domingo, 30 de noviembre de 2014

El mercado de videojuegos da como ganador a Playstation 4

La guerra de las consolas ha terminado, y tenemos un claro ganador The Economist La sede central de PlayStation en San Mateo, California. Los comunicados de noviembre pasado de Sony PlayStation 4 y Xbox de Microsoft One fueron vistos como el último hurra de las consolas juegos hogareños de alta gama. Las versiones anteriores de cada dispositivo fueron duramente golpeados por la baja tecnología Nintendo Wii. Y los juegos más simples jugadas en los teléfonos inteligentes y las tabletas están ganando popularidad rápidamente. La estrategia de Sony era hacer su nueva consola de un dispositivo más sofisticado, especializada orientada a los jugadores empedernidos. Microsoft se fue a la inversa, por lo que la nueva Xbox un dispositivo multimedia...

viernes, 28 de noviembre de 2014

Uber tiene mayor valuación económica que Facebook

Uber está creciendo mucho más rápido que lo que lo hizo Facebook  David Smith   Uber ha experimentado un crecimiento explosivo en los últimos tres años: Desde elevar 49.500.000 dólar en 2011, 258 millones dólares en 2013, y la friolera de $ 1.2 mil millones en junio, Uber ha hecho su servicio Viajes disponible en más de 200 ciudades en 45 países en todo el mundo. Ahora, la compañía está tratando de cerrar una nueva ronda de financiación que valorar a la compañía entre $ 35 millones y US $ 40 mil millones. Pensamos que sería interesante comparar las nubes valoración de Uber a la de Facebook, otra empresa enormemente popular tecnología. Con base en datos de la empresa indicada en las cartas para nosotros por BI Inteligencia, Uber...

jueves, 27 de noviembre de 2014

Un repaso a la Lean Startup

Por qué respaldo a Eric Ries por sobre Peter Thiel Jason Saltzman - Entrepreneur En mi entrevista con Eric Ries, Eric llamó Peter Thiel crítica su libro, "Lean Startup". Su crítica es a Lean Startup como experimentación agnóstica es más o menos en hacer encuestas y pidiendo a los clientes lo que quieren, y en realidad no tienen una visión propia del emprendedor", dijo Eric. "Si usted va a cualquier laboratorio científico moderno y ves gente haciendo un montón de experimentos, que no sería como, '¡Oh! ¡Un montón de experimentación agnóstica! "La gente en el laboratorio se reiría en su cara". Yo no soy un multimillonario de Internet, y no pretendo saber más que alguien que, obviamente, ha demostrado su capacidad de crear valor e invertir...

domingo, 23 de noviembre de 2014

Innovación y edad

¿La mayoría de los CEOs demasiado viejo para innovar? Walter Frick - Harvard Business Review El ejecutivo más joven en la lista de los 100 presidentes ejecutivos con mejor desempeño de HBR es Simon Wolfson del siguiente, a los 46 años De acuerdo con la investigación de la edad y de la innovación, ni siquiera él puede estar más allá de su mejor momento creativo. Como Ezequiel Emanuel resume en el Atlántico a principios de este año: Dean Keith Simonton, de la Universidad de California en Davis, una luminaria entre los investigadores sobre la edad y la creatividad, sintetizado numerosos estudios para demostrar una típica curva de la edad la creatividad: la creatividad se eleva rápidamente a medida que comienza una carrera, los picos de alrededor...

jueves, 20 de noviembre de 2014

Taipei como ejemplo superador de Silicon Valley

Por qué Silicon Valley no debería ser el modelo para la Innovación Dan Breznitz - Harvard Business Review A nivel mundial, los políticos y los responsables políticos lujuria después de la innovación, proclamando que sea la solución definitiva a todos los males económicos de todo el mundo. Prácticamente todos los países aspira a crear su propio Silicon Valley. Qué mala idea. No sólo es Silicon Valley prácticamente imposible recrear como un ecosistema de innovación, es también ya no es el único paradigma global para la innovación. El mundo ha cambiado - drásticamente. Pero nuestra comprensión de cómo funciona la innovación, y quién se beneficia, no ha podido cambiar con él. La producción de bienes y servicios a nivel mundial está ahora...

sábado, 8 de noviembre de 2014

Predicción: Análisis retrospectivo

Definición de Análisis Retrospectivo (Backtesting) Por Joannès Vermorel. Última revