India toma al emprendedorismo como política de Estado

Los políticos de la India tienen una nueva obsesión: Startups  Narendra Modi-Startups-E-commerce Emprende India, Levántate India. (Foto AP / Saurabh Das) Escrito por Manu Balachandran y Itika Sharma Punit - Quartz En su discurso del Día de la Independencia de las murallas de Fuerte Rojo de Nueva Delhi el 15 de agosto, el primer ministro Narendra Modi introdujo un nuevo lema: "Emprende India, levántate India." Fue quizás la primera vez que un primer ministro indio habló de sector de arranque en ciernes del país en un escenario nacional tan grande. Naturalmente, le dio los ecosistemas y los empresarios de la India el inicio de un nuevo sentido de importancia y que el sentimiento sigue siendo impulsada por un electorado poco probable:...

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Otros usos que le dan a las redes sociales en África y Oriente Medio

Los usuarios de Facebook en el Medio Oriente y África utilizan el sitio de alguna manera sorprendentemente diferentes LARA O'REILLY - Business Insider Recientemente nos sentamos con el vicepresidente de Facebook de Europa, Oriente Medio y África, Nicola Mendelsohn. Durante sus dos años en Facebook, ha pasado mucho tiempo visitando las diferentes regiones que ella es responsable y descubrir cómo la gente en el Medio Oriente y África, en particular, están utilizando Facebook en realidad formas novedosas. Éstos son algunos de los ejemplos que compartía (y algunos hemos reunido a través de nuestra propia investigación): Muchas personas en el Medio Oriente y África han saltado las computadoras de escritorio por completo M-PesaSayyid...

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Los emprendimientos indios se mudan a Singapur

How India can keep startups from moving to Singapore By Shruti Chakraborty Quartz You can start a business in three days here. AP Photo/Wong Maye-E Many Indian startups have faced this dilemma at some point—stay home or head for the country top-ranked in “ease of doing business.” + Home, for what it’s worth, ranks 134th on that list, put out by the World Bank. + And so, many leave. In 2013: + Mobikon, a cloud-based customer engagement platform for restaurants moved its base to Singapore; AdNear, a mobile-advertising company set up in Bangalore in 2009 and backed by Sequoia Capital, also moved its headquarters to Singapore; Venture capital funding among tech firms in the city-state topped $1.7 billion; meanwhile, tech companies in India attracted...

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Conspiración de CVs falsos en India

India se enfrenta a una epidemia de CVs falsos de buscadores de trabajo desesperados Agence France Presse ABHAYA SRIVASTAVA, agencia France Press Un supervisor da instrucciones para enviar la última tanda de telegramas pendientes dentro de la sección de despacho de la Oficina Central de Telégrafos en Mumbai 16 de julio 2013. Los directivos de una empresa de TI en Nueva Delhi estaban desconcertados, ya que tamizan a través de un montón de CV - hasta 30 personas que buscan trabajo afirmaron haber trabajado para el mismo empleador. No dispuesto a correr ningún riesgo, los gerentes se acercaron a una empresa de detectives profesionales que se especializa en los antecedentes de selección dada por los posibles empleados. Lo que surgió de ellos...

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La revolución de las tablets indias

India’s tablet revolution will change the world sooner than you thinkBy Vivek WadhwaVivek Wadhwa is the vice president of innovation and research at Singularity University, and fellow at Arthur and Toni Rembe Rock Center for Corporate Governance at Stanford University. Just a swipe away from a revolution. Reuters/Parivartan Sharma This originally appeared on LinkedIn. You can follow Vivek Wadhwa here.  + I wrote this article for Times of India. It is India-focused, but the same lessons apply everywhere. Cheap tablets, connectivity, and social media have already fomented revolutions in Middle East. They are causing China to have a harder time controlling its restive population and allowing the world’s children...

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La revolución india en tecnología

The screen revolution Meet the next generation of Indian technology firms—and the obstacles they face SIGNS of middle age were obvious at a recent gathering of Nasscom, the club for India’s giant IT industry, which now has sales of $100 billion and is dominated by outsourcing firms. The venue was a hotel in Mumbai, a five-star fortress of foyers and finger food. The guests of honour were politicians. Grey-haired, well-fed executives sat and talked in jargon. It was hard to spot anyone close to India’s median age of 26. Things have come a long way since 1981 when Infosys, a bellwether Indian IT firm, was founded in a flat by seven hungry engineers with $250. Yet if you walk to the exit of that hotel and reject the option of an expensive...

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¿Por qué las firmas IT progresan en India?

Why India’s Software Firms Prosper Ashish Arora, an economist, is a professor at the Fuqua School of Business, Duke University. He is an editor of "From Underdogs to Tigers: The Rise and Growth of the Software Industry in Brazil, China, India, Ireland, and Israel." UPDATED NOVEMBER 7, 2010, 7:18 PM At the vanguard of India’s economic growth have been software firms like TCS, Infosys and Wipro. How was a poor country able to compete internationally in a high-tech sector? India's growing software industry flew under the radar of a government bureaucracy and red-tape. It’s true that India had a large pool of engineers, willing to work for low wages. But how did a country, with a per capita income of less than $500, produce so...

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