el desempeño de los ingresos de la plataforma, destacando que los ingresos publicitarios del cuarto trimestre crecieron un 53%, mientras que los ingresos de publicidad móvil representan ahora el 84% de su consumo total de anuncios.

Sandberg dijo que ahora hay 65 millones de empresas que utilizan páginas de Facebook, mientras que 5 millones se han apuntado a los perfiles de negocios de Instagram. De esos, más de 4 millones de empresas ahora anuncian en Facebook y 500, 000 en Instagram. Y aunque son números sorprendentes en sí mismos, Sandberg señaló que la brecha entre las empresas activas y los anunciantes activos muestra que la plataforma todavía tiene muchas oportunidades de crecimiento en este frente.

Sandberg señaló que están enfocados en tres áreas clave:

  • Aprovechando el cambio a móvil
  • Aumentar el número de vendedores utilizando nuestros productos de publicidad
  • Hacer que nuestros anuncios sean más relevantes y eficaces

En el primer punto, Sandberg discutió sus resultados durante las fiestas, con grandes aumentos en la respuesta móvil. En el segundo, Sandberg dijo que están trabajando en nuevas herramientas para ayudar a las pequeñas empresas, en particular, a crecer a través del uso de la plataforma con más tutoriales gratuitos y procesos más fáciles de usar. Sandberg también discutió sus esfuerzos para mejorar la precisión de sus métricas publicitarias después de los errores recientes.

En general, es otro resultado sorprendente para Facebook, con muchos de nuevo cuestionando cuánto tiempo su crecimiento sostenido de la audiencia puede continuar. En este frente, es interesante observar que Facebook registró el mayor crecimiento en el cuarto trimestre en el mercado de Asia-Pacífico, donde sus esfuerzos por ofrecer servicios de mejor calidad, menor costo y menor ancho de banda están dando sus frutos. Y con el continuo crecimiento de internet.org y el desarrollo de nuevas tecnologías para transmitir Internet a nuevas regiones, no hay nada que sugiera que Facebook no pueda seguir expandiéndose.

En algún momento, tiene que disminuir - y como señala TechCrunch, su impulso de crecimiento se ha desacelerado ligeramente desde el último trimestre -, pero el gigante social de Zuckerberg sigue avanzando.

sábado, 4 de febrero de 2017

Snap aplica para IPO y revela datos de ingresos y usuarios

Snap Inc. oficialmente aplica para IPO - revela datos de usuario y de ingresos
Andrew Hutchinson

Después de meses - o incluso años - de especulación, la compañía madre de Snapchat, Snap Inc., ha presentado oficialmente una OPI de $ 3 mil millones, el movimiento más significativo en la historia de la compañía hasta la fecha.

La documentación se presentó hoy ante la Comisión de Valores de Estados Unidos y ofrece un montón de información sobre dónde se encuentra la plataforma, incluidos los usuarios activos y los datos sobre ingresos, la primera vez que se publica dicha información.


Snap Inc. aplica oficialmente para IPO - revela datos de usuario y de ingresos | Los medios de comunicación social 

Hoy en primer lugar, en los usuarios - Snapchat tenía 161 millones de usuarios activos diarios en diciembre 2016 - frente a 107 millones en 2015. Eso es más alto que los 150 millones de usuarios diarios de la aplicación había informado en junio, aunque dado ha habido seis meses entre entonces Y ahora, que la tasa de crecimiento no es sorprendente, lo que es interesante cuando se considera el posible impacto Instagram Stories pueden haber tenido en este aspecto.

De hecho, dentro de la documentación, Snapchat señala que el crecimiento se ha desacelerado -desde 17% entre Q1 y Q2 2016 a 3% entre Q3 y Q4, el período posterior a la publicación de Stories. Esto apoya informes recientes que sugieren que Stories ya está perjudicando a Snapchat, lo que podría tener implicaciones significativas para las perspectivas de crecimiento futuro de la plataforma.



Snapchat dice que los usuarios pasan alrededor de 25 a 30 minutos por día en la aplicación, mientras que más del 25% de ellos publican en su historia todos los días - con lo que equivale a alrededor de 41 millones de usuarios. Snapchat también dice que el 60% de sus usuarios activos diarios utilizan su elemento de chat, que dieron una actualización significativa en marzo pasado.

También hubo notas más específicas sobre su audiencia y el uso de funciones en la aplicación.

