Emprendimientos de software y algunas definiciones

Introducción
¿Qué es un emprendimiento?

El consenso general es que el emprendimiento es una empresa construida para crecer muy rápidamente. El rápido crecimiento por lo general requiere el uso de una tecnología que invalida los supuestos de los políticos y las empresas.

Roadmap cortesía de Innovate Niagara

Startups en el pasado y presente

No sólo fueron los costos de capital bajos , al comienzo de cada una de estas épocas de inicio temprano , no había proceso de permisos. Los pioneros iniciales en estas épocas de inicio por lo tanto tuvieron tiempo de ponerse en marcha antes que los competidores y los reglamentos por igual empezaron presentando barreras de entrada.



Una explosión cámbrica inicial de nuevas empresas eventualmente resulta en algunos pioneros que llegan a la parte superior y un conjunto combinado de las barreras de capital / tecnología / regulatorio que desalientan la entrada de competidores garaje basados ​​.


Características principales de empresas de Internet

1. Escalabilidad operacionalEl coste por transacción teórica (para el comprador y el vendedor) es, pues, mucho más bajo que cualquier tienda física.
2. Tamaño del mercado
   Todavía no es trivial para escalar a través de las fronteras o estados , pero el tamaño del mercado direccionable prácticamente nunca ha sido mayor .
3. Generalidad
   Software es el producto más general imaginable ( todos los campos utiliza s / w ) y habilidades de ingeniería de software son altamente portátil .
4. Barreras de capital bajas.Usted tiene un dispositivo de fabricación increíblemente poderoso en su escritorio , una especie de impresora virtual en 3D antes de su tiempo , cuyo precio es ahora al alcance incluso de los más pobres del mundo .
5. Obstáculos legales bajosA diferencia de prácticamente todos los ámbitos físico, el internet es en su mayor parte no regulada , especialmente para las empresas más pequeñas.
6. Software de fuente libre y abierta
   El Internet se basa en tecnologías de código abierto , el software libre es un medio único escalables de donaciones caritativas .
7. Cola largaNo sólo es posible hacer frente a los mercados de tamaño sin precedentes , ahora es posible acceder a los mercados de especificidad sin precedentes (por ejemplo, a través de anuncios en FB ) 
8. Tolerancia a fallosLa pena casi inexistente por no penetra todas las capas de la toma de decisiones en una empresa de Internet (por ejemplo Fast Mover y romper cosas ) . Además, como potencia de los ordenadores crece, ahora podemos simular más del mundo en el equipo antes de enviar el producto final.
9. Susceptibles de Titulación
   Es posible construir un negocio híbrido en el que se involucra con el mundo físico (por ejemplo, Uber, AirBnB , Groupon ) . La ventaja es que la demanda del mercado es probado, puntos de precio son generalmente más altos , y el impacto en el mundo real es tangible. La desventaja es que algunas o todas de las tendencias anteriores ya no pueden trabajar para su beneficio. La clave es titular en el nivel adecuado .

Tendencias Tecnológicas Hacia Movilidad y Descentralización

Una serie de nuevas tecnologías en el punto del horizonte en la dirección de la continuación de la descentralización y de la movilidad individual.


¿Qué es la ingeniería de emprendimientos?

La ingeniería de emprendimiento (Startup Engineering) significa conseguir algo que funciona lo suficientemente bien para que la gente lo compre. La ingeniería de emprendimiento se ocupa principalmente de enviar un producto vendible al mercado.

Tecnologías

Una de las primeras cosas que un ingeniero de puesta en marcha hace es la integración de sistemas : mantenerse al día en las nuevas tecnologías , haciendo evaluaciones rápidas , y luego rompiendo las piezas. Las herramientas adecuadas pueden ser como la diferencia entre ir a la biblioteca y golpear Google .

Cuando uno construía una nueva empresa, en los primeros días uno deseaba primero elegir la mejor tecnología actual y luego olvidarse de la tecnología [1] para innovar en una sola cosa: su producto. Fuera de la tecnología de base, que desea ser tan aburrido y vainilla como sea posible hasta que comience a obtener un beneficio seria de su primer producto.

[1] En el inicio de una empresa, o un nuevo producto, obtendrá el máximo provecho de la selección de la mejor tecnología moderna, que está claramente en aumento, pero puede tener algunas asperezas. Hoy en día, esta tecnología es sin duda un marco completo completo de JS basado en Node.js, haciendo un uso intensivo de AWS y Heroku. En 2-3 años es probable que sea algo diferente. Pero una vez que tienes que elegir los elementos de la pila de la tecnología y empezar a desarrollar su producto, relativamente poco valor añadido proviene de los cambios radicales en la tecnología (como el cambio de marcos), y tecnologías de conmutación puede convertirse en una excusa para no trabajar en su producto.

Diseño , Marketing y Ventas

Para enviar un producto a un ingeniero de emprendimiento se necesita de versatilidad. Si usted es uno de los fundadores, tendrá que manejar las cosas de una manera que usted probablemente nunca pensó antes. Tendrá que ser capaz de producir un logotipo aceptable, el diseño de los primeros folletos y hacer las llamadas de ventas iniciales - todo mientras se mueve la tecnología hacia adelante. Usted se beneficiará en gran medida de la capacidad de manejar las cosas, al igual que la capacidad de diseñar, comercializar y vender el producto que está construyendo .

¿Por qué usar HTML5 para móviles?

• Móvil es el futuro
  Los clientes móviles son ahora ampliamente vendiendo más clientes PC .
• El diseño sensible da un Desktop UI gratis
  Diseño de la interfaz móvil y limitado espacio de la pantalla en primer lugar, a continuación, añadir más campanas y silbatos ( como las imágenes más grandes) para el sitio de escritorio.
• La independencia de la ubicación aumenta el alcanceLas aplicaciones móviles que aumentan la población ubicación de la independencia debe aumentar significativamente su alcance percibida para móviles .
• Sencillez
  Aplicaciones móviles fortalecen la simplicidad.
• UbicuidadSu aplicación HTML5 será multiplataforma y usted también tendrá un API que puede utilizar para crear nuevas aplicaciones .
• JS es el futuroLos intérpretes rápidos de JS estaban disponibles en el navegador (v8), en el servidor (Node.js), e incluso en bases de datos (MongoDB), sino que es la próxima gran lenguaje.

GitHub Gist

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Microsoft compra Nokia por 7 mil millones

Microsoft Buying Nokia's Smartphone Business for $7 Billion
STEVE KOVACH

Microsoft CEO Steve Ballmer and Nokia CEO Stephen Elop.

Microsoft announced tonight that it will buy Nokia's devices and services division.

This is the part of Nokia that makes smartphones (and soon) tablets.

Microsoft will pay 3.70 billion Euro for Nokia's devices business. That's nearly $5 billion is U.S. dollars. Microsoft will also pay an additional 1.65 billion Euro ($2.2 billion U.S.) for the rights to Nokia's patents.

All together, the deal will cost Microsoft about $7 billion U.S.

Microsoft will also take on about 32,000 Nokia employees. Nokia's CEO Stephen Elop will transfer to Microsoft too. (Elop used to work at Microsoft before becoming the Nokia CEO.)

The joining of Microsoft and Nokia isn't a huge surprise. Nokia is the only manufacturer that exclusively uses Microsoft' Windows Phone 8 operating system for its top-tier smartphones. Meanwhile, Microsoft has struggled to gain significant market share for Windows Phone as Android and the iPhone continue to dominate.

Nokia's flagship Lumia phones are most likely the best-selling Windows Phones today. The company sold 7.4 million last quarter. A lot of those sales are due to the fact that Nokia attacks the low-end of the smartphone market with cheaper devices. It also makes high-end phones like the Lumia 920, 925, and 1020.

This can also be another sign that Microsoft is taking its transition from a software company to a "devices and services" company much more seriously. Until last year, Microsoft did not make any major products (besides the Xbox) itself. That changed with its line of Surface tablets that run the new Windows 8 operating system. The company announced that it was making the transition to a company that provides both devices and services.

But Microsoft has yet to make a smartphone of its own, despite numerous rumors that it had plans to. By buying Nokia, Microsoft now has its own manufacturer that it can work closely with.

Microsoft's purchase isn't likely to annoy other manufacturers that make Windows Phones either. Most of those manufacturers (Samsung, HTC, etc.) have been able to make more money from Android devices than an alternative operating system like Windows Phone 8. Nokia is the only manufacturer that relies almost entirely on Windows Phone 8.

Finally, there's Elop. He's one of the names that have been floating around as a potential replacement for Steve Ballmer as Microsoft's CEO. Ballmer announced last month that he plans to retire within a year. A special team of Microsoft board members is now on the hunt for a new CEO.

Here's the press release:

Microsoft Corporation and Nokia Corporation today announced that the Boards of Directors for both companies have decided to enter into a transaction whereby Microsoft will purchase substantially all of Nokia’s Devices & Services business, license Nokia’s patents, and license and use Nokia’s mapping services.
Under the terms of the agreement, Microsoft will pay EUR 3.79 billion to purchase substantially all of Nokia’s Devices & Services business, and EUR 1.65 billion to license Nokia’s patents, for a total transaction price of EUR 5.44 billion in cash. Microsoft will draw upon its overseas cash resources to fund the transaction. The transaction is expected to close in the first quarter of 2014, subject to approval by Nokia’s shareholders, regulatory approvals and other closing conditions.
Building on the partnership with Nokia announced in February 2011 and the increasing success of Nokia’s Lumia smartphones, Microsoft aims to accelerate the growth of its share and profit in mobile devices through faster innovation, increased synergies, and unified branding and marketing. For Nokia, this transaction is expected to be significantly accretive to earnings, strengthen its financial position, and provide a solid basis for future investment in its continuing businesses.
“It’s a bold step into the future – a win-win for employees, shareholders and consumers of both companies. Bringing these great teams together will accelerate Microsoft’s share and profits in phones, and strengthen the overall opportunities for both Microsoft and our partners across our entire family of devices and services,” said Steve Ballmer, Microsoft chief executive officer. “In addition to their innovation and strength in phones at all price points, Nokia brings proven capability and talent in critical areas such as hardware design and engineering, supply chain and manufacturing management, and hardware sales, marketing and distribution.”

“We are excited and honored to be bringing Nokia’s incredible people, technologies and assets into our Microsoft family. Given our long partnership with Nokia and the many key Nokia leaders that are joining Microsoft, we anticipate a smooth transition and great execution,” Ballmer said. “With ongoing share growth and the synergies across marketing, branding and advertising, we expect this acquisition to be accretive to our adjusted earnings per share starting in FY15, and we see significant long-term revenue and profit opportunities for our shareholders.”

“For Nokia, this is an important moment of reinvention and from a position of financial strength, we can build our next chapter,” said Risto Siilasmaa, Chairman of the Nokia Board of Directors and, following today’s announcement, Nokia Interim CEO. “After a thorough assessment of how to maximize shareholder value, including consideration of a variety of alternatives, we believe this transaction is the best path forward for Nokia and its shareholders. Additionally, the deal offers future opportunities for many Nokia employees as part of a company with the strategy, financial resources and determination to succeed in the mobile space.”
“Building on our successful partnership, we can now bring together the best of Microsoft’s software engineering with the best of Nokia’s product engineering, award-winning design, and global sales, marketing and manufacturing,” said Stephen Elop, who following today’s announcement is stepping aside as Nokia President and CEO to become Nokia Executive Vice President of Devices & Services. “With this combination of talented people, we have the opportunity to accelerate the current momentum and cutting-edge innovation of both our smart devices and mobile phone products.”
Nokia has outlined its expected focus upon the closing of the transaction in a separate press release published today.
TERMS OF THE AGREEMENT
Under the terms of the agreement, Microsoft will acquire substantially all of Nokia’s Devices and Services business, including the Mobile Phones and Smart Devices business units as well as an industry-leading design team, operations including all Nokia Devices & Services-related production facilities, Devices & Services-related sales and marketing activities, and related support functions. At closing, approximately 32,000 people are expected to transfer to Microsoft, including 4,700 people in Finland and 18,300 employees directly involved in manufacturing, assembly and packaging of products worldwide. The operations that are planned to be transferred to Microsoft generated an estimated EUR 14.9 billion, or almost 50 percent of Nokia’s net sales for the full year 2012.
Microsoft is acquiring Nokia’s Smart Devices business unit, including the Lumia brand and products. Lumia handsets have won numerous awards and have grown in sales in each of the last three quarters, with sales reaching 7.4 million units in the second quarter of 2013.
As part of the transaction, Nokia is assigning to Microsoft its long-term patent licensing agreement with Qualcomm, as well as other licensing agreements.
Microsoft is also acquiring Nokia’s Mobile Phones business unit, which serves hundreds of millions of customers worldwide, and had sales of 53.7 million units in the second quarter of 2013. Microsoft will acquire the Asha brand and will license the Nokia brand for use with current Nokia mobile phone products. Nokia will continue to own and manage the Nokia brand. This element provides Microsoft with the opportunity to extend its service offerings to a far wider group around the world while allowing Nokia’s mobile phones to serve as an on-ramp to Windows Phone.

Nokia will retain its patent portfolio and will grant Microsoft a 10-year license to its patents at the time of the closing. Microsoft will grant Nokia reciprocal rights to use Microsoft patents in its HERE services. In addition, Nokia will grant Microsoft an option to extend this mutual patent agreement in perpetuity.
In addition, Microsoft will become a strategic licensee of the HERE platform, and will separately pay Nokia for a four-year license.
Microsoft will also immediately make available to Nokia EUR 1.5 billion of financing in the form of three EUR 500 million tranches of convertible notes that Microsoft would fund from overseas resources. If Nokia decides to draw down on this financing option, Nokia would pay back these notes to Microsoft from the proceeds of the deal upon closing. The financing is not conditional on the transaction closing.

Microsoft also announced that it has selected Finland as the home for a new data center that will serve Microsoft consumers in Europe. The company said it would invest more than a quarter-billion dollars in capital and operation of the new data center over the next few years, with the potential for further expansion over time.
NOKIA LEADERSHIP CHANGES
Nokia expects that Stephen Elop, Jo Harlow, Juha Putkiranta, Timo Toikkanen, and Chris Weber would transfer to Microsoft at the anticipated closing of the transaction. Nokia has outlined these changes in more detail in a separate release issued today.
EXTRAORDINARY SHAREHOLDERS MEETING
Nokia plans to hold an Extraordinary General Meeting on November 19, 2013. The notice of the meeting and more information on the transaction and its background are planned to be published later this month.

Business Insider

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La piratería como extensión del efecto de red

El " efecto de red ": la búsqueda de un hombre para demostrar las empresas de software se benefician de la piratería

Christine Dobby


En diciembre de 2011, Adobe, Microsoft y Rosetta Stone demandaron a un residente de Toronto llamado Dale Thompson por publicar las reproducciones no autorizadas de sus programas de software y carátulas en un sitio web, así como su puesta a la venta en el Kijiji y sitios web de Craigslist.

Dale Thompson creó un sitio web para vender versiones falsificadas de software de algunos de los nombres más grandes en el negocio - pero él estaba tratando de hacer un punto, dice, y no haciéndose un pirata.

"Esta palabra "piratería" se lanza alrededor tanto que la gente ha perdido el sentido real de la misma", dijo el residente de Toronto, en una entrevista reciente.

"Es evidente que el significado original de la piratería es ladrones no buenos corriendo arriba y abajo de la costa, robando y saqueando y matando a la gente por sus mercancías. Eso no es del todo el caso de la piratería de software, ya que nadie está robando nada. La gente está copiando archivos binarios, no están robando objetos físicos " .

El Tribunal Federal no estuvo de acuerdo con el Sr. Thompson - no sobre la definición de la piratería, sino sobre que sus acciones infringían la Ley de Derecho de Autor.

La gente está copiando binario, no están robando los objetos físicos

En una decisión reciente, se encontró que había infringido el derecho de autor que pertenecen a Microsoft Corp., Adobe Systems Inc. y Rosetta Stone Ltd. y le ordenó pagar las compañías de daños y costas judiciales por un total de $ 445.000.

Pero el señor Thompson dice que no se arrepiente de la fuerte multa, porque su intención era poner de relieve una estrategia llamada " efecto de red" que los fabricantes de software emplean para establecer una posición dominante. A través del efecto de red, según la teoría, las tecnologías se vuelven más valiosas a medida que el número de personas que la utilizan aumenta, lo que a su vez aumenta el efecto hasta que se ven en todas partes y sus propietarios se convierten más ricos y poderosos.

Fue también la investigación, el Sr. Thompson dijo, para una película documental la que se llama "El efecto de red": Cómo la industria del software se benefició de la piratería", que tiene previsto financiar a través de apoyo privado y una campaña de crowdfunding en un sitio web.

La teoría se puede utilizar para explicar fenómenos como el triunfo de la cinta de video VHS sobre su rival Betamax y el éxito de Facebook y ayuda a describir la cantidad de empresas de tecnología de cimentar la dominación de sus productos .

Ello resultó ser una defensa inefectiva contra la violación de derechos de autor en el caso del Sr. Thompson.

En diciembre de 2011, Adobe, Microsoft y Rosetta Stone le demandaron por publicar las reproducciones no autorizadas de sus programas de software y cubren el arte en un sitio web, así como su puesta a la venta en el Kijiji y sitios web de Craigslist .

El Sr. Thompson - quien se representó a sí mismo y presentó un escrito de contestación, pero no compareció ante el tribunal para la audiencia - sostuvo que los demandantes no instalaron las medidas de protección en su software y la piratería de hecho está tolerada con el fin de aumentar la distribución y la popularidad de sus productos, ayudándoles a convertirse en actores dominantes en sus respectivos mercados, garantizando así los beneficios futuros.

No negó la evidencia que los demandantes presentaron para demostrar que había creado un sitio web con copias no autorizadas de su software ni que vendía discos grabados con el software falsificado instalado para investigadores tanto de la Business Software Alliance (un grupo de la industria de software) y Smart & Biggar / Fetherstonhaugh, bufete de abogados de los demandantes.

En una sentencia dictada el 18 de octubre, el juez Douglas Campbell declaró que el Sr. Thompson ha infringido los derechos de autor de los demandantes en 17 trabajos separados.

El juez caracterizó su defensa como una "actitud equivocada del derecho con respecto a su conducta infractora."

Al decidir la moción de juicio sumario, que se determina sobre la base de un registro escrito y las pruebas no oral, el Juez Campbell encontró que no había problema real para el juicio y ordenó al Sr. Thompson para pagar los daños máximos exigidos por la legislación de derechos de autor .

A partir de $ 20,000 por infracción, más $ 45,000 en daños punitivos y $ 60,000 en honorarios legales, el premio total fue de 445,000 dólares (más los pre y los intereses posteriores al juicio ) .

"No me arrepiento de hacerlo, porque he expuesto y expondré en mi película, ¿por qué las empresas de software están haciendo dinero con esto", dijo Thompson, agregando que él no obtener un beneficio mediante la venta del software.

A una persona le gustaría entrevistar por su documental es Ariel Katz, profesor de derecho en la Universidad de Toronto, que publicó un artículo de 2005 sobre la " perspectiva de los efectos de red en la política de software. "

"El argumento de que el papel es que tolerar la piratería es una forma de maximizar el efecto de la red totalmente sin canibalizar sus ventas ", dijo Katz en una entrevista. Dijo que las personas que instalan versiones ilegales de software pueden no haber sido propensos a comprar versiones completas de precio en cualquier caso.

"Usted realmente no quiere excluir a las personas que no están dispuestos a pagar el precio que cobran, porque si usted los excluye, la red se vuelve menos valiosa", dijo. " Entonces, aceptando y tolerando cierto nivel de piratería le permite convertirse en un monopolio. "

Sr. Katz señaló que la teoría podría servir de base para la discusión en los casos de derecho de autor, no en torno a la ilegalidad de la piratería en sí, sino por la magnitud de los daños y perjuicios efectivamente sufridos por los fabricantes de software en los casos de piratería .

Permitir o tolerar un cierto nivel de piratería le permite convertirse en un monopolio

Los abogados de los demandantes, dijo en un comunicado enviado a la corte que las acusaciones de que las empresas se beneficiaron de manera consciente o participaron " en el llamado ' efecto red " son patentemente ridículo y basado en la especulación y suposiciones. "

"Incluso si se benefician de lo que los demandantes entienden el demandado en el sentido de " efecto de red "(que se niega), este hecho no apoyaría cualquier defensa razonable a las denuncias de infracción de derechos de autor . "

" No sólo no prueba el efecto de red, en este caso, pero no es sólo un fenómeno generalmente probada . Porque se supone que un fabricante de software quiere que la gente a usar software unlicensced, " Vik Tenekjian, uno de los abogados de los demandantes, dijo en una entrevista. " La cantidad de dinero que gastan en nuestras cuentas me dice lo contrario. "

Mark Hayes, una tecnología y un abogado de derechos de autor que es la gestión del director en Heydary Hayes PC en Toronto, dijo que no ha oído hablar de alguien que trata de utilizar la teoría de los efectos de red como una defensa a una demanda de infracción de derechos de autor antes.

"Uno no tiene ciertamente la obligación como propietario de un copyright para proteger sus obras de derecho de autor de ninguna manera", dijo . "No tiene mucho sentido tratar de argumentar que sólo porque alguien no puso protecciones en él que usted tiene derecho a utilizarlo de la forma que quieras."

Financial Post

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Google 'Loon', Internet a través de globos

Se han inspirado en el vuelo en grupo de las aves
'Loon', el proyecto más ambicioso de Google para dar Internet al planeta con globos inteligentes
El mayor problema es el viento, dicen los ingenieros
Periodista Digital


Los globos se comunicarán entre ellos, y además tendrán información sobre el movimiento de cada uno

Google.



Google ha dado a conocer su Proyecto Loon, la idea más ambiciosa de la compañía para difundir Internet por todo el planeta, en especial lugares remotos, mediante una red globos inteligentes que formarían una especie de malla para establecer una cobertura estable.

La preocupación aún es el vierto, pero están trabajando en ello.

La compañía ha dado una explicación más compleja sobre lo que los programas de los globos inteligentes harán en el espacio. De acuerdo con Google, encontró la inspiración en la naturaleza y en la forma en que las aves vuelan juntas.

The Next Web --Google explains how Project Loon smart balloons ‘flock' to deliver consistent Internet coverage-- cita las declaraciones del equipo deinvestigación.

Los globos se comunicarán entre ellos, y además tendrán información sobre el movimiento de cada uno. La firma espera que la simulación sea mucho más sofisticada en el futuro.

Los dispositivos serán cada vez más inteligentes para que el proyecto sea viable, según la empresa.

En un video, se muestra cómo es que los globos pueden reaccionar a las condiciones que las rodean con el propósito de garantizar que no haya espacios vacíos en su formación.

El experimento es en Nueva Zelanda, y pronto llegaría a California.

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¿Penas para quienes descargan de Internet?

El caso Taringa reavivó la polémica: ¿qué penalidades les caben a los que bajan contenidos protegidos de la web?
La resolución de la Corte Suprema que confirmó el procesamiento de los dueños de la compañía volvió a poner el tema en el tapete. Cuál es la situación legal en la Argentina. El problema de contar con una norma que tiene casi 80 años y que no se actualizó acompañando el avance de la tecnología. iProfesional

El problema de las descargas ilegales de archivos protegidos por derechos de autor crece día a día en la Argentina. A pesar de los esfuerzos de las autoridades, los usuarios continúan bajando música, texto o películas y no son sancionados por ello.

En cambio, por este accionar, en distintos lugares del mundo la Justicia comenzó acondenar a los particulares. Por ejemplo, en los Estados Unidos, una mujer de 32 años, madre de cuatro hijos, deberá pagar a la industria discográfica casi dos millones de dólares por haber descargado 24 temas musicales de la red.

En tanto, en Francia, una persona recibió unamulta de 150 euros por el delito de "negligencia", luego de que su esposa bajara canciones de la cantante estadounidenseRihanna. Antes de llegar a los tribunales el condenado, titular de la línea, había recibido diversas advertencias pero hizo caso omiso a las mismas.

Ya más cerca de estas latitudes y precisamente en Chile, 4.000 usuarios de Internet recibieron a fines de julio notificaciones por descargas no pagas de contenidos musicales en la web, amparándose en la nueva ley de propiedad intelectual de dicho país.

Pero en la Argentina, el problema persiste básicamente debido a que la Ley 11.723 de Propiedad Intelectual data de la década del ´30. De allí al presente han pasado miles de cosas, se hangenerado numerosos e importantes avances tecnológicos y el ritmo de vida y costumbres de los argentinos han cambiado. Según los expertos consultados por iProfesional, esa falta de actualización complica el panorama.

Sin embargo, sin una regulación adecuada y la aplicación de medidas concretas, tales como las que se utilizan en los mencionados países, el terreno se encuentra prácticamente "libre" para que quienes bajen contenidos sin autorización no lleguen a ser penalizados.

¿Qué dice la normativa vigente?
En este contexto, vale recordar qué dice el artículo 71 de la referida normativa. El mismo establece que será reprimido con la pena establecida por el artículo 172 del Código Penal (tipo penal de la estafa con una condena de hasta seis años de prisión) el que de cualquier manera y en cualquier forma defraude los derechos de propiedad intelectual que reconoce la ley.

Además, el artículo 72 considera como casos especiales de defraudación -inc a)- al que edite, venda o reproduzca por cualquier medio o instrumento, una obra inédita o publicada sin autorización de su autor o derechohabientes.

Finalmente, vale mencionar el artículo 45 del Código Penal considera partícipes necesarios a aquellos que tomasen parte en la ejecución del hecho o prestasen al autor o autores un auxilio o cooperación sin los cuales no habría podido cometerse. En otras palabras, la participación necesaria implica que los hechos no se hubieran cometido sin la intervención de quienes lo facilitaron.

En este escenario, Macarena Pereyra Rozas, socia del estudio Carranza Torres & Asociados, explicó que a pesar de que exista la norma, al no estar actualizada, esto repercute en que se genere una tendencia "a decir que en Internet no hay derechos y que si se pretende protegerlos hay censura".

Y sostuvo: "Todas las infracciones a las leyes de propiedad intelectual deben ser castigadas. El medio por el cual se cometa no lo hace más o menos delictuoso".

Así, mencionó el caso Taringa -que reavivó la polémica en estos últimos días sobre los derechos de autor- y destacó que esta causa funcionaría como un principio de límite a la situación antes descripta porque, al menos, se apunta a quienes facilitarían la distribución de los contenidos protegidos.

Concretamente, aquí no se ha llegado a emitir advertencias a los usuarios, en base a una normativa que lo autorice -como sucedió en Chile- pero sí se atacó a quienes "permiten subir los archivos y además descargarlos"; es decir, los dueños del sitio web.

"El daño (civil y penal) se produce por el mero intercambio sin autorización de los autores, en violación a lo dispuesto en los artículos 2 y 9 de la ley 11.723 y los tratados internacionales a los que la República Argentina ha adherido", destacó la experta.

Vale aclarar que esos contenidos compartidos por los usuarios registrados en el sitio son noticias, información y enlaces por medio de posts, además de links a determinados websites de descargas para bajar a sus computadoras distintos tipos de materiales, como libros, películas o canciones.

La situación de Taringa, bajo la lupa
En este contexto, hace pocos días, los ministros de la Corte Suprema de Justicia Ricardo Lorenzetti, Elena Highton de Nolasco, Enrique Petracchi, Juan Carlos Maqueda, Raúl Zaffaroni y Carmen Argibay rechazaron el planteo de uno de los propietarios del portal contra el envío a juicio de la causa.

Los hermanos Matías y Hernán Botbol y Alberto Nakayama están acusados de violar el artículo 72 de la Ley de Propiedad Intelectual que reprime con un mes a seis años de prisión a quien "edite, venda o reproduzca por cualquier medio o instrumento, una obra inédita o publicada sin autorización de su autor o derecho habientes" al permitir -a través del portal- la descarga ilegal de 29 obras jurídicas y 12 libros de computación.

En tanto, aún está en marcha otra causa por archivos de música. 

A través de un comunicado, los responsables del sitio consideraron que el rechazo del máximo tribunal "no aporta novedades sustanciales" y que "siguen colaborando con la Justicia".

Además, agregaron que ya han comparecido ante el Tribunal Oral ofreciendo pruebas que no fueron valoradas y que demostrarán que el accionar de la empresa, así como también de las políticas comerciales establecidas para con sus usuarios, resulta acorde con la ley y con las pautas internacionales establecidas.

"En la Argentina, Taringa no es el único sitio con problemas legales, hay muchos buscadores y páginas que también afrontan acusaciones. Y como no hay una ley que regule la actividad de Internet, el problema puede alcanzar a todos los administradores", aseguró Hernán Botbol.

A partir de esta nueva decisión se abrió una nueva polémica. ¿La web protege el derecho de propiedad intelectual? ¿Cuál es el papel y la responsabilidad de los sitios como Taringa y de sus propietarios?

En este contexto, el fiscal Ricardo Sáenz indicó que las noticias de los casos como Cuevana y Taringa generaron un intenso debate en Argentina en torno a la vigencia de los derechos de propiedad intelectual en Internet y los supuestos límites artificiales respecto de la libertad de acceso, circulación, transmisión y distribución de la información. 

"Debemos partir de la base de que los derechos de los autores son verdaderos derechos y, por tanto, deberán ser reconocidos y legitimados como tales. Y la libertad deberá ser entendida en la medida que los respete y reconozca", consideró.

La polémica está instaladaAl respecto, el especialista Fernando Tomeo, socio del estudio Abieri, Fracchia & Tomeo, explicó que en los Estados Unidos esta clase de conducta fue penalizada.

"Hay muchos antecedentes en ese país, donde se castigó a los facilitadores, como el caso Napster. Se les sacó dinero y se los obligó a responder por los daños y perjuicios causados por violar la ley".

"El problema es que en la Argentina hay que actualizar la norma, ya que la Ley de Propiedad Intelectual es de la década del ´30", agregó.

"No es cierto que cualquiera puede hacer cualquier cosa. Estos sitios tienen que trabajar desde el punto de vista jurídico para lograr determinar la identidad de los usuarios infractores", coinciden los abogados consultados por iProfesional.

Al respecto, Martín Carranza Torres, socio del estudio Carranza Torres & Asociados, dijo que "en cualquier régimen constitucional todo aquél que quiera funcionar debe cumplir con las disposiciones legales".

"Acá hay un sitio comercial que vive del tráfico y que, para generarlo, facilitaba permanentemente la piratería. Proteger a la propiedad intelectual es saludable y digno, pero no lo es aquella gente que viola la ley y que después se escuda en libertarias que no tienen nada que ver", remarcó.

En tanto, Pereyra Rozas explicó que -en este caso- "el tipo penal está dado porque mediante la plataforma del sitio se permite la edición y reproducción de obras de propiedad intelectual sin autorización del titular de los derechos".

Y recordó los tratados OMPI sobre derechos de autor y el convenio de Berna que establecen que el almacenamiento en forma digital en un soporte electrónico de una obra protegida constituyeuna reproducción en el sentido del artículo 9 del Convenio de Berna.

Entonces, señaló, la relación causal está dada por la facilitación en la descarga de contenidos violatorios de la propiedad intelectual de terceros, así como el factor de atribución.

"La imputación penal -en calidad de partícipes- de los titulares y/o administradores del sitio podría estar dada por la facilitación de los elementos tecnológicos con los cuales se cometen las infracciones sin control alguno, percibiendo los beneficios económicos por dicha actividad: dado que cuantas más visitas tiene el sitio, más ranqueado se encuentra y, por ende, existen mayores posibilidades de obtener ingresos", remarcó la especialista del estudio Carranza Torres.

"Es por ello que pareciera que las plataformas de intercambio de contenido, ya sea que el mismo se aloje en éstas o en sitios de terceros, son responsables como participación necesaria de los daños ocasionados a terceros en su carácter de facilitadores del copiado, descarga o transmisión de contenido de terceros protegidos por las normas relativas a derechos de autor", enfatizó Pereyra Rozas.

En ese sentido, concluyó que "no toda la plataforma de Taringa es violatoria de propiedadintelectual por lo que, probablemente, si considera que debe reformularse el sitio podría hacerlo. Existen numerosas plataformas de este tipo que funcionan en el plano de la legalidad".

De acuerdo con sus propietarios, el porcentaje de enlaces para descarga de archivos es menor al 4% del tráfico.

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Nuevo teclado que intenta vencer el lock-in del QWERTY

Al fin llegó la revolución del teclado
La innovación se denomina TREWGrip por la disposición de los caracteres en el nuevo teclado y porque este se agarra por los laterales.



Hace años que el teclado, heredado de la máquina de escribir, no cambia sustancialmente. Este elemento periférico clave en cualquier dispositivo se ha intentado sustituir por reconocimiento de la escritura a mano, la voz o incluso gestos. Pero el centenario teclado Qwerty, denominado así por la disposición de los caracteres en la primera línea de letras, sigue ahí, pese a la proliferación de pantallas táctiles y otros elementos móviles.

La innovación se denomina TREWGrip por la disposición de los caracteres en el nuevo teclado y porque este se agarra por los laterales. La idea surgió hace tres años tras una dura jornada de trabajo. Mark Parker pensó que la disposición convencional es incómoda, poco eficaz y genera lesiones. Esa noche imaginó un periférico alternativo que debería tener los botones en la parte inferior, al alcance de los dedos sin desplazar las manos y con una posición natural de las mismas.

El teclado incluye ratón y las teclas de función convencionales, permite los atajos propios de los programas informáticos, aumenta la velocidad de la mecanografía, es compatible con teléfonos móviles y tabletas y es un soporte perfecto para aprovechar todo el potencial de las televisiones inteligentes, que pasan a convertirse con este dispositivo en un ordenador más.

Mantiene la disposición convencional de letras, aunque con otra orientación, su aprendizaje para aquellos acostumbrados al Qwerty es sencillo. No obstante, en la web de la empresa se ofrece un programa para familiarizarse con el dispositivo.

Finalmente, el Trew Grip ha abierto una página en Kickstarter, un espacio para la promoción de proyectos nuevos que facilita la participación en la financiación.

elpais.com

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Internet global para todos y todas

Zuckerberg anunció un plan para llevar Internet a todo el mundo
El proyecto, llamado Internet.org, permitirá conectar a la red a 5.000 millones de personas que todavía no tienen acceso.

