miércoles, 6 de marzo de 2013

Mercado de trabajo hogareño


Home office: una tendencia que crece

El trabajo en casa se impone en todo el mundo ; de qué se trata este nuevo fenómeno que, también, incluye a las mujeres



 
desde la mitad del siglo XX hasta hace no mucho tiempo, la postal idílica de la mujer trabajadora la mostraba enfundada en un impecable tailleur, mirando la vida por encima de sus glamorosos lentes, con la vista y la esperanza clavadas en un horizonte de éxito infinito. Muy lejos de esa imagen, los parámetros laborales modernos van flexibilizándose a la par del avance tecnológico. En estos últimos años, el empleo "salió" de la oficina para mudarse a los hogares. Hoy, cientos de miles de trabajadoras realizan tareas u ofrecen servicios desde su casa, tanto en relación de dependencia como por cuenta propia. Claro que el teletrabajo (como se conoce técnicamente a la modalidad de trabajar a distancia) no distingue género, pero es indudable que por sus características vino a encajar a la perfección con las necesidades que la mayoría de las mujeres enfrentamos a diario. Lo puede adoptar una profesional joven que vive lejos de la ciudad y no quiere malgastar tiempo en trasladarse al centro; o una madre que necesita estar en su casa pero no puede dejar de trabajar. También están las emprendedoras, que descubrieron que podían expandir su negocio sólo con una computadora y un teléfono cerca. Como sea, aquel esquema de la mujer independiente que huía de la cocina y los platos sucios para salir de la casa ocho horas por día cambió por uno más compatible, donde pueden convivir la familia, la vocación y la capacidad de generar dinero.

EL RELOJ COMO ALIADO

La razón por la que cada vez más gente decide mudar la oficina a la casa es el tiempo: "El ahorro en el tiempo de traslado y el costo de los viáticos son los principales beneficios. Por otro lado, en algunos teletrabajos hay que cumplir horarios y en otros no: en este último caso, entonces, una mujer con chicos puede distribuir el tiempo en relación a otras necesidades", dice la especialista en Recursos Humanos Cynthia Cuculiansky de BDO Argentina.
Tal es el caso de Edith, quien al poco tiempo de que naciera su hija (que por una discapacidad demandaba cuidados permanentes) decidió dejar de fichar en el microcentro para trasladar el trabajo a su casa. "Trabajaba como telemarketer, pero como la empresa no era muy flexible me fui y comencé a trabajar desde casa, con llamados de España. La principal diferencia es que me pagaban por producción, y no un sueldo fijo". El esquema rindió sus frutos, pero la inminente crisis ibérica hizo que el trabajo mermara. Viendo los beneficios de trabajar en el hogar, Edith se animó a retomar sus estudios gastronómicos y se recibió de maestra chocolatera. Hoy trabaja fuera de casa tres días a la semana y también hace entregas de chocolatería por pedido. "Claro que hay que organizarse bien, porque la gente que vive con vos tiene que moverse con tranquilidad".
"Adaptar el trabajo a la vida y no la vida al trabajo" es uno de los lemas de Jobing , una consultora experta en la implementación de teletrabajo en organizaciones. Su socio fundador, Fabio Boggino, enseguida señala las principales ventajas que puede advertir un empleado que deja la oficina para trabajar en casa. "Por empezar, gana de dos o tres horas que suele demandar ir y venir del trabajo. Y su sueldo se incrementa al no gastar en viáticos, almuerzo o inlcuso vestimenta".
Para las empresas, los beneficios también son notorios. "Se produce un gran ahorro en costos corporativos edilicios", sigue Boggino, "y se gana en productividad y en retener talentos que, sin la mortivación de poder trabajar desde su casa, se irían a otras empresas que comprendieran esa necesidad".

 
TACOS VERSUS PANTUFLAS

Trabajar desde el hogar es una tendencia que cala hondo en aquellas que quieren mantener su "salario emocional", como describe Boggino a la valoración que las mujeres le dan a la oportunidad de ser productivas sin resignar tiempo para estar con los suyos.
Es evidente que el autocontrol es un factor decisivo; ya sea para saber cuándo trabajar como para establecer cuándo parar. "Diría que lo que más extraño de trabajar afuera es hacer el corte", aporta Sol. "Esa cuestión de salir y relajar no la tengo". Por el contrario, Andrea aprendió muy bien la importancia de autolimitarse. "Cuando digo ‘hasta acá llegué’ se apaga el teléfono, la compu y no se habla más de trabajo".
Con sus pros y sus contras, las entrevistadas están más que satisfechas con su elección. ¿Si extrañan algo de la oficina? "A algunas compañeras, por supuesto", confiesa Edith. "Pero después de trabajar desde chica con horarios y tareas muy estrictas, esta libertad que conseguí no la cambio por nada".

ALGUNAS RECOMENDACIONES A TENER EN CUENTA:

  • Tu casa tiene que reunir las condiciones como para que puedas trabajar. Si hay hijos o gente entrando y saliendo todo el tiempo e impidiéndote concentrarte, entonces el rendimiento no va a ser el mejor
  • La organización es muy importante de esa forma se podrá distribuir el tiempo de manera efectiva.
  • Saber trabajar por objetivos y tener cierta capacidad de autonomía, ya que hay gente que necesita trabajar en equipo o con el jefe cerca.
  • Las ganas y la motivación son muy importantes, ya que el trabajo en solitario requiere que uno se ‘automotive’ todo el tiempo"
  • La computadora o la impresora, son elementos que tienen que funcionar perfectamente y ese mantenimiento corre por tu cuenta, al igual que las llamadas telefónicas, las fotocopias, o esos recursos que brinda una empresa.
 

DE AQUÍ PARA ALLÁ

Otro término que se utiliza mucho por estos días es el de "trabajador nómade". Se trata de aquellas personas que, munidas de una laptop y un teléfono celular, pueden desarrollar sus tareas allí donde el Wi-Fi o su vida profesional los lleve. Con esas herramientas, tanto una diseñadora gráfica como una vendedora pueden pasar presupuestos por e-mail, ya sea en un bar, en un charter o en el living de su casa. Esta realidad se extendió tanto que en Buenos Aires cada vez se ofrecen más espacios de coworking, es decir, oficinas montadas con recepcionista, Wi-Fi, sala de reuniones y tecnología de punta, que pueden ser alquiladas (con todo incluido) por horas, días o un mes..

Fuente

jueves, 28 de febrero de 2013

Yahoo despide al teletrabajo


Yahoo! abandona el teletrabajo y le pide a sus empleados que vuelvan a sus oficinas

A diferencia de otras compañías del sector, la firma de Internet decidió dejar la modalidad del trabajo a distancia y pide que sus empleados vuelvan a las oficinas

LA NACION


 
Un grupo de personas utiliza el wi-fi gratuito de Yahoo! en Nueva York. La compañía decidió abandonar la modalidad de teletrabajo entre sus empleados tras la llegada de Marissa Mayer, ex ejecutiva de Google. Foto: Gentileza Yahoo!
Los primeros cambios para revitalizar a Yahoo! tras la llegada de Marissa Mayercomenzaron a ser visibles a pocos días de haber sido madre por primera vez . La ex ejecutiva de Google no se tomó licencia por maternidad y, en una medida a contramano de lo que suele ocurrir en el resto del sector, decidió que los empleados abandonen el trabajo a distancia para regresar a las oficinas de la compañía.
En un comunicado interno citado por el blog de noticias tecnológicas All Things Digital , Yahoo! señala la necesidad de mantener la identidad y unidad de la compañía, y para ello requiere que todos sus trabajadores convivan bajo un mismo techo. "Algunas de las mejores decisiones e ideas provienen de las discusiones de pasillo, de conocer gente nueva y de reuniones improvisadas. La velocidad y la calidad son atributos que suelen sacrificarse cuando se trabaja a distancia", dijo la responsable de Recursos Humanos de Yahoo!, Jackie Reses.
La velocidad y la calidad son atributos que suelen sacrificarse cuando se trabaja a distancia", dijo Jackie Reses, de Yahoo!
La medida generó quejas entre los empleados de Yahoo!, una compañía que fue pionera en los comienzos de Internet pero que fue desplazada ante el avance de Google con su plataforma de búsquedas web y avisos on line, sumado a la irrupción de emprendimientos como Facebook y Twitter que lideraron la explosión de las redes sociales.
El trabajo a distancia es un rasgo característico de las firmas tecnológicas, en donde los trabajadores cuentan como un derecho adquirido e incluso se fomenta la modalidad desde los mismos empleadores. Asimismo, la industria suele canalizar sus demandas laborales con el aporte de ingenieros y programadores externos, ubicados a miles de kilómetros de distancia, e incluso radicados en otros países.

