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lunes, 25 de julio de 2016

5 estrategias de fijación de precios psicológicos

5 estrategias de 'precios psicológicos' Entrepreneur Todos estamos en el negocio para resolver problemas, agregar valor y obtener un beneficio - tareas que implican el precio de su producto o servicio. Pero, ¿cómo es definido el precio efectivamente su producto o servicio para aumentar las ventas y ganar más dinero con poco o ningún esfuerzo? Es sencillo; utilizar la fijación de precios psicológica. fijación de precios psicológica es una estrategia de precios / marketing basada en la teoría de que ciertos precios tienen un impacto psicológico en los consumidores más grandes que otros. A continuación se presentan cinco estrategias de precios pueden adoptar los empresarios: 1. 'Precios de encanto': Reducir los dígitos a la izquierda por...

jueves, 28 de abril de 2016

Tips para fijación de precios de software para empresas

Consejos de emprendedores de precios de software empresarial Publicado por Dharmesh Shah - OnStartups Uno de los temas que es un dilema común fundadores de compañías de software empresarial se enfrentan es la fijación de precios. Es una cuestión compleja que no se presta fácilmente a las respuestas "fórmulas". Una vez dicho esto, tengo un par de pensamientos e ideas sobre cómo abordar este problema (pero esta lista no es de ninguna manera exhaustiva, ni definitiva). Tenga en cuenta que no soy una fijación de precios "experto" de software para empresas de cualquier tramo de la imaginación (incluso si se utiliza una persona sorprendentemente imaginativo). Sin embargo, yo tengo algunas experiencias "de primera mano" con el tema y puedo...

miércoles, 27 de abril de 2016

6 tácticas para subir de precios

6 estrategias para subir tus precios Si tu objetivo es subir el precio a uno de tus productos, piensa cómo hacerlo, sin que ello haga perder el interés del cliente por ese producto. Rafael Galán - Emprendedores 1. Rebautiza tu producto o tu servicio y preséntalo como si fuera nuevo Si has ido mejorando tu producto y ofreces un valor añadido que aprecian tus clientes es hora de cambiarle el nombre, subirle el precio y lanzarlo como si fuera nuevo. No se trata de engañar a los clientes. Ten por seguro que un cliente nunca va a pagar más por algo que no está justificado, pero es que tu producto, en el fondo, no es el mismo. “Ese producto que llevas vendiendo dos años ya no es exactamente el mismo (esto es más cierto en servicios que en productos...

jueves, 10 de septiembre de 2015

9 tips para hacer que su contenido sea viral

9 'Trucos' para hacer que su contenido sea viral Carol Roth - Entrepreneur ¿Alguna vez has encontrado a ti mismo perdido en un artículo que leyó algo en la línea de "2 Ways Your Life is Like a Harry Potter Novel" y luego pensó para sí mismo: "¿Por qué estoy leyendo esto?" Hay una buena razón por la que usted está atrapado en el contenido de Internet madriguera. Hay ciertos formatos de contenido de los envases que son comúnmente utilizados por los medios de comunicación como un gancho para conseguir que haga clic en el contenido subyacente. Como crear y comunicar el contenido es fundamental para las empresas y profesionales de los negocios, usted desea saber la mejor manera de conseguir que la gente lea y compartir el contenido que ha creado....

miércoles, 1 de julio de 2015

4 consejos para fijar precios

Dominar el arte de precios: Lo que los libros de texto no te enseñan Cada estudiante de economía se enseña que una empresa maximiza beneficios mediante la producción hasta el punto en que el costo marginal es igual al ingreso marginal. Esto es cierto en teoría - e irrelevante en la práctica. Entrepreneur Toda empresa que vende un producto o servicio tiene que dominar el arte de la fijación de precios. Pero, como se piensa en el precio de su propio producto, recuerde que el precio no es un punto; es un rango. Entre el precio más bajo en el que usted está dispuesto a vender y el precio máximo al que el cliente está dispuesto a comprar, lo que determinará la cifra final? ¿Qué pueden hacer los productores para entrar en el extremo superior...