LÍDER. Zuckerberg lidera un plan para llevar Internet a todo el mundo.


Aunque para muchos navegar por Internet forma parte de sus actividades cotidianas, el acceso a la red sólo está disponible para 2.700 millones de personas en el mundo, poco más de un tercio de la población total del planeta.

El resto, los otros dos tercios, que son habitantes -en su mayoría- de países en vías de desarrollo, se encuentran apartados del mundo digital. Pero esto podría cambiar a partir de un proyecto a cargo del fundador de Facebook Mark Zuckerberg.

Junto a otros empresarios, Zuckerberg decidió trabajar para reducir los obstáculos que impiden a millones de personas acceder a la red: Facebook, Samsung, Ericsson, MediaTek, Nokia, Opera y Qualcomm anunciaron una iniciativa conjunta para lograr ese objetivo.


El proyecto se llama internet.org, y, de acuerdo al comunicado, facilitará el acceso a Internet móvil de los dos tercios de la población que no cuenta con ella actualmente, unos 5.000 millones de personas en todo el mundo. Para ello desarrollarán proyectos conjuntos, compartirán conocimientos y movilizarán a otras empresas y a los gobiernos para "traer el mundo a lo online".

El acuerdo consistirá en el desarrollo de teléfonos inteligentes, de bajo costo y buena calidad, para llevar Internet acomunidades que no lo tienen. Como experiencia previa, Google comunicó que en junio había lanzado una pequeña red de globos sobre el Hemiferio Sur en un experimento con el que espera llevar acceso a Internet a las regiones más remotas del planeta.

TN

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Enseñando a programar a un croto

That Homeless Guy Accepted The NYC Programmer's Offer To Learn How To Code

CAROLINE MOSS

Business Insider


Yesterday, NYC programmer Patrick McConlogue made internet waves with a post on Medium that suggested he wanted to teach the homeless how to code.

In an interview with Business Insider, the 23-year-old said he simply wanted to give the homeless man he sees on his way to work each morning a choice: he could take $100 in cash or get the chance to learn a new trade. If the man rejected the money, McConlogue would provide him with a laptop and coding books, as well as one hour of coding lessons a day for two months. 

The whole thing caused a lot of people in the tech world to blast McConlogue for being insensitive toward homeless people and turning the man into his pet project.

But it looks like McConlogue will get the last laugh.

The homeless man, who McConlogue dubbed The Journeyman Hacker, is named Leo. Today, he took McConlogue up on his offer; he's going to learn to code.

In an update on Medium today, McConlogue writes:

It turns out Leo is a genius particularly concerned with environment issues. As I sat there becoming increasing stunned, he rattled off import/export prices on food, the importance of solar and green energy, and his approval for “efficient public transportation initiatives [referring to NY’s new Citibike]”. He is smart, logical, and articulate. Most importantly, he is serious. It’s up to him if dedication is also his gift.

The next step? For the next two months, McConlogue will leave for work an hour earlier to meet with Leo for a coding lesson. McConologue said he overnighted him a Chromebook with access to Code Academy, three levels of coding books, and a solar charger. He said he has yet to find something to "hide" the laptop in.

McConlogue believes that within 8 weeks, Leo will have the skills necessary to be able to position himself as a freelancer. It's an experiment for both men.

Tomorrow, McConlogue says there will be an update from Leo himself on Medium. He also created a Facebook page for Leo and the project.

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Humor: Internet Explolento

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Publicidad estilo "Minority Report"

Minority Report, cada vez más cerca de la realidad: Google patenta el "cobro por mirar" la publicidad
El buscador registró para sus Google Glass una aplicación que detectará cuándo un usuario observa un aviso, contabilizando el gesto y cobrando al avisador




Una de las escenas más conocidas de la película de ciencia ficción Minority Report tenía que ver con la personalización de la publicidad dependiendo del usuario.

Así, mientras el protagonista camina en un centro comercial se puede ver cómo los avisos aparecen en su camino, mediante un sistema que reconoce su visión.

Algo similar acaba de patentar Google para sus afamados Google Glass, a través de una aplicación que detectará cuando un usuario observa un anuncio, contabilizando el gesto y cobrando al avisador.

La tecnología, llamada "Pay Per Gaze" o "pago por mirada", consta de un sensor que utilizará los anteojos para reconocer el sentido en el que mira el usuario, de forma muy similar a lo que ocurre hoy en Internet con el cobro por clic, y el anuncio a su vez detectará que alguien puso su mirada sobre él, para luego realizar el cobro respectivo por publicidad efectiva.

Esta tecnología podrá reconocer la respuesta emocional del usuario al ver el anuncio, mediante el análisis de la pupila del ojo.

Aunque la solicitud de la patente fue entregada esta semana, fue solicitada en mayo de 2011 y entre sus puntos, también puede ser utilizada sin la necesidad de estar conectado en Internet, como carteles callejeros e incluso revistas o diarios impresos.

iProfesional

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