Concentración industrial: Índice Herfindahl-Hirschman

¿Qué es el 'Índice Herfindahl-Hirschman - IHH'?
Investopedia

El índice de Herfindahl-Hirschman (IHH) es una medida comúnmente aceptada de concentración de mercado. Se calcula cuadrando la cuota de mercado de cada empresa que compite en un mercado, y luego suma los números resultantes, y puede variar de cerca de cero a 10.000. El Departamento de Justicia de los Estados Unidos usa el IHH para evaluar posibles problemas de fusiones.

Desarmando 'Índice Herfindahl-Hirschman - IHH'

Cuanto más cerca está el mercado de ser monopolio, mayor es la concentración del mercado (y menor es su competencia). Si, por ejemplo, hubiera una sola empresa en una industria, esa empresa tendría una cuota de mercado del 100%, y el IHH sería igual a 10.000, indicando un monopolio. Si hubiera miles de empresas compitiendo, cada una tendría casi un 0% de cuota de mercado, y el HHI estaría cerca de cero, lo que indica una competencia casi perfecta.
El Departamento de Justicia de EE. UU. Considera un mercado con un HHI de menos de 1.500 para ser un mercado competitivo, un IHH de 1.500 a 2.500 para ser un mercado moderadamente concentrado y un IHH de 2.500 o mayor para ser un mercado altamente concentrado. Como regla general, las fusiones que aumentan el IHH en más de 200 puntos en mercados altamente concentrados plantean preocupaciones antimonopolio, ya que se supone que aumentan el poder de mercado bajo el apartado 5.3 de las Directrices de Fusión Horizontal emitidas conjuntamente por el Departamento y la Comisión Federal de Comercio .



Ejemplo de Herfindahl-Hirschman 
Cálculos de ejemplo
El IHH se calcula tomando la cuota de mercado de cada empresa en la industria, cuadrándolos y sumando el resultado:

(Donde s es la cuota de mercado de cada empresa expresada como un número entero, no decimal)
Considere la siguiente industria hipotética con cuatro empresas totales:

• Cuota de mercado de la empresa uno  = 40%
• Cuota de mercado de la empresa dos = 30%
• Cuota de mercado de la empresa dos = 15%
• Cuota de mercado de la empresa dos = 15%

El IHH se calcula como:

IHH = 40 ^ 2 + 30 ^ 2 + 15 ^ 2 + 15 ^ 2 = 1,600 + 900 + 225 + 225 = 2,950

Esto se considera una industria altamente concentrada, como se esperaba ya que sólo hay cuatro empresas. Sin embargo, el número de empresas en una industria no indica necesariamente nada sobre la concentración del mercado, por lo que es importante calcular la IHH. Por ejemplo, supongamos que una industria tiene 20 firmas. La empresa tiene una cuota de mercado del 48,59% y cada una de las 19 empresas restantes tiene una cuota de mercado del 2,71% cada una. El IHH sería exactamente 2.500, lo que indica un mercado altamente concentrado. Si la empresa número uno tenía una cuota de mercado del 35,82% y cada una de las restantes empresas tenía una cuota de mercado del 3,38%, el IHH sería exactamente de 1.500, indicando un mercado competitivo.

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Microsoft compra Linkedin por 26 mil Mill USD

Microsoft compra LinkedIn por 26.200 millones de dólares
Así lo anunciaron por medio de un comunicado oficial. La transacción se hará en efectivo
Infobae



Microsoft compra LinkedIn por 26.200 millones de dólares en efectivo (196 dólares por acción). Así lo informó la compañía por medio de un comunicado en el que se destacó que la red social de búsqueda profesional mantendrá su independencia y estilo habitual.

Jeff Weiner seguirá ocupando el rol de CEO en LinkedIn, y reportará a Satya Nadella, CEO de Microsoft. Wiener y Reid Hoffman, cofundador y socio mayoritario de la red social, mostraron su total apoyo a la transacción que, se espera, se llevará a cabo antes de fin de año.