En su clave demográfica, Snap Inc. señala que:

"La mayoría de nuestros usuarios tienen entre 18 y 34 años. Este demográfico puede ser menos fiel a la marca y más propensos a seguir las tendencias que otros datos demográficos. Estos factores pueden llevar a los usuarios a cambiar a otro producto, lo que afectaría negativamente a la retención, el crecimiento y la participación de los usuarios. Snapchat también puede no ser capaz de penetrar otros datos demográficos de una manera significativa. Por ejemplo, los usuarios de 25 años o más visitaron Snapchat aproximadamente 12 veces y pasaron aproximadamente 20 minutos en Snapchat todos los días en promedio en el trimestre terminado el 31 de diciembre."

No es exactamente un respaldo resonante del potencial más amplio de la aplicación.

En las herramientas de aplicación, Snap Inc. también proporcionó este gráfico sobre el uso de la lente, que muestra la popularidad de la herramienta en el tiempo (razón por la cual Facebook está trabajando para replicarla).



El gráfico también muestra por qué Snapchat cerró su tienda Lens, que fue la principal razón para incluirlo

En términos de ingresos, Snap Inc. informa que hizo $ 404.5 millones en 2016, encima de $ 58.7 millones el año anterior. Snap Inc. también señala que están generando $ 1.05 en ingresos por usuario, un salto de 239%, año con año.

La presentación también dice que Snap Inc. pagó $ 57,8 millones a Discover publishers y otros socios de contenido en 2016 - frente a los 9,6 millones de dólares del año anterior, mientras que la compañía tiene ahora más de 1.850 empleados.

Oh, también, que nunca puede ser rentable:

"Hemos incurrido en pérdidas de explotación en el pasado, esperamos incurrir en pérdidas de explotación en el futuro, y nunca puede lograr o mantener la rentabilidad".

Es un reporte interesante, y un tiempo interesante para la aplicación de contenido efímera. Definitivamente, los desafíos son inmensos, con Facebook trabajando para frenar el crecimiento de Snapchat de todas las maneras posibles, incluso dirigiéndose a los mercados donde Snapchat todavía no ha ganado un punto de apoyo, lo que podría cerrarse eficazmente.

Pero hay más a Snap Inc. que Snapchat. Si bien la empresa es muy reservada, y no tenemos indicaciones de sus planes completos, como informamos ayer, es posible que haya mucho más que Spectacles que estamos viendo actualmente.

Dicho esto, si no hay más, si no hay grandes innovaciones que Snapchat puede utilizar para luchar contra la competencia, podría haber momentos difíciles por delante.

Ahora los inversionistas necesitan hacer una llamada en qué manera ven las cosas encabezadas.

jueves, 2 de febrero de 2017

Silicon Valley muda tropa inmigrante a Vancouver



Silicon Valley está haciendo planes para trasladar a trabajadores nacidos en el extranjero a Canadá
Publicado ayer por Connie Loizos (@cookie)
Tech Crunch



Para muchas empresas estadounidenses y sus empleados nacidos en el extranjero, una especie de plan de respaldo puede estar empezando a sonar como una buena idea ahora mismo.

Ayer, el secretario de prensa de la Casa Blanca, Sean Spicer, confirmó que los funcionarios de la administración han redactado una nueva orden ejecutiva destinada a revisar, entre otras cosas, el programa de visas de trabajo H-1B, En sus filas. Spicer dijo que la posible orden ejecutiva es "parte de un mayor esfuerzo de inmigración" relacionado en parte con la prohibición de inmigración del viernes, dirigida a inmigrantes y refugiados de siete países predominantemente musulmanes.

Según Bloomberg, el proyecto de propuesta afirma que: "Las políticas de inmigración de nuestro país deben ser diseñadas e implementadas para servir, ante todo, al interés nacional de los Estados Unidos. Los programas de visas para los trabajadores extranjeros ... deberían ser administrados de una manera que proteja los derechos civiles de los trabajadores estadounidenses y los residentes legales actuales, y que da prioridad a la protección de los trabajadores estadounidenses - nuestros trabajadores olvidados. : Las empresas tienen que tratar de contratar empleados nacidos en Estados Unidos primero.)

Si y cuando se firma esa orden ejecutiva es una pregunta abierta, pero al menos un pequeño grupo de cofundadores se ha unido para facilitar a las compañías estadounidenses la creación de filiales en Canadá y trasladar a sus empleados con sede en los Estados Unidos a una nueva sede en Vancouver, Y todo dentro de lo que describen como semanas, no meses. No han creado una organización sin fines de lucro. En su lugar, han formado una nueva compañía llamada True North que ahora ofrece un paquete de $ 6,000 que incluye pasajes aéreos para una persona a Vancouver, dos noches de alojamiento y un día con "profesionales de inmigración de clase mundial que le guiarán por el proceso y Responder cualquier pregunta que tenga. "

El paquete es un poco rico. Por ejemplo, un empleado podría volar desde el Área de la Bahía a Vancouver, alojamiento en la tierra y hablar con abogados de inmigración por mucho menos de lo que True North está cobrando. Pero la idea más amplia es interesante, y eso es para los empleados para mantener sus puestos de trabajo actuales con sus actuales empleadores, sino para tener la opción de trabajar a través de una filial canadiense de propiedad total que puede proporcionarles un estatus protegido en caso de que los EE.UU. .

Hablamos de la génesis de este proyecto con uno de los cofundadores de True North, el empresario en serie Scott Rafer (quien fundó la compañía de gestión de API Mashery y una empresa de blogs y blogs MyBlogLog, entre otras compañías).

Rafer ha estado interesado en temas de inmigración durante muchos años, dijo, gracias en parte a un amigo cercano que se vio obligado a escapar de Corea del Norte y finalmente encontró seguridad con su familia en Singapur. Más recientemente, ha centrado sus esfuerzos financieros en ayudar a los refugiados sirios en la isla griega de Lesbos. Pero tras las elecciones presidenciales estadounidenses de noviembre, Rafer y varios amigos, incluido el empresario en serie con sede en Vancouver, Michael Tippett, descubrieron que los inmigrantes en los Estados Unidos pronto necesitarían también una mayor atención.

¿Su gran objetivo con el Norte Verdadero? "Mantener a los trabajadores H-1B en un lugar en lugar de verlos dispersarse. Para apuntarlos a una ciudad y aeropuerto más que decente, donde puedan mover su trabajo y vivir felices y acceder a grandes escuelas públicas. Tenemos esta comunidad aquí en Silicon Valley que queremos preservar y si nos fijamos en un mapa, hay pocos lugares distintos de Vancouver que califiquen para este tipo de movimiento ".

"No estamos diciendo que se mueven en las especificaciones, sino para tener un ripcord", añade Rafer.

TrueNorth está trabajando con Ernst & Young, y la firma ha aconsejado a True North que una filial se puede establecer con bastante rapidez.

Como Bloomberg señaló en su informe, Google, Microsoft y Amazon ya tienen oficinas en Canadá, donde a menudo colocan a los trabajadores mientras esperan a que obtengan autorización para vivir y trabajar en los Estados Unidos.

Rafer sugiere que las personas no necesitan esperar a que su empleador forme legalmente una filial canadiense primero - que pueden y deben aplicar para vivir en Canadá en paralelo (que toma aproximadamente la misma cantidad de tiempo). Este artículo de Rolling Stone sugiere que el proceso es relativamente fácil una vez que alguien tiene una oferta de trabajo canadiense en la mano.

Ciertamente, la comunidad de tecnología de Canadá parece receptiva a la idea de dar la bienvenida a más talento tecnológico. El pasado fin de semana, decenas de directores generales de tecnología de Canadá firmaron una carta pidiendo a Canadá que ofreciera visas de entrada inmediatas a los afectados por la orden. Parte de ella dice:

La comunidad tecnológica canadiense apoya el mensaje del primer ministro Justin Trudeau de que Canadá debe y debe permanecer inclusivo para todas las nacionalidades. También nos oponemos directamente a todas las leyes que socavan o atacan la inclusión, y llamamos al Primer Ministro Trudeau ya nuestros líderes políticos a hacer lo mismo.
La comunidad tecnológica canadiense también pide al gobierno federal canadiense que instituya una visa inmediata y específica que provea a los desplazados actualmente por la Orden Ejecutiva de los Estados Unidos residencia temporal en Canadá. Esta visa permitiría a estos residentes vivir y trabajar en Canadá con acceso a beneficios hasta el momento en que puedan completar el proceso de solicitud de residencia permanente si así lo desean. Alentamos a los gobiernos provinciales y municipales de todo el Canadá a que presten el apoyo posible.

Rafer reconoce que el recién formado Norte Verdadero tiene una capacidad limitada. El equipo ya ha asegurado una "docena de mesas" a través de su red local, dice, pero "no estamos preparados para ayudar a miles de personas todavía".

Del costo, él es consciente de que es alto, diciendo que "no es amigable para startups bootstrap por cualquier medio. Nos encantaría llegar rápido, pero estamos completamente paranoicos en hacer promesas que no podemos cumplir cuando las familias de las personas están en juego ". Añade que su equipo está" trabajando para reducir los costos sin ponernos Una posición de convertirse en poco fiable.

La buena noticia, dice Rafer: la ciudad de Vancouver "tiene el espacio, y estamos trabajando con los funcionarios en [alinear tanto como sea posible]. Podemos no parecer la mejor fuerza de servicio al cliente del mundo, pero tampoco vamos a joder con la gente ".

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