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domingo, 3 de noviembre de 2013

La guerra termonuclear judicial que anticipaba Steve Jobs: Todos contra todos

Judgment day for Android: Apple, Microsoft file lawsuit against Google, Samsung




This is what Steve Jobs meant when he threatened to go nuclear against Android.
Yesterday, on Halloween, a consortium of companies including Microsoft, Apple, Sony, Ericsson, and BlackBerry filed lawsuits again Android manufacturers such as Samsung, HTC, LG, Huawei, Asustek, and ZTE, as well as other Android manufacturers. All the lawsuits target Google as well, if only indirectly, and one mentions the company by name, saying its core money-maker, Adwords, violates a 1998 patent.
Yesterday, the latest smartphone marketshare reports showed that Google’s Android mobile operating system has attained a record 81 percent share, and that Google’s app store, Google Play, now drives 25 percent more downloads than Apple’s, and is catching up in revenue.
android-kindle-fireEssentially, having failed to compete in the marketplace, Apple and Microsoft are choosing to compete in the courts.
Apparently, they haven’t learned anything from the recent past, in which Apple won a billion-dollar judgment against Samsung that has since been whittled down, reduced, appealed, and essentially stuck in legal limbo. One tremendous accomplishment of that lawsuit, however, has been that many lawyers have gotten much richer.
The lawsuit stems from over 6,000 patents acquired by Apple, Microsoft, and others from the bankrupt early mobile innovator, Nortel, for $4.5 billion in 2011, and amassed in a holding company that the companies’ executives, in an adolescent fit of testosterone overdosing, dubbed Rockstar Bidco. Google was also bidding for the patent portfolio — it was the first bidder, at $900 million —  but lost that battle.
At the time of that bidding war, there were already 45 patent lawsuits against Android in various shapes and forms. Today, there are many more. And Google, probably, knew at that moment that this day was coming.
The Google lawsuit cites United States Patent No. 6,098,065, won by Nortel originally, for “matching search terms with relevant advertising.” In other words, this is not just a fight against Android. Rockstar Bidco — and by extension Apple and Microsoft — are firing directly at the very basis of Google’s existence, its very lifeblood, and the source of all the revenue that enables it to build and give away the world’s best or second-best mobile operating system essentially for free: advertising.
It’s genius, really. Why attack your enemy’s toes when you can go straight for the heart?
android-in-app-downloadsAnd the companies say that by bidding on the Nortel patents, Google was essentially admitting that it was infringing them:
Google was aware of the patents-in-suit at the time of the auction.
Google placed an initial bid of $900,000,000 for the patents-in-suit and the rest of the Nortel portfolio. Google subsequently increased its bid multiple times, ultimately bidding as high as $4.4 billion. That price was insufficient to win the auction, as a group led by the current shareholders of Rockstar purchased the portfolio for $4.5 billion.
Despite losing in its attempt to acquire the patents-in-suit at auction, Google has infringed and continues to infringe the patents-in-suit.
That’s really going too far — the patent portfolio includes many mobile-relevant patents that any company in the space would love to have — but it may play well in court. The Adwords-relevant patent was issued in December, 1998. Google was founded in September of that year, and currently earns $50+ billion annually based on technology that, on the surface, appears to infringe the patent.
(Of course, the patent may also be obvious — at least, it is in retrospect.)
The Samsung lawsuit cites seven patents that Rockstar Bidco, and by extension, Apple, Microsoft, Sony, and Ericsson, say Samsung infringes. They include U.S. Patent No. 6,765,591, on virtual private network technology, a user interface patent, and a seemingly impossibly broad U.S. Patent No. 5,838,551, which covers an “Electronic Package Carrying an Electronic Component and Assembly of Mother Board and Electronic Package.”
The lawsuit is extremely comprehensive, citing no fewer than 118 claims of infringement on Samsung’s part, and no fewer than 21 “prayers for relief,” in the somewhat archaic language of the court. Those prayers, which Apple has been offering up fervently for years now, include that Samsung be found guilty of infringement, be forced to pay damages — including triple damages for willful infringement — and either a permanent injunction or a “compulsory ongoing licensing fee.”
iphone5CProducts cited include the Galaxy S III, the Galaxy family of tablets, and others.
In other words, this is likely to be the definitive battle that shapes Android and the future of mobile technology in the U.S. and abroad. Google will likely strike back — every large enterprise has patents that just about every company could be conceivably infringing — and we’ll likely enter a long, protracted, messing, and boring sideshow of legal shenanigans that advance the world of technology not a single bit, but continue to enrich lawyers.
And may, eventually, result in licensing fees on Android that will make the free operating system slightly less free.


Venture Beat

sábado, 29 de junio de 2013

Si caigo, me llevo a mi competidor conmigo

Si Samsung cae, Apple también

Las acciones de la firma de la manzana han resentido las bajas ventas del Galaxy S4 de su rival; los inversores temen que ninguna de las compañías pueda impulsar las ventas de ‘smartphones’.

Por: Philip Elmer-DeWit


Samsung redujo su objetivo
para el primer año de
100 millones de dispositivos
vendidos a 85 millones.
(Foto: Cortesía de Fortune)

FORTUNE — ¿Piensas que las malas noticias para los smartphones de Samsung son una buena noticia para Apple? Wall Street no lo ve así, según explica un analista de Bernstein, Toni Sacconaghi.
En una entrevista con CNBC este lunes, Sacconaghi citó entre las razones de la reciente debilidad bursátil de Apple (ha perdido 6.8% en una semana) las preocupaciones de Wall Street relativas a que "los productos de gama alta de Samsung quizás no cumplan con las expectativas para la gama superior del mercado de smartphones".
Sacconaghi se refiere al Galaxy S4 de Samsung, un teléfono presentado con bombo y platillo en marzo, elogiado por la prensa por haber distribuido 10 millones de unidades en menos de un mes, y que ahora acapara los titulares porque sus ventas han incumplido las expectativas.
De acuerdo con un analista de la firma de estudios bursátiles Wedge Partner, Brian Blair, esos 10 millones de teléfonos enviados fueron "muy inferiores" a la propia meta de Samsung que era de 14 a 15 millones desmartphones. Además, Blair estima que Samsung ha reducido la producción del tercer trimestre de su smartphone insignia, desde 40 millones de unidades a 30 millones, y redujo también su objetivo original para el primer año de 100 millones de dispositivos a 85 millones.
¿Y qué tiene que ver esto con Apple?
De acuerdo a Sacconaghi, Wall Street piensa que si Samsung no puede vender tantos teléfonos de alta gama como tenía previsto, Apple tampoco podrá.

CNN Expansión

lunes, 28 de enero de 2013

Smartphones: Apple vs Samsung


¿Está perdiendo Apple su magia a manos de Samsung?

Por Ian Sherr y Evan Ramstad  | The Wall Street Journal Americas (La Nación)



Samsung Electronics Co. está logrando algo que otras empresas tecnológicas intentaron sin éxito: cerrar la brecha de atractivo con Apple Inc.
La acaudalada empresa coreana ha empleado una combinación de destreza en ingeniería, potencia manufacturera y marketing inteligente para desarrollar teléfonos que pueden competir contra el iPhone tanto en ventas como en atractivo.
Samsung, el líder en el mercado de teléfonos inteligentes, anunció el viernes que su ganancia del cuarto trimestre aumentó 76% a una cifra récord debido a la solidez de sus ventas de celulares, incluyendo su línea Galaxy S. La última versión es considerada comparable al iPhone por muchos consumidores tanto en diseño como en rasgos técnicos.
Apple, por otro lado, volvió a provocar preocupaciones sobre la demanda del iPhone 5 tras anunciar un estancamiento en las ganancias para el trimestre de la temporada navideña, lo que hizo que el precio de su acción cayera 14% en las últimas dos jornadas. Desde su máximo alcanzado el 19 de septiembre de 2012, sólo dos días antes de que saliera a la venta el iPhone 5, los títulos de Apple han perdido 37%.
En ese momento, Samsung acababa de lanzar una agresiva campaña de marketing que incluía un anuncio de televisión que se burlaba del iPhone 5.
El comercial formaba parte de una ofensiva de marketing en Estados Unidos de US$200 millones que Samsung estrenó en 2011, según Kantar Media. La visión creativa detrás de estos anuncios fue de un ex ejecutivo de Nike, Todd Pendleton, quien ahora dirige el departamento de marketing de Samsung en EE.UU.
La campaña convenció a consumidores como Will Hernández, que tenía un iPhone pero que lo sustituyó por un Galaxy S III tras ver sus anuncios.
"Si uno ve cosas así muchas veces por TV, empieza a pensar", dijo Hernández, de 34 años. "Ahora, cuando alguien me da un iPhone para que mire una foto, me parece muy pequeño", añadió, en referencia al tamaño de la pantalla.
El ataque publicitario está contribuyendo a ampliar la ventaja de Samsung como el líder del mercado. Se estima que la empresa dominó 28% del mercado global de teléfonos inteligentes el año pasado, frente al 20% de un año antes, según IHS iSuppli. La cuota de Apple no está creciendo a la misma velocidad, ascendiendo a 20,5% en 2012 desde 19% el año previo.
Un vocero de Samsung en Seúl declinó hacer comentarios para este artículo. Una portavoz de Apple tampoco puso a sus ejecutivos a la disposición para ser entrevistados, si bien recalcó los comentarios recientes de su presidente ejecutivo. Tim Cook dijo que Apple no está "dispuesta a tomar atajos para generar la mejor experiencia en el mundo para el cliente".
Si bien muchos analistas concuerdan con que Samsung no es tan innovadora como Apple en cuanto a diseño y funciones de su software, ha sido capaz de igualar los productos de otras empresas electrónicas y a un precio menor.
Los modelos de alta gama de Samsung tienen precios similares a los teléfonos correspondientes del iPhone en EE.UU. Pero en ocasiones, los dispositivos de Samsung han sido descontados, en algunos casos hasta a menos de una cuarta parte del precio original.
Samsung cuenta con sus propias instalaciones para producir sus pantallas, chips y otros componentes, lo que le permite recortar costos para producir teléfonos inteligentes de una manera que pocos fabricantes pueden permitirse. Apple diseña sus propios dispositivos y algunas de las tecnologías que utiliza, pero recurre a otras empresas, incluyendo a Samsung, para ensamblar sus iPhones.
Al mismo tiempo, el fabricante coreano se aprovechó de algo que Apple no hizo en el mercado de los teléfonos inteligentes. Mientras que la tecnológica estadounidense se concentró en lanzar un modelo por año en un rango de precios limitado, Samsung sacó a la venta múltiples teléfonos inteligentes, de varias dimensiones y tamaños y con características diferentes, como pantallas más grandes.
Samsung también adoptó rápidamente Android, el software para móviles de Google Inc., justo cuando el sistema operativo estaba ganando popularidad entre los consumidores. Eso le permitió convertirse en el mayor vendedor de teléfonos Android en EE.UU.
Además, Samsung ofrece teléfonos basados en el software Windows Phone de Microsoft Corp. para atraer a consumidores en mercados emergentes y de bajos recursos.
Todo esto ha generado una carrera de dos caballos en que Apple parece estar contemplando una desaceleración en sus ventas del iPhone, en un momento en que se prevé que los teléfonos inteligentes acaparen la mayoría de todas las ventas de celulares..



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