El año pasado, LinkedIn lanzó una nueva versión de su aplicación y adquirió Lynda.com, una plataforma de educación online que rápidamente recibió el impulso con un aumento en la interacción con usuarios y una mejora de su situación financiera. Según se destaca en el informe, en un año la cantidad de usuarios aumentó en un 19% y las páginas vistas, en un 34%.

 Microsoft financiará la transacción por medio de la emisión de deuda

"El equipo de LinkedIn construyó un gran negocio basado en conectar profesionales en todo el mundo", aseguró Nadella. "Juntos podemos acelerar el crecimiento de LinkedIn, así como el de Microsoft Office y Dynamics, porque buscamos empoderar a todas las personas y organizaciones del planeta".

"Así como cambiamos la manera en que el mundo se conecta a las oportunidades, esta relación con Microsoft, y la combinación de su nube con la red de LinkedIn nos da una chance para cambiar el modo en que funciona el mundo", dijo Weiner. "En los últimos 13 años, nos posicionamos de una manera tal que logramos conectar a profesionales y logramos que sean más productivos y exitosos, ahora espero liderar a nuestro equipo para que inicie un nuevo capítulo en nuestra historia".

 Jeff Weiner seguirá ocupando el rol de CEO en LinkedIn, y reportará a Satya Nadella, CEO de Microsoft

La transacción fue aprobada de manera unánime por la junta de directores tanto de LinkedIn como de Microsoft. Ahora se espera la aprobación de los accionistas de LinkedIn para poder cerrar el acuerdo durante el transcurso de este año. Microsoft financiará la transacción por medio de la emisión de deuda.

"Hoy es un día refundacional para LinkedIn. Veo grandes oportunidades para nuestros miembros y clientes, y quiero apoyar este nuevo negocio combinado", destacó Hoffman. "Apoyo completamente esta transacción y la decisión de la junta de llevarla adelante así que votaré a favor de la operación".

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Call of Candy: Activision compra King Digital

Activision Blizzard adquiere King Digital por $ 5,9 mil millones
Esto uniría a los responsables de 'Call of Duty' y 'Candy Crush Saga "
The Wall Street Journal


Los jugadores juegan Activision Blizzard de "Heroes of the Storm" juego de ordenador en el videojuego feria Gamescom en Colonia, Alemania, el 5 de agosto FOTO: BLOOMBERG NEWS

Por Sarah E. Needleman

Activision Blizzard Inc. en la noche del lunes dijo que está adquiriendo King Digital Entertainment PLC para $ 5900 millones, la combinación de dos gigantes de la industria de los videojuegos.

El acuerdo le da a Activision, una potencia en los videojuegos de consola con franquicias de éxito como "Call of Duty" y "World of Warcraft", una cabeza de playa en el rápido crecimiento del negocio de los juegos móviles.

King saltó a la fama en 2012 con su hit "Saga Candy Crush", ayudando a posicionar aplicaciones de teléfonos inteligentes ocasionales y de bajo costo como una alternativa viable a los juegos más caros jugado en televisores y ordenadores personales. Mientras que muchos de otros juegos de móvil de King no han alcanzado el mismo nivel de éxito "Crush Candy" y su secuela siguen estando entre las aplicaciones más taquilleras de Apple Inc. App Store.

Activision dijo que está pagando $ 18 por acción, una prima de 20% a 4 pm ET precio del King de $ 14,96 en la Bolsa de Valores de Nueva York el 30 de octubre El lunes, las acciones de King subieron un 3,9% a $ 15,54. Activision está utilizando $ 3.4 mil millones en efectivo, más un préstamo de $ 2.3 mil millones, para pagar por la operación.

Al anunciar el acuerdo, Activision reportó una ganancia de 21 centavos por acción, frente a los 23 centavos del año anterior. Los analistas esperaban ganancias de 15 centavos por acción, según Thomson Reuters. La compañía también genera $ 1040 millones en ingresos, menos que con $ 1,17 mil millones un año antes, pero por encima de las expectativas de Wall Street de $ 951.7 millones.

El acuerdo por King es el último esfuerzo de Activision para crecer más allá del sistema de juego de sala de estar. El mes pasado, la compañía anunció el lanzamiento de una nueva división dedicada a los videojuegos competitivos, o los llamados e-sports.

Activision dijo que la adquisición, que está teniendo lugar a través de una subsidiaria ABS Partners CV, será acumulativa para 2016 los ingresos ajustado y las ganancias por acción en un 30%. Las empresas tendrán una base mensual activo combinado usuario de casi 550 millones de dólares, dijo Activision.

Activision Blizzard cuenta con más de 7.500 empleados en todo el mundo y tiene su sede en Santa Mónica, California.


Una persona que juega Candy Crush Saga en una tableta. FOTO: IMÁGENES PHILIPPE HUGUEN / AFP / GETTY


King, que tiene su sede en Europa y cuenta con 1.600 empleados, continuará operando como una unidad independiente bajo el presidente ejecutivo de Riccardo Zacconi, dijo Activision en su declaración preparada.

"Estamos en gran parte con dinero en efectivo en el balance", dijo el presidente ejecutivo de Activision Bobby Kotick en una entrevista. Dijo que el acuerdo, que tiene sus orígenes en una reunión entre las empresas, hace tres años, es de Activision segundo más grande después de Blizzard Entertainment.

Sr. Zacconi, en la entrevista, dijo que la adquisición acuerdo representa una oportunidad de ampliar su base de usuarios más allá de su bastión de las mujeres y los jugadores ocasionales.

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5 razones de por qué WhatsApp vale 19 mil millones de USD

5 razones clave de por qué WhatsApp le costó $ 19 mil millones a Facebook

Por Gordon Kelly - Forbes

¿WhatsApp vale $ 19 mil millones? Por las métricas financieras, por supuesto que no. La compañía emplea a 52 personas en el último recuento, y tendría que aumentar sus ingresos alrededor de 50 millones de dólares anuales a más de cien veces, algo que su modelo de negocio no está claramente equipados para hacerlo.

Y, sin embargo, para Facebook, el gasto vale la pena para algo más importante: la estrategia. Esta es la idea detrás de la operación:

Razón 1. Los próximos mil millones de usuarios

Facebook podría haber rematado 1,200,000,000 de usuarios activos mensuales, pero el crecimiento se ha estancado y (según algunos informes) la red social en realidad se está reduciendo. El problema es los países en desarrollo. Facebook es esencialmente omnipresente en los EE.UU. y gran parte de Europa, pero la tracción es lenta en toda América Latina, India y Asia.

Al anunciar el acuerdo CEO de Facebook, Mark Zuckerberg referencia a este particular: "Hay países [como] Corea o Japón donde otro servicio de mensajería es más grande, pero si nos fijamos en todo el mundo, WhatsApp - a través de Europa, América Latina, India, una gran cantidad de lugares en Asia - es el líder claro".

WhatsApp es como Facebook espera llenar en sus brechas globales. "Una vez que lleguemos a ser un servicio que tiene mil millones, a dos mil millones, tres mil millones de personas que un día, hay muchas maneras claras podemos obtener beneficios económicos", dijo amenazadoramente.

Razón 2. El nuevo SMS

Muchos comentarios se han hecho que Facebook ya tiene un rival WhatsApp : Facebook Messenger y de que hay muchos otros rivales de mensajería instantánea populares que podría haber sido comprado por mucho menos . Este pierde el punto .

WhatsApp no se trata de aniquilar los mensajeros instantáneos de la talla de Facebook, Twitter, Instagram, Skype y Google - los servicios de todos los ecosistemas que tienen WhatsApp no se puede reemplazar. En lugar WhatsApp se trata de sustituir SMS.

