¿Por qué todavía no encargamos los comestibles en línea?

¿Por qué la gente todavía no compra comestibles en línea? Compramos en línea para casi todo. ¿Por qué no la comida? Alana Semuels | The Atlantic Un empleado de Peapod realiza un pedido en línea (Alana Semuels / The Atlantic) Hace casi 30 años, cuando solo el 15 por ciento de los estadounidenses tenía una computadora, e incluso menos acceso a Internet, Thomas Parkinson instaló un rack de módems en un estante para vinos Crate and Barrel y comenzó a aceptar pedidos para la primera empresa de entrega de comestibles de Internet, Peapod , que fundó con su hermano Andrés. En ese entonces, el pedido de comestibles en línea era complicado: la mayoría de los clientes tenían acceso telefónico y los gráficos web de Peapod eran tan rudimentarios...

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Mercado laboral argentino como traba para el crecimiento

Marcos Galperin: "Si no reformamos nuestro marco laboral será muy difícil salir adelante"  El fundador y CEO del marketplace online más grande de la región y su visión sobre el futuro del trabajo, la causa de los cuadernos y el impacto de la Inteligencia Artificial Por Sebastián Catalano | Infobae Por estos días, Mercado Libre es la empresa argentina con mayor valor de mercado según la cotización de sus acciones: USD 16.000 millones. Eso es bastante más del doble de market cap de YPF y unos USD 2.000 millones más que Tenaris, el gigante de Techint. Igual, Marcos Galperín –cofundador, presidente y CEO de la compañía, el marketplace online más grande de la región– asegura que no mira mucho el valor de las acciones y suele recordar...

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Los costos del Big Data

El gran costo del Big Data  Forbes Post invitado escrito por John Bantleman John Bantleman es CEO de RainStor, que vende software de base de datos utilizado para proyectos de Big Data. Hemos entrado en la era de Big Data donde se descubren nuevas oportunidades de negocios todos los días porque las tecnologías innovadoras de administración de datos ahora permiten a las organizaciones analizar todo tipo de datos. Los datos semiestructurados y no estructurados que se generan en grandes cantidades a la velocidad de la red son fuentes ricas de información que le dicen a las organizaciones exactamente lo que los clientes necesitan y quieren y cómo o por qué compran. Pero con las nuevas oportunidades de negocio viene el costo, y los...

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Cómo preveer ingresos y crecimiento

Como hacer una previsión de ingresos y crecimiento Al comenzar, los pronósticos financieros pueden parecer abrumadoras. Nosotros le ayudaremos a conquistar los números con esta fácil de seguir guía a los ingresos y gastos de previsión durante el inicio. Por Asheesh ADVANI La previsión de ingresos y gastos del negocio durante la etapa de puesta en marcha es realmente más arte que ciencia. Muchos empresarios se quejan de que la construcción de las previsiones con algún grado de precisión tiene un montón de tiempo - tiempo que podría ser gastado venta en lugar de la planificación. Sin embargo, pocos inversores poner dinero en su negocio si usted es incapaz de proporcionar un conjunto de pronósticos reflexivos. Más importante aún, los pronósticos...

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Costos de producción y beneficios de la firma

Production Costs and Firm Profits The firm's primary objective in producing output is to maximize profits. The production of output, however, involves certain costs that reduce the profits a firm can make. The relationship between costs and profits is therefore critical to the firm's determination of how much output to produce. Explicit and implicit costs. A firm's explicit costs comprise all explicit payments to the factors of production the firm uses. Wages paid to workers, payments to suppliers of raw materials, and fees paid to bankers and lawyers are all included among the firm's explicit costs. A firm's implicit costs consist of the opportunity costs of using the firm's own resources without...

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