Costos: 2.5 USD por mes

Y el pobre no se robó nada...

Por Ariel Torres | LA NACION

Esto sí que es nuevo. Noah Kravitz renunció a su puesto en una empresa de Internet llamada PhoneDog (www.phonedog.com) hace ocho meses. En sus cuatro años allí, acumuló en su cuenta de Twitter 17.000 seguidores, o followers. Al irse de la compañía, Kravitz cambió su identificación de @PhonedogNoah a @NoahKravitz. Lo que uno no podría imaginarse es que su anterior empleador lo demandará ahora en 340.000 dólares, argumentando que se había robado aquellos 17.000 seguidores, a los que valuó a razón de 2,50 dólares por cabeza y por mes. Multiplicado todo eso por los ocho meses que Kravitz lleva fuera de PhoneDog, la demanda trepa a las cinco escalofriantes cifras mencionadas, monto que el abogado del ex empleado desacredita por completo, sobre la base de que un follower no vale 2,50 dólares por mes. Pero el punto no es ése. La pregunta es ¿de quién son los contactos cosechados en una red social? ¿De la empresa, del empleado o de ambos? De todos modos, el dilema judicial en el que quedó inmerso no frenó a Kravitz que hoy ya tiene más de 24.000 seguidores en esta red social cada vez más estratégica.

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