UNA PRÁCTICA QUE SE EXTIENDE, PERO QUE NO ES PERFECTA

 
Marissa Mayer con su hijo Macalister en las oficinas de Yahoo!, en una imagen publicada desde su perfil en Twitter. Foto: Gentileza Marissa Mayer / Twitter
De acuerdo al mensaje de correo electrónico enviado a los empleados de la compañía, el cambio comenzará a ser efectivo a partir de junio, y afectaría de forma directa a un grupo reducido, estimado en 200 empleados. Sin embargo, All Things Digital agrega que la medida también alcanzaría a un número mayor de trabajadores, que cuentan con la posibilidad de optar por el teletrabajo de forma parcial, entre uno o dos días por semana.
Con el uso extendido de las computadoras y la llegada de la banda ancha a los hogares, el teletrabajo comenzó a ser una modalidad extendida en las grandes compañías, en especial en el sector tecnológico.
Desde el balance entre la vida laboral y personal hasta la flexibilidad de las tareas en determinadas áreas, estas iniciativas permiten que los empleados cuenten con la posibilidad de no tener una supervisión en persona, gracias a las conexiones de Internet, el correo electronico, las llamadas telefónicas y las videoconferencias, por mencionar algunos de los recursos utilizados en esta práctica.
Pero también suponen más horas de trabajo -porque no está la presión por abandonar la oficina para volver al hogar- y el uso de herramientas que no siempre ayudan a transmitir con fidelidad lo que uno quiere que el otro haga o entienda sobre una tarea particular.

EN LA ARGENTINA

En nuestro país,compañías como Telecom, Cisco y Microsoft aplican el teletrabajo entre sus empleados y se se encuentran entre las 100 empresas que adoptan esta modalidad, de acuerdo a estimaciones privadas, que también se promueve desde el Ministerio de Trabajo bajo elPrograma de Seguimiento y Promoción del Teletrabajo en Empresas Privadas .
Según datos del Ministerio de Trabajo, en 2011 había 1,6 millones de argentinos que trabajaban a distancia, y de ellos 130.000 lo hacía en relación de dependencia, en un mercado laboral nacional que abraza con escepticismo las nuevas pautas de trabajo.
Así, crecen en el país las empresas que ofrecen oficinas transitorias para teletrabajadores y para trabajadores temporarios o cuentrapropistas, que usan sitios como Freelancer , Nubelo oPullmen para vincularse con posibles trabajos..

Redes sociales. Facebook se impone en Argentina


Me gusta Facebook: la mitad de los argentinos tiene cuenta

La red informó que hay 20 millones de usuarios activos en el país










Facebook es pasión de multitudes. Según la filial argentina de la empresa fundada en 2006 por Mark Zuckerberg, algo más de 20 millones de argentinos -la mitad de la población- usan la red social para publicar, compartir o dar un "like" (valorar positivamente) textos, fotos o videos propios o de sus contactos.
Eso equivale al 65% de los 31,1 millones de usuarios de Internet en el país, donde el parque de PC en uso es de 17,5 millones. Es la primera vez que la red informa la cantidad de usuarios en la Argentina, donde se instaló hace un año empujada por este éxito de audiencia.
Así lo comunicó ayer Alejandro Zuzenberg, director de Facebook Argentina, que tiene unos 30 empleados en el país. "Nos está yendo muy bien", afirmó el ejecutivo, que anteriormente trabajó en Google.
"No puedo hacer comentarios", fue la frase más repetida por Zuzenberg ayer en un encuentro informal con periodistas. Además de un apellido similar al de su máximo jefe, el directivo también tiene un ligero parecido con el creador de la red social.
De hecho, la empresa -que aún no cuenta con oficinas propias y funciona en un estudio jurídico del microcentro- prevé sumar nuevos talentos a su staff. "Buscamos gente del mundo digital, de la publicidad y también de los videojuegos. Tenemos varias posiciones abiertas", afirmó Zuzenberg, sin dar más precisiones. El 100% de los empleados de Facebook Argentina está destinado a la venta de publicidad en el país y el resto de América latina, sin contar Brasil y México.
"Hay marcas y empresas que ya tienen más de dos millones de fans, y muchas superan el millón. Pero por la dinámica de Facebook, de comentarios y recomendaciones, una empresa que tenga 100.000 fans se puede comunicar con hasta 20 millones de millones", afirmó Zuzenberg.
Facebook no sólo rankea bien en la Argentina en cantidad de usuarios. Según un estudio de la consultora especializada Comscore, los argentinos encabezan el ranking de consumo de redes sociales con 9,8 horas al mes en promedio, por delante de Brasil (9,7 horas), Rusia (9,6) y Tailandia (8,7), y muy por encima de la media global, de alrededor de 6 horas. Y esas cifras sólo contienen el uso desde computadoras en el hogar y el trabajo, sin contar otros dispositivos, como los teléfonos móviles.
Si se considera el consumo desde móviles, el tiempo que los argentinos invierten en cultivar sus contactos sociales sería muy superior. En el mundo, unos 600 millones de usuarios se conectan a Facebook desde teléfonos móviles, y de ellos el 61% regresa a la plataforma diariamente. "Sólo contabilizamos los usuarios que hicieron log-in y realizaron algún comentario o interacción", destacó Zuzenberg, argentino, licenciado en Administración, con una maestría en Negocios en Georgetown University, de Washington, y ex empleado de Google.
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Según un estudio de Carrier & Asoc. de septiembre pasado, Facebook es precisamente la aplicación más popular entre usuarios de celulares en la Argentina (el 76% lo usa), seguida de lejos por la mensajería instantánea (principalmente BlackBerry Messenger y Whatsapp), con el 54%, y el correo electrónico, con el 51%.
Las cifras de cantidad de usuarios en la Argentina ganan más peso cuando se las analiza en un contexto global: en Estados Unidos y Canadá (que suman 347 millones de habitantes), llega a los 193 millones de usuarios, con una penetración del 55% de la población, y en Brasil (196 millones de habitantes) alcanza los 67 millones de usuarios, el 34% de la población. "Nos tomamos muy en serio estos números y sólo los damos cuando están consolidados. Ya hace varios meses que estamos en 20 millones de usuarios en la Argentina", afirmó Zuzenberg.
Con estas cifras, Facebook se convierte en un fuerte rival no sólo de otros sitios web, sino de los medios tradicionales, particularmente la TV del prime time. Con la televisión, la red social compite, pero también coopera: crece el uso simultáneo del televisor y dispositivos como celulares y tabletas, fenómeno que entre los expertos se conoce como second screen o segunda pantalla.
Aunque Facebook no acepta usuarios menores de 13 años, la plataforma tiene una fuerte penetración en la franja infantil. Así lo confirmó recientemente una investigación sobre los usos y disfrute de Internet en la infancia, realizada por la Asociación Chicos.net y el capítulo latinoamericano de Save the Children Suecia entre más de 1000 chicos de la Argentina, Paraguay y Perú.
Según ese trabajo, después de YouTube, Facebook es el sitio más usado por niños de entre 8 y 10 años. En la Argentina, el 52,1% de los chicos tiene cuenta de Facebook, un porcentaje sensiblemente mayor que en los otros países. "Se puede decir que el contar o no con una cuenta en Facebook instaura diferencias entre los niños, por marcar simbólicamente el grado de madurez del niño frente a sus pares, por ser una especie de rito de pasaje hacia una nueva etapa de la infancia", sostiene el estudio.
Aunque Zuzenberg prefirió no dar números, a diferencia de otras plataformas digitales, esta red social también tiene una penetración muy significativa entre los mayores de 50 años, atraídos por la nostalgia (el reencuentro con viejos amigos y compañeros) o la necesidad de estar en contacto con hijos y nietos expatriados.
Según otro relevamiento de Carrier & Asoc., el 75% de los usuarios de 50 años y más usa redes sociales. "Así como tiempo atrás desembarcaron los adultos, muchos de la mano de reencuentros de egresados del secundario, en los últimos tiempos fue el turno de los más mayores, que encontraron una forma de potenciar su vida social, al tiempo que obtenían la satisfacción de no «quedarse fuera» de un fenómeno de gran masividad", opinó Enrique Carrier al comentar estos datos.
"La comunicación con contexto social es algo que tiene mucha influencia en los consumidores", afirmó Zuzenberg. En clave académica, Patricio O'Gorman, profesor de la Universidad de Palermo (UP) y coautor del libro Diginomics, el impacto de la tecnología en los negocios , explicó los beneficios de esa relación: "Hace unos años se empezó a hablar en economía de la ley de Zuckerberg, según la cual lo que comparte cada usuario en la red social se duplica cada año. Entonces, el foco está en tener más usuarios que compartan cada vez más, que incrementa el uso, y a su vez genera más usuarios, y genera un ciclo de retroalimentación positiva hacia la red", explicó.
Según O'Gorman, "las redes sociales buscan crecer en cantidad de usuarios para después pensar en cómo monetizarlos. Productos como Facebook Graph Search, lanzado sólo para Estados Unidos, promueven la búsqueda de personas, servicios, restaurantes e intereses entre la red social. Es relevante porque dice qué te recomiendan tus amigos y qué les gusta a ellos. El objetivo de esto es simple: incrementar el uso de esos servicios, transformarlos en más importantes, relevantes y capturar una mayor porción del gasto de los usuarios. De esto depende el éxito o fracaso de las redes sociales e, inevitablemente, de Facebook", concluyó.
En todo el mundo, Facebook tiene 1060 millones de usuarios únicos mensuales activos, según informó el mes pasado la firma al Nasdaq -donde cotiza-. Unos 618 millones de personas entran diariamente a la plataforma. Sin embargo, según algunos analistas, la red social podría estar encontrando su "punto de saturación" en algunos mercados, como el norteamericano, donde registró una caída de 1,4 millones de usuarios activos en Estados Unidos en diciembre pasado de acuerdo con la consultora Socialbakers.
En 2012, la firma facturó US$ 5089 millones, pero sólo tuvo ganancias netas por US$ 52 millones. El 82% de la facturación proviene de la venta de espacios publicitarios en el sitio, y el resto de la venta de productos.

