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domingo, 26 de octubre de 2014

Cómo la Internet de las cosas alterará la producción industrial

El Internet de las cosas cambiarán su empresa, no sólo sus productos  Joey Fitts - Harvard Business Review He tenido un asiento de primera fila ya que las empresas han tenido problemas para entrar en el mundo emergente de la Internet de las cosas - en primer lugar, hace 10 años como vicepresidente de Ambient Devices, una spin-off del MIT Media Lab que fue pionera en la comercialización de dispositivos IO, y luego como consultor. Uno de los mayores obstáculos es que los departamentos funcionales tradicionales a menudo no pueden satisfacer las necesidades de los modelos de negocio de la IO y tienen que evolucionar. Éstos son algunos de los retos a los que he observado: Gestión de productos. Obras de teatro de la IO exitosos requieren...

lunes, 2 de enero de 2012

Mercados IT: La importancia de Twitter en las organizaciones

Why Twitter matters for media organisations | Alan Rusbridger In an extract from his Andrew Olle lecture, the Guardian editor-in-chief sets out 15 things Twitter does effectively I've lost count of the times people – including a surprising number of colleagues in media companies – roll their eyes at the mention of Twitter. "No time for it," they say. "Inane stuff about what twits are having for breakfast. Nothing to do with the news business." Well, yes and no. Inanity – yes, sure, plenty of it. But saying that Twitter has got nothing to do with the news business is about as misguided as you could be. Here, off the top of my head, are 15 things, which Twitter does rather effectively and which should be of the deepest interest...

miércoles, 23 de noviembre de 2011

Opinión: ¿Qué hace un CTO emprendedor?

¿Qué hace un director de tecnología (CTO) de un emprendimiento en realidad? Por Eric Ries   ¿Qué hace su director de tecnología en todo el día? Muchas veces, parece que la gente está pensando que es sinónimo de "el tipo que se le paga para sentarse en la esquina y pensar pensamientos " técnicos" profundos" o "el tipo que llega a sola vez en un reorganizar mi proyecto en el último minuto por un capricho”. He tratado de no estar a la altura (¿o bajeza?) de los estereotipos, pero no es fácil. Carecemos de una definición clara y coherente del trabajo. Cuando le he pedido a mentores míos que han trabajado en grandes empresas sobre el papel de un CTO, por lo general hablan de la importancia de ser la cara externa de la plataforma...

domingo, 20 de noviembre de 2011

Organizaciones de software: La Lean Startup

Lean Startup o emprendimiento ultraligero “Lean Startup" es un término acuñado por Eric Ries, su método aboga por la creación de prototipos rápidos diseñados para poner a prueba hipótesis sobre el mercado, y utilizar la retroalimentación de los clientes para evolucionar mucho más rápido que a través de las prácticas más tradicionales de desarrollo de productos, tales como el modelo de cascada. No es raro ver a Lean Startups liberar el código nuevo a los tiempos de producción de muchas veces al día [1], a menudo usando una práctica conocida como la implementación continua [2]. Según el New York Times, "El término ‘lean startup" fue acuñado por el Sr. Ries, de 31 años, ingeniero, empresario y blogger. Su inspiración, dice, fue el proceso...

sábado, 12 de noviembre de 2011

Organizaciones R&D en Software: Liderazgo y negociación

Liderazgo   Hacer las cosas en una organización depende en gran medida de su capacidad “trabajar la organización“, o colaborar a través de las fronteras y negociar con otros para realizar proyectos y suceden los acontecimientos. Cuanto menor sea la organización, más fácil es esto, y es por eso que las grandes organizaciones parecen tan burocráticas. El problema de hacer las cosas en una organización no es sólo una de la logística, es más uno de la competencia de objetivos. Todos en la organización están yendo hacia una meta, con la esperanza de dar una buena impresión en lo que han sido asignados a hacer. A menudo, cuando se necesita algo de alguien, es a expensas de lo que él o ella esta focalizado. Usted puede preguntar por el tiempo...

Organizaciones R&D en Software: Problemas de equipo, productividad y crecimiento

Problemas de equipo Mostrar falta de trabajo en equipo El software es un deporte de equipo. Esta es una cualidad fundamental que separa el desarrollo de software profesional del cumplir con un proyecto solicitado por un profesor. No todo el mundo hace el cambio sin problemas, y no hacerlo sin duda hará daño a su carrera de varias maneras. Puestos de alto nivel son generalmente reservados para las personas que trabajan bien en equipo. Asegúrese de que se están llevando muy bien con y ayudando a sus compañeros. Lleve su parte del trabajo- y más, si es posible. Busque maneras de ayudar a todos por ser una fuente de información, productividad, o nuevas herramientas para los demás. Esté dispuesto a sacrificar sus propios proyectos dentro de...

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