Al igual que SMS, clave del éxito de WhatsApp es la falta de un ecosistema. Es delgado , ordenada y simplemente ata a su número de teléfono . Mientras que el mundo cambia de minutos y mensajes de los paquetes de datos de números de teléfono no van a ninguna parte por lo menos durante una década. WhatsApp puede convertirse en el SMS del futuro , teniendo éxito donde MMS ha fracasado miserablemente.

Razón 3. Para detener a cualquiera de comprarlo

WhatsApp tiene mucha competencia , la más creíble de los cuales son de línea y WeChat con más de 300 metros y 400 metros de usuarios activos , respectivamente. Line domina Japón, WeChat domina China. Pero por esas razones exactas de compras o bien está llena de dificultades y plantea una abrumadora cantidad de temas gubernamentales y privacidad. Es lo mismo para Kakao Talk (100m usuarios - Corea), Nimbuzz ( 150m usuarios - India) y Caminata (usuarios 30m - India).

¿Quiénes son los otros grandes jugadores? El anterior objetivo de Facebook fue Snapchat que tiene un número relativamente pequeño de usuarios activos de 30 millones y los otros jugadores principales son Skype (ahora la integración de Windows Live Messenger), Yahoo! Messenger y Google Hangouts de los que a) ninguno de los cuales puede igualar los números de WhatsApp, b ) están a la venta, o c ) aunque estaban a la venta, vienen con un montón de equipaje extraño.

La excepción fue Viber que, con 300m de usuarios activos, era al parecer una ganga para Rakuten cuando fue comprado por $ 900 millones a principios de este mes. Pero el éxito de Viber es predominantemente en el oeste y como empresa japonesa Rakuten estaba dispuesto a conseguir un equilibrio en esas áreas, lo contrario de lo que Facebook sea necesario. Esta es la misma razón Kik sede en Estados Unidos (130 millones de usuarios) y Tango (150m usuarios) celebraron poco atractivo.

Razón 4. Facebook es ahora un conglomerado

Mientras que Facebook tenía previamente una reputación de estar crujiendo y asimilando sus compras con la eficiencia tipo Borg, la compra récord anterior de la compañía Instagram muestra un cambio fundamental de la táctica.

Inicialmente esa venta incitó a muchos a esperar que el servicio que se ha doblado en Facebook para un mejor intercambio de fotos y la edición, pero eso hubiera resultado ser un desperdicio. Los usuarios de Instagram aman Instragram porque no es Facebook. Haciendo cruzamiento de barras de herramientas con Facebook podría haber posiblemente acabado de matar al servicio y ganado unos nuevos usuarios de Facebook como la mayoría de los usuarios Instragam eran probablemente también en Facebook.

Lo que Facebook es el aprendizaje rápido no es que todo tiene que ser tragado bajo una marca que consume todo. De hecho todo lo contrario es cierto con el tamaño de Facebook ya alcanza proporciones enormemente malignos que en realidad es alienantes algunos datos demográficos - particularmente las generaciones más jóvenes que no pueden escapar de sus padres y familiares .

Así, mientras que la amenaza de una ' Entra con Facebook ' se cierne sobre WhatsApp, la experiencia sugiere Instagram Facebook preferiría poseer los principales actores con diferentes atributos y retener lo que los convierte en un éxito de arriesgarse a poner en peligro ellos sólo para estampar un logotipo de Facebook en todo el mundo . Es el método de Pfizer .

Razón 5. Compromiso

"WhatsApp es la única aplicación que hemos visto jamás, con la participación más alta que el mismo Facebook," admitió Zuckerberg dijo en una conferencia telefónica con los periodistas ayer después de que se anunció el acuerdo.

Esto es crucial, ya que no son sólo los usuarios de Facebook quiere es muy comprometida usuarios apasionados por la plataforma. Esta es una diferencia clave entre WhatsApp y Snapchat. Normalmente, no se envía 20 imágenes de SnapChat de un día, pero no es raro enviar 20 mensajes de WhatsApp durante un día.