QUÉ SE PUEDE HACER EN FACEBOOK

Algunas de las herramientas de la red social
  • Leer el news feed
    Es la página de inicio de la red social, donde se agrupan los textos, fotos (hay 240.000 millones de imágenes) o videos publicados por amigos
  • Check-in en lugares
    A la manera de otras redes sociales de geolocalización, mediante smartphones con GPS se puede publicar el lugar donde uno se encuentra
  • Suscripción a las actualizaciones
    Como en Twitter , cualquiera puede suscribirse a las publicaciones de cualquier usuario siempre que éste tenga un perfil público
  • Chat y mensajería
    La red social incluye mensajería instantánea y correo interno que le ha ido quitando usuarios al mail tradicional
  • 9,8 hs
    Según un estudio de la consultora Comscore, ése es el tiempo promedio que pasan los argentinos cada mes en la red social
  • Al tope del podio
    Los argentinos encabezan el ranking global, seguidos por los brasileños (9,7 horas) y los rusos (9,6)
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Del editor: qué significa.
Las redes sociales son el nuevo cafetín porteño, el espacio de la discusión futbolera y política, el lugar de la nostalgia y la reunión de amigos. Muy argentino.


sábado, 23 de febrero de 2013

Cuatro expertos argentinos sobre el futuro


Cuatro argentinos que inventan el futuro

Estos prestigiosos embajadores tecnológicos describen sus proyectos en organizaciones estadounidenses y europeas, y explican que salir al mundo es muy importante para un investigador; aunque el desarraigo puede resultar muy duro
Por Débora Slotnisky  | Para LA NACION




La Argentina ha exportado cerebros durante casi toda su historia como nación independiente. Hoy, muchos de nuestros compatriotas trabajan en los laboratorios de investigación y desarrollo de colosos de la tecnología, para anticiparse al futuro. A veces, para construirlo. Algunos están desarrollando soluciones que tendrán un alto impacto en la vida cotidiana de gran parte de la población humana.
Bernardo Huberman es uno, y se desempeña como Senior HP Fellow y director del Social Computing Lab de los HP Labs, en Palo Alto, California, Estados Unidos, y fundados por Bill Hewlett and David Packard en 1966. Egresado del Colegio Nacional Buenos Aires, emigró a Estados Unidos para completar sus estudios universitarios como físico, y trabaja en HP desde hace muchos años. Antes, Huberman fue miembro del prestigioso Xerox PARC (Palo Alto Research Center), lugar que vio nacer la impresora láser, las redes Ethernet y el mouse y la interfaz gráfica, todas tecnologías que seguimos usando en nuestras computadoras personales a diario.
"Actualmente investigo la interacción entre la tecnología y el comportamiento social. Formo parte de un grupo de profesionales que está ahondando en la llamada economía de la atención. En pocas palabras, como consideramos que la capacidad de atención de las personas es escasa, queremos determinar, en última instancia, por qué cierto video de YouTube es visto por millones de personas, mientras que otro tiene pocos espectadores, y así con los demás contenidos tecnológicos. Como sabemos que esta conducta determina el éxito o fracaso de las soluciones que se lanzan al mercado, estamos desarrollando mecanismos que permitan automatizar el análisis para predecir cómo captar en mayor medida la atención de los individuos y, de esta manera, aumentar las posibilidades de que los productos presentados a la sociedad sean bienvenidos", explica Huberman que, entre otras cosas, es el creador de la aplicación gratis para dispositivos con Android y iOs (iPhone, iPad), llamado HP ePrint, que permite a los usuarios imprimir desde sus móviles en cualquier lugar del mundo sin necesidad de cables, ya que el smartphone o tablet se conecta de forma inalámbrica con las impresoras de este fabricante.

