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jueves, 2 de julio de 2015

¿Por qué fracasan los negocios?

¿Por qué cierran negocios como el tuyo? Acaba de publicarse un estudio sobre los motivos de cierre en negocios europeos. En los diez primeros puestos se encuentran causas que se solucionan con una planificación previa: el mercado no responde, mal producto, falta de liquidez... Rafael Galán 01/07/2015 Emprendedores Los errores más habituales en los emprendedores principiantes tienen que ver con sobrevalorar o infravalorar el tamaño del mercado: con tirar a la baja (vaya, aquí nunca se sobrevaloran) las necesidades financieras; con creer que van a vender más de lo que realmente van a vender; con calcular mal sus costes y con equivocarse de modelo de negocio. Todos estos errores se pueden corregir, o, cuanto menos, mitigar con planificación. Todo...

miércoles, 22 de enero de 2014

20 meses es el tiempo de vida de las startups

Death and startups: Most startups croak 20 months after their last funding round Sam Howzit/Flickr Ricardo Bilton For most startups, death is not a question of if, but when. While that conclusion may seem obvious, the data to support it is pretty hard to come by. Which makes sense: After all, no one — not founders, not venture capital firms — is going to go out of their way to tell the world when they’ve failed. But they will trumpet their victories. It’s the survivorship bias in full effect. Still, research firm CBI Insights has managed to get some good data on startup death, which happens a lot more than all the funding news would lead you to believe. Here are some of the most interesting findings: Most...

miércoles, 25 de diciembre de 2013

Por qué fracasan las PyMEs

Seth Godin: Why Small Businesses Fail BY GEOFFREY JAMES The famous marketing expert explains how small businesses can hone their market efforts. Bestselling author Seth Godin A few months ago, I traded emails with best-selling author Seth Godin on the subject of marketing inside small businesses. The more I read over the interview, the more I realize that his advice is priceless. Here's the interview: What marketing mistake do most small businesses make?They believe in the mass market instead of obsessing about a micro market. They seek the mass market because it feels harder to fail--there's always one more stranger left to bother. It's the small, the weird, and the eager that will make or break you. What's the right...

sábado, 30 de noviembre de 2013

El (enorme) costo psicológico de emprender

El precio psicológico de un emprendimiento Por Jessica Bruder Nadie dijo que la construcción de una empresa fuese fácil. Pero es hora de ser honestos acerca de lo brutal que realmente es - y los precios por lo que muchos fundadores pagan en secreto. Para todas las cuentas y medidas, Bradley Smith es un éxito empresarial inequívoco. Es CEO de Rescue One Financial, una compañía de servicios financieros con sede en Irvine, California, que tuvo una facturación de casi $ 32 millones el año pasado. La compañía de Smith ha crecido unos 1.400 por ciento en los últimos tres años, aterrizando es en el nº 310 de Inc. 500 de este año. Así que es posible que nunca adivine que hace apenas cinco años, Smith se encontraba al borde...

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