Se trata de un escenario que también se aplica a Skype, los mensajes de Twitter Direct (gracias a sus restricciones) y Hangouts requieren una cuenta de Google. Sólo SMS y Facebook Messenger pueden reclamar niveles de participación similares, pero los primeros no pueden ser comprados y éste Facebook ya posee.

WhatsApp fue un disparo de advertencia

Facebook, Instragram y WhatsApp combinados traerán a Zuckerberg cerca de 2 mil millones de usuarios activos. Naturalmente habrá un solapamiento significativo (cifras que no han dado a conocer), pero el trío también dar Zuckerberg significativos bases de usuarios en casi todos los países importantes de todo el mundo. Al anunciar el acuerdo el director general declaró su ambición de "conectar a las personas en el mundo".

Ahora tiene la oportunidad, pero incluso bajo la propiedad Facebook WhatsApp debe ser recordado como una advertencia: creció hasta los 400 millones de usuarios y una valoración de $ 16 mil millones, tres años después del lanzamiento. Si Facebook recibe su estrategia equivocada otro rival probablemente crecerá aún más rápido.

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Microsoft compra Nokia por 7 mil millones

Microsoft Buying Nokia's Smartphone Business for $7 Billion
STEVE KOVACH

Microsoft CEO Steve Ballmer and Nokia CEO Stephen Elop.

Microsoft announced tonight that it will buy Nokia's devices and services division.

This is the part of Nokia that makes smartphones (and soon) tablets.

Microsoft will pay 3.70 billion Euro for Nokia's devices business. That's nearly $5 billion is U.S. dollars. Microsoft will also pay an additional 1.65 billion Euro ($2.2 billion U.S.) for the rights to Nokia's patents.

All together, the deal will cost Microsoft about $7 billion U.S.

Microsoft will also take on about 32,000 Nokia employees. Nokia's CEO Stephen Elop will transfer to Microsoft too. (Elop used to work at Microsoft before becoming the Nokia CEO.)

The joining of Microsoft and Nokia isn't a huge surprise. Nokia is the only manufacturer that exclusively uses Microsoft' Windows Phone 8 operating system for its top-tier smartphones. Meanwhile, Microsoft has struggled to gain significant market share for Windows Phone as Android and the iPhone continue to dominate.

Nokia's flagship Lumia phones are most likely the best-selling Windows Phones today. The company sold 7.4 million last quarter. A lot of those sales are due to the fact that Nokia attacks the low-end of the smartphone market with cheaper devices. It also makes high-end phones like the Lumia 920, 925, and 1020.

This can also be another sign that Microsoft is taking its transition from a software company to a "devices and services" company much more seriously. Until last year, Microsoft did not make any major products (besides the Xbox) itself. That changed with its line of Surface tablets that run the new Windows 8 operating system. The company announced that it was making the transition to a company that provides both devices and services.

But Microsoft has yet to make a smartphone of its own, despite numerous rumors that it had plans to. By buying Nokia, Microsoft now has its own manufacturer that it can work closely with.

Microsoft's purchase isn't likely to annoy other manufacturers that make Windows Phones either. Most of those manufacturers (Samsung, HTC, etc.) have been able to make more money from Android devices than an alternative operating system like Windows Phone 8. Nokia is the only manufacturer that relies almost entirely on Windows Phone 8.

Finally, there's Elop. He's one of the names that have been floating around as a potential replacement for Steve Ballmer as Microsoft's CEO. Ballmer announced last month that he plans to retire within a year. A special team of Microsoft board members is now on the hunt for a new CEO.

Here's the press release:

Microsoft Corporation and Nokia Corporation today announced that the Boards of Directors for both companies have decided to enter into a transaction whereby Microsoft will purchase substantially all of Nokia’s Devices & Services business, license Nokia’s patents, and license and use Nokia’s mapping services.
Under the terms of the agreement, Microsoft will pay EUR 3.79 billion to purchase substantially all of Nokia’s Devices & Services business, and EUR 1.65 billion to license Nokia’s patents, for a total transaction price of EUR 5.44 billion in cash. Microsoft will draw upon its overseas cash resources to fund the transaction. The transaction is expected to close in the first quarter of 2014, subject to approval by Nokia’s shareholders, regulatory approvals and other closing conditions.
Building on the partnership with Nokia announced in February 2011 and the increasing success of Nokia’s Lumia smartphones, Microsoft aims to accelerate the growth of its share and profit in mobile devices through faster innovation, increased synergies, and unified branding and marketing. For Nokia, this transaction is expected to be significantly accretive to earnings, strengthen its financial position, and provide a solid basis for future investment in its continuing businesses.
“It’s a bold step into the future – a win-win for employees, shareholders and consumers of both companies. Bringing these great teams together will accelerate Microsoft’s share and profits in phones, and strengthen the overall opportunities for both Microsoft and our partners across our entire family of devices and services,” said Steve Ballmer, Microsoft chief executive officer. “In addition to their innovation and strength in phones at all price points, Nokia brings proven capability and talent in critical areas such as hardware design and engineering, supply chain and manufacturing management, and hardware sales, marketing and distribution.”

“We are excited and honored to be bringing Nokia’s incredible people, technologies and assets into our Microsoft family. Given our long partnership with Nokia and the many key Nokia leaders that are joining Microsoft, we anticipate a smooth transition and great execution,” Ballmer said. “With ongoing share growth and the synergies across marketing, branding and advertising, we expect this acquisition to be accretive to our adjusted earnings per share starting in FY15, and we see significant long-term revenue and profit opportunities for our shareholders.”

“For Nokia, this is an important moment of reinvention and from a position of financial strength, we can build our next chapter,” said Risto Siilasmaa, Chairman of the Nokia Board of Directors and, following today’s announcement, Nokia Interim CEO. “After a thorough assessment of how to maximize shareholder value, including consideration of a variety of alternatives, we believe this transaction is the best path forward for Nokia and its shareholders. Additionally, the deal offers future opportunities for many Nokia employees as part of a company with the strategy, financial resources and determination to succeed in the mobile space.”
“Building on our successful partnership, we can now bring together the best of Microsoft’s software engineering with the best of Nokia’s product engineering, award-winning design, and global sales, marketing and manufacturing,” said Stephen Elop, who following today’s announcement is stepping aside as Nokia President and CEO to become Nokia Executive Vice President of Devices & Services. “With this combination of talented people, we have the opportunity to accelerate the current momentum and cutting-edge innovation of both our smart devices and mobile phone products.”
Nokia has outlined its expected focus upon the closing of the transaction in a separate press release published today.
TERMS OF THE AGREEMENT
Under the terms of the agreement, Microsoft will acquire substantially all of Nokia’s Devices and Services business, including the Mobile Phones and Smart Devices business units as well as an industry-leading design team, operations including all Nokia Devices & Services-related production facilities, Devices & Services-related sales and marketing activities, and related support functions. At closing, approximately 32,000 people are expected to transfer to Microsoft, including 4,700 people in Finland and 18,300 employees directly involved in manufacturing, assembly and packaging of products worldwide. The operations that are planned to be transferred to Microsoft generated an estimated EUR 14.9 billion, or almost 50 percent of Nokia’s net sales for the full year 2012.
Microsoft is acquiring Nokia’s Smart Devices business unit, including the Lumia brand and products. Lumia handsets have won numerous awards and have grown in sales in each of the last three quarters, with sales reaching 7.4 million units in the second quarter of 2013.
As part of the transaction, Nokia is assigning to Microsoft its long-term patent licensing agreement with Qualcomm, as well as other licensing agreements.
Microsoft is also acquiring Nokia’s Mobile Phones business unit, which serves hundreds of millions of customers worldwide, and had sales of 53.7 million units in the second quarter of 2013. Microsoft will acquire the Asha brand and will license the Nokia brand for use with current Nokia mobile phone products. Nokia will continue to own and manage the Nokia brand. This element provides Microsoft with the opportunity to extend its service offerings to a far wider group around the world while allowing Nokia’s mobile phones to serve as an on-ramp to Windows Phone.