COMPUTACIÓN Y NEUROLOGÍA

Al igual que Huberman, Guillermo Cecchi, de 49 años, vive en Estados Unidos. Este marplatense, licenciado en Física de la Universidad de La Plata, trabaja desde 2001 como investigador permanente del Biometaphorical Computing de IBM, en Yorktown Heights, a unos 40 km de Nueva York.
"Aquí trabajamos en proyectos donde confluyen la biología, la computación, la matemática y la física. Mi especialidad es la neurobiología computacional. Por ejemplo, estoy trabajando en el desarrollo de herramientas matemáticas y computaciones para entender cómo funciona el cerebro humano en base a mediciones que se consiguen por medio de imágenes cerebrales", explica.
En pocas palabras, Cecchi y sus colegas analizan textos producidos durante entrevistas con pacientes psiquiátricos y, con las herramientas mencionadas, diagnostican al paciente en función de lo que éste ha dicho en la sesión médica. "El diferencial de la solución es que el diagnóstico no depende tanto del psiquiatra, sino que se complementa con estos desarrollos que pueden comparar, en pocos minutos, el discurso de este paciente con el de otros miles. En definitiva estamos sistematizando el conocimiento para extender la psiquiatría hacia un campo más analítico", sintetiza.
Además, Cecchi trabaja con científicos de la Argentina para caracterizar el comportamiento humano que conlleva a disfunciones mentales. "Si bien en Buenos Aires los investigadores no tienen acceso a las supercomputadoras que tenemos acá, ellos poseen un gran nivel, a la altura de sus pares de los países más avanzados", opina.

EL DISEÑO MÓVIL

Axel Meyer es diseñador industrial formado en la Universidad de Buenos Aires y actualmente es Head of Design, Emerging Platforms del fabricante de teléfonos celulares finlandés Nokia, puesto que ejerce en San Francisco, Estados Unidos. Con anterioridad, este profesional de 44 años trabajó en las oficinas de Finlandia y previamente ocupó distintos puestos en sedes europeas de Philips y General Electric.
Entre otros hitos, Meyer, casado con una argentina y padre de un hijo de 15 años, formó parte del equipo que diseñó el primer móvil para Philips. Ya en Nokia fue uno de los mentores de los smartphones NSeries, y actualmente está trabajando en el desarrollo de los dispositivos móviles que saldrán al mercado de aquí a dos años como mínimo, teniendo en cuenta no sólo el diseño del hardware, sino también cómo será la experiencia móvil de los usuarios con estos equipos.

CORAZÓN EN COLEGIALES

Con 54 años y radicado en Marsella, Francia, Pablo Gluschankof es miembro del Centro Nacional de Investigación Científica de Francia (CNRS) y fundador, presidente y director científico de AmiKana BioLogics, un laboratorio de biotecnología que imagina, crea, desarrolla y en el corto plazo venderá kits de diagnóstico basados en el concepto de medicina personalizada, que a partir de una simple muestra de sangre ayudará a los médicos a optimizar los tratamientos específicos de sus pacientes para ciertas infecciones virales, como el sida y la hepatitis C, en función de los medicamentos disponibles en el mercado.
Gluschankof emigró a Israel en 1976, porque sentía miedo del contexto social que reinaba en el país por esos días. En aquel entonces, estudiaba Ciencias Exactas en la Universidad de Buenos Aires y terminó sus estudios en el exterior. Entre varios títulos, acredita un posgrado en Química Biológica de la Universidad de Standford. "Aunque hace más de 30 años que vivo en el exterior, mi corazón sigue estando en Colegiales", confiesa este científico, que aún posee la nacionalidad argentina y tiene dos hijos que, aunque han sido criados afuera, hablan en perfecto español.