jueves, 12 de marzo de 2015

Precios: Dejar que los clientes se autosegmenten

Deje que sus clientes se segmenten ellos mismos sobre su propia disposición a pagar Stefan Michel - Harvard Business Review El difunto Sir Colin Marshall, cuando era director general y presidente de British Airways (BA), sabía que el éxito en su negocio era la captura de un valor superior. En una entrevista de 1995 con HBR, resumió la oportunidad brillantemente: "Uno siempre va a ser enfrentado con el hecho de que la gran mayoría de la gente va a comprar a ese precio. Pero incluso para un bien aparente, como el transporte aéreo, un elemento del público viajero está dispuesto a pagar una pequeña prima para un servicio superior .... En nuestro caso, estamos hablando de un promedio de 5%. En nuestros ingresos de £ 5 millones de dólares, sin...

lunes, 26 de enero de 2015

Fijación de precios: ¿Cómo aumentarlos?

3 Estrategias para elevar sus precios Grant Cardone - Entrepreneur De los 28 millones de pequeñas empresas en los Estados Unidos, 21 millones de perder dinero. ¿Por qué pierden tanta gente en el juego de los negocios? La razón número uno por empresas no es, simplemente, sus precios son demasiado bajos. No venden sus productos a precios bastante altos, entonces ellos operan con márgenes tan pequeños que no son capaces de expandirse. A menos que esté muy bien capitalizados, no se debe tratar de ofrecer los precios más bajos en el mercado. A presumir que son competitivos en precio no ganar más clientes. Durante 25 años he mostrado las empresas, incluso industrias enteras, cómo aumentar las ganancias al aumentar sus precios, incluyendo...

lunes, 12 de enero de 2015

6 consejos de bootstrapping

6 Consejos de bootstraping de un emprendedor que transformó $ 3000 en millones Por  Brenton Hayden - Entrepreneur Aunque a menudo se piensa que necesita una cantidad significativa de capital para iniciar un negocio, esto no es siempre el caso. Sí, muchas empresas de éxito se iniciaron con una cantidad significativa de fondos, pero es importante darse cuenta de que las posibilidades de éxito de una empresa no están directamente relacionados con la cantidad de capital que la empresa se inició con. Usted realmente necesita menos dinero de lo que piensas. Si usted está desanimado por la falta de fondos, no se. Si bien puede sonar contradictorio, en muchos casos, a partir de una pequeña cantidad de capital es preferible iniciar con una...

sábado, 10 de enero de 2015

9 casos de financiamiento exitoso de emprendimiento

9 Extremadamente inteligentes historias de financiamiento de emprendimientos   Te-Erika Patterson - Entrepreneur Así que usted piensa que su idea de negocio está muerto porque no se puede encontrar un inversor? La mayoría de los nuevos empresarios se sienten de la misma manera. A través de los intercambios de correo electrónico con los dueños de negocios y algunos fundadores sin fines de lucro, encontré nueve historias de financiación muy inteligentes de fundadores que hicieron sus proyectos florecen - estilo renegado. 1. Busque el patrocinio internacional. Cuando Adam Lyons fue el lanzamiento de la cebra, una empresa de Austin que ofrece un motor de búsqueda de tipo Kayak un seguro de coche, decidió buscar en el exterior para...

domingo, 8 de septiembre de 2013

Estudio de casos de pruebas A/B que salieron mal

Las mejores prácticas pueden salir mal: 4 pruebas A/B shockeantes Las "Mejores prácticas" de una compañía es asesina de conversión. En nuestro seminario web E-Commerce Conversion Optimization, Chris Goward de WiderFunnel compartió varias pruebas reales A / B que destruyeron algunos mitos de las mejores prácticas. Examinaremos aquí 4 (ver lostodo, ¿por qué no echa un vistazo a la repetición?) 1. Promueva como loco sus promociones Tiene sentido, ¿no es así? Ponga presión psicológica sobre sus clientes para convertir ahora en lugar de la salida a los competidores, durmiendo en la decisión o dejar que el evento venta caduca. Hazlo con "COMPRE AHORA" etiquetas, cantidad cuenta atrás en stock o sugerir el precio de venta puede no ser el...

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