Nokia will retain its patent portfolio and will grant Microsoft a 10-year license to its patents at the time of the closing. Microsoft will grant Nokia reciprocal rights to use Microsoft patents in its HERE services. In addition, Nokia will grant Microsoft an option to extend this mutual patent agreement in perpetuity.
In addition, Microsoft will become a strategic licensee of the HERE platform, and will separately pay Nokia for a four-year license.
Microsoft will also immediately make available to Nokia EUR 1.5 billion of financing in the form of three EUR 500 million tranches of convertible notes that Microsoft would fund from overseas resources. If Nokia decides to draw down on this financing option, Nokia would pay back these notes to Microsoft from the proceeds of the deal upon closing. The financing is not conditional on the transaction closing.

Microsoft also announced that it has selected Finland as the home for a new data center that will serve Microsoft consumers in Europe. The company said it would invest more than a quarter-billion dollars in capital and operation of the new data center over the next few years, with the potential for further expansion over time.
NOKIA LEADERSHIP CHANGES
Nokia expects that Stephen Elop, Jo Harlow, Juha Putkiranta, Timo Toikkanen, and Chris Weber would transfer to Microsoft at the anticipated closing of the transaction. Nokia has outlined these changes in more detail in a separate release issued today.
EXTRAORDINARY SHAREHOLDERS MEETING
Nokia plans to hold an Extraordinary General Meeting on November 19, 2013. The notice of the meeting and more information on the transaction and its background are planned to be published later this month.

Business Insider

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Facebook compra Instagram: ¿Qué es Instagram?

Facebook compró Instagram por 1000 millones de dólares

La red social pagará ese monto por la compañía que desarrolló el software de edición fotográfica para iPhone y Android; tiene 30 millones de usuarios y nació en 2010. Los fundadores recibirán la mitad de ese dinero

Facebook anunció hace instantes que comprará Instagram, la compañía que creó en octubre de 2010 la popular aplicación para aplicar filtros de colores a las fotos que toman los usuarios con sus móviles iPhone. La semana última la empresa liberó una versión para Android, que tuvo una gran adopción: un millón de descargas en 24 horas.

Instagram nació de la mano de dos amantes de la fotografía. Es de uso gratis (de hecho, una de las discusiones dentro y fuera de la compañía era cómo monetizar su éxito, ya que su uso no genera dividendos para sus creadores), está disponible para dispositivos con sistema operativo iOS y Android (celulares y tabletas), tiene más de 30 millones de usuarios y ahora pasa a formar parte de la familia de adquisiciones de la empresa de Mark Zuckerberg.

El comunicado oficial, sin embargo, aclara que su desarrollo se mantendrá independiente del resto de la red social, para según Mark Zuckerberg, mantener y ampliar la presencia de la marca Instagram, y mantenerlo conectado a otros servicios aparte de Facebook, como Foursquare y Twitter. En su blog, el creador de Instagram confirmó esta misma idea de mantener la aplicación como algo independiente del resto de Facebook.

Facebook es un gigantesco repositorio de fotografías, con 250 millones de fotos subidas cada día por sus usuarios. Se espera que la compra se haga realidad a fin de este trimestre, y llega en el medio de una pelea legal entre Facebook y Yahoo por, entre otras cosas, el uso de patentes relacionadas con el etiquetado de fotografías.

Los fundadores se llevarán la mitad del dinero, mientras que los otros 500 millones de dolares irán a los varios inversores que tuvo la compañía a lo largo de estos dos años, según publicó Business Insider 

¿Qué es Instagram?

Ayer se anunció que Facebook invertirá mil millones de dólares en la aplicación para celulares pero ¿sabés para qué sirve? 

Ayer el mundo de los negocios recibió un nuevo sopetón de mano de la Facebook. La red social creada por Mark Zuckerberg, hace poco más de 5 años, anunció la adquisición de Instagramen mil millones de dólares. Ahora bien, tenés idea qué es o por qué alguien invertiría semejante cantidad de dinero en una aplicación para celulares. 

Instagram nació en 2010 como una aplicación para tomar fotografías, editarlas y compartirlas, todo desde tu iPhone. Su función y uso es muy simple. Luego de tomar la foto, la aplicación permite aplicar filtros a la imagen que hacen que ésta simule haber sido tomada por cámaras mecánicas simulando la textura, por ejemplo de las Polaroid o de las Lomo. Una vez que el usuario elige el filtro deseado, la foto es subida a su perfil online y compartida con los demás usuarios de la plataforma. Además, cuenta con una íntima integración con Facebook y Twitter, lo que permite que las imágenes se compartan fácilmente con aquellos que no están dentro de Instagram.

La aplicación tiene muchas peculiaridades que la diferencian de cualquier otra. Por un lado, sólo funciona con imágenes tomadas desde dispositivos móviles (celulares o tabletas). Esto quiere decir que uno no puede subir a la plataforma fotos tomadas por una cámara de bolsillo o una imagen escaneada. Por otro lado, sólo se puede acceder a la plataforma a través del teléfono o la tableta. Los que quieran ingresar a Instagram a través de la PC sólo se van a encontrar con un link de descarga de la aplicación.

Una tercera peculiaridad, y nada menor, es que hasta hace menos de una semana Instagram era una aplicación exclusiva para los usuarios de Apple (iPhone, iPod Touch y iPad). Decimos hasta ahora porque el jueves pasado los desarrolladores de abrieron su plataforma a los usuarios de Android. Esto generó un cierto revuelo entre alguno de sus usuarios que se sintieron defraudados una vez rota la exclusividad de su pequeño círculo. En especial cuando en sólo seis días la aplicación recibió 5 millones de descargas/usuario (alcanzó el primer millón en menos de 12 horas) y acrecentó en igual número su base de 30 millones de usuarios cosechada en el ecosistema de Apple.

Queda sin develar todavía qué es lo que persigue Facebook con la adquisición de Instagram. La verdad es que todo lo que se pueda decir son puras especulaciones. Lo único cierto es que acaba de invertir mil millones de dólares para comprar una red social de 36 millones de usuarios (Facebook supera los 700 millones) basada en celulares y enfocada hacia la fotografía.

La Nación y (Brando)

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Motorola pasa a ser de Google

EE.UU. autorizó la compra y Motorola ya es de Google

Poder. Ahora Google podrá expandirse más en el mercado de celulares.

El Departamento de Justicia de Estados Unidos dio ayer luz verde a la adquisición por parte de Google de la división de celulares de Motorola. La compra, por un valor de 12.500 millones de dólares , estaba pendiente de aprobación por las autoridades estadounidenses reguladoras de la competencia desde que fue anunciada en agosto de 2011.

“Tras una profunda revisión de la operación, la división antimonopolio ha determinado que es improbable que la adquisición disminuya sustancialmente la competitividad”, indicó el Departamento de Justicia en un comunicado.

Gracias a esta compra Google expande su mercado a través de la adquisición de 17.000 patentes en el mercado de telefonía móvil.

La notificación de EE.UU. se produce horas después de que la Comisión Europea (CE) autorizara la compra con el mismo argumento de que “no modificaría de forma significativa” el mercado.

“Hemos aprobado la compra de Motorola Mobility por Google ya que, tras un análisis cuidadoso, esta transacción no plantea por sí misma problemas de competencia”, afirmó Joaquín Almunia, Comisario Europeo de Competencia.

La investigación oficial estuvo centrada en si Google dificultaría que grandes fabricantes de celulares como Samsung o HTC utilicen el sistema operativo de Google, Android.

Clarin

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