OTRO ESTILO

Los entrevistados afirman que visitan la Argentina al menos una vez al año y que tienen familiares y amigos aquí, con los cuales se comunican a diario. De la misma manera coinciden en que no volverían a radicarse en el país en el corto plazo. "Hablando de ciencia, Estados Unidos es el lugar más avanzando del mundo. Yo me casé con una danesa y mis hijos crecieron acá. Me encanta estar en el centro donde se está generando el futuro, y me adapté muy bien al estilo de vida estadounidense", dice Huberman, con un marcado acento, parecido al de los norteamericanos que aprenden a hablar español.
Por su parte, Cecchi destaca que en Estados Unidos puede trabajar con la última tecnología disponible en el planeta, y que la sociedad valora y reconoce su labor.
De todos modos, no todo es color de rosa: "Adaptarse a la vida acá es difícil", observa Huberman, y destaca que el componente afectivo de las relaciones es mucho menor en el hemisferio norte, realidad a la que no todos los argentinos se acostumbran.
Meyer disiente. "Justamente, lo más interesante de trabajar en el exterior, sobre todo en lugares cosmopolitas, es que uno puede interactuar y expresarse tal cual es, manteniendo su identidad, y relacionarse así con personas de muchas partes del mundo, y eso es sumamente enriquecedor para los que hacemos innovación", explica, y agrega que, como tiene muchos compañeros latinos, habla con ellos permanentemente en español.
Los entrevistados destacan que la intensidad del trabajo es inmensa. "Llegan e-mails todo el tiempo, incluso los fines de semana. La gente se relaciona a través del trabajo. La dedicación es realmente full life", observa el ejecutivo de HP.
"Acá podemos definir formas de trabajo de excelencia y los desafíos son constantes. Además, todo está preparado para empujar la creatividad. En el equipo no hay personas conformistas; por el contrario, siempre estamos buscando el error para mejorarlo y trabajamos pensando a futuro", agrega Meyer.
"En Estados Unidos se trabaja bajo muchísima presión porque hay que desarrollar soluciones que tengan un impacto inmediato en la sociedad, ya que la ciencia es parte de la maquinaria económica, mientras que en la Argentina se ejerce con mayor libertad y hay menos competencia porque no hay tantos científicos", compara Cecchi.

DESDE ACÁ TAMBIÉN SE PUEDE

Huberman y Cecchi consideran que muchas veces, la gente idealiza cómo es vivir en el exterior y trabajar en un centro de vanguardia. "Conozco muchos argentinos que intentaron hacer carrera en Estados Unidos y no lograron adaptarse al estilo de vida", dice el ejecutivo de HP.
¿Qué pueden hacer, entonces, los argentinos que no quieren o no pueden viajar al exterior? "Con el avance de las comunicaciones, principalmente Internet, la noción de atraso resulta irrelevante, porque todo se hace a través de la Web. De hecho, estoy realmente muy impresionado por el gran nivel de los científicos que actualmente trabajan en la Argentina", opina Huberman.
Meyer cree que es posible tener centros de investigación y desarrollo aquí. "Como el diferencial ya no está en la infraestructura, porque los proveedores se han globalizado, lo esencial consiste en contar con los mejores talentos y mantenerlos motivados, con ganas de trabajar e innovar. Estas personas están en todo el mundo, lo que hay que hacer es reunirlas. Además, lo cierto es que los centros de innovación no están precisamente en los mismos lugares donde se realiza la producción", resume.
"Trabajar como científico en la Argentina es posible, pero es fundamental viajar y hacer experiencia en el exterior, porque el investigador tiene que tener la mente bien abierta para poder desempeñarse mejor profesionalmente", explica Cecchi.
Gluschankof coincide. "Estoy convencido de que si un profesional quiere ser inventivo y eficaz, debe salir al mundo para vivir nuevas experiencias y descubrir que hay varias formas de responder a una misma pregunta."

CEREBROS DE EXPORTACIÓN

Retrato de la inteligencia nacional en el extranjero
  •  
    Bernardo Huberman
    Estudia el comportamiento social relacionado con la tecnología en los HP Labs, en Estados Unidos
  •  
    Guillermo Cecchi
    Desde 2001 trabaja en el Biometaphorical Computing Laboratory de IBM, en Nueva York, analizando el funcionamiento del cerebro humano. Tiene 49 años
  •  
    Pablo Gluschankof
    Tiene 54 años y trabaja en el desarrollo de kits de diagnóstico en su propia compañía y en el Centro Nacional de Investigación Científica de Francia
  •  
    Axel Meyer
    Es responsable de diseño de Nokia, tiene 44 años y entre algunas de sus obras más conocidas están los teléfonos de la Serie N del fabricante finlandés
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viernes, 22 de febrero de 2013

Asciende el mercado de tablets en 2012


Tablets Take Off In 2012 According To Millennial, With Kindle Fire And iPad Mini Seeing Rapid Growth




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In a new report from mobile ad platform Millennial Media, the company compiles its data on mobile device share across its network for all of 2012, revealing that tablets in particular accounted for a rising percentage of impressions, with Android devices stepping up their game considerably. The Kindle Fire and Samsung tablets were the big share winners, helping Android slates grab a considerable 41 percent of the tablet mix, compared to 58 percent for Apple.
Millennial didn’t actually break out the overall values of tablet traffic in its 2011 report, but you can see from its February 2011 snapshot that the tablet/e-reader and other category had iOS at 80 percent share, with Android at just 17 percent and other at 3 percent. Android has clearly gained a lot of ground, then, and the main OEMs reaping the benefits of that growth are Samsung, which has 45 percent of the Android tablet share, and Amazon, which managed to acquire 26 percent thanks to the release of the second-generation Kindle Fire line, representing over 500 percent growth from its share in 2011.
Smartphone share also grew during the year, up from 68 percent to 75 percent, with non-phone connected devices (including tablets) also growing considerably as well, from 15 to 25 percent. The feature phone category gave up tons of ground, going from 17 percent to 5 percent share. Overall OS mix, despite Android’s tablet gains, actually didn’t shift all that much, with Android gaining one percentage point overall in 2012 versus 2011, and iOS losing one. BlackBerry remained steady in third, and Windows Phone gained a single percentage point.
Screen Shot 2013-02-22 at 7.07.26 AMMillennial notes that Android continues to take up more places in the top 20 mobile phones list on its platform, while Apple continues to be the market leader with its devices in each respective category, generating an outsized helping of traffic share from just a few core devices. The iPhone ranks number one among mobile phones, growing its share from 14.67 percent in 2011 to 15.59 percent in 2012. Samsung took over the number two spot from BlackBerry with its Galaxy S line, with 4.24 percent of impressions for 2012, growing 182 percent year-over-year.
The iPad mini was among Apple’s strongest performers, growing its share of impressions at an average daily rate of 28 percent within just weeks of its initial launch. Millennial says that’s a new best for the 7-inch tablet category, eclipsing the rapid 19 percent daily average established by the original Kindle Fire during its launch back in 2011. Overall, the picture that’s shaping up looks like it will see smartphone share start to even out as they eclipse feature phones entirely, with tablets making up an increasingly important piece of the pie, if the trends Millennial is seeing continue.

DARRELL ETHERINGTON

miércoles, 20 de febrero de 2013

Ubuntu para smarts


Ubuntu entra en la danza de las tabletas

La compañía presentó una versión de su sistema operativo para dispositivos portátiles; como la versión para celulares, está dirigido a fabricantes para que lo incluyan en sus equipos


La Nación

 
Ubuntu para tabletas no puede instalarse en cualquier equipo como sucede con las PC; está pensado para que lo preinstale un fabricante. 
Aunque la noticia quedó un poco opacada por la presentación del nuevo móvil de HTC , Canonical se dio el gusto de redoblar la apuesta y meter sus manos en el agitado mundo de las tabletas.
Así, presentó Ubuntu para tabletas , una versión de su distribución de Linux dirigida a esta clase de dispositivos. Y al igual que Ubuntu para móviles (que anunció en enero último ) la propuesta no está dirigida a usuarios finales, sino a fabricantes de equipos que lo quieran incluir en sus diseños. Es decir, no está disponible para descarga hoy, ni existe una versión universal al estilo de lo que hay para PC. Por ejemplo, mañana estará disponible una versión para desarrolladores que tengan un Nexus 4 o un Galaxy Nexus y quieran probar Ubuntu para móviles.
Esta versión tiene una interfaz gráfica que no usa botones de control; se maneja con gestos desde el borde hacia adentro de la pantalla, al estilo de la PlayBook de BlackBerry y, en menor medida, Windows 8.
Está pensada para correr sobre un procesador ARM de doble núcleo (como el que se usa en la mayoría de los smartphones modernos) con 2 GB de RAM y una pantalla de 7 a 10 pulgadas, con una segunda versión para hardware más poderoso.

La compañía asegura que su implementación de la multitarea es mejor que la de sus contricantes, con la posibilidad de tener dos aplicaciones en pantalla al estilo de Windows 8 y la Samsung Galaxy Note, además de sumar soporte multiusuario (para equipos compartidos) y controles verbales.
Al igual que con su versión para smartphones, Ubuntu apuesta por las aplicaciones hechas en HTML5 (mini páginas Web encapsuladas), QML y C, entre otros lenguajes de programación. Y asegura que la misma aplicación correrá igualmente en un móvil, una tableta o una PC con Ubuntu (algo que también permiten sus competidores).
Para Canonical, la apuesta es interesante: el mercado de tabletas creció un 75% en el último año, según la consultora IDC , con 52,5 millones de tabletas vendidas en el último trimestre de 2012 ( la consultora Canalys calcula un número algo menor, con 46 millones de equipos), mientras los envíos de PC declinaron en ese trimestre por primera vez en 5 años.
Apple se llevó el 43,6 por ciento de las ventas en el último cuarto del año, con Samsung como segundo (15% de las ventas) y Amazon tercero (11,5 por ciento de las ventas gracias a su plataforma Kindle). La Surface de Microsoft no tuvo buenas ventas (menos de un millón de equipos enviados en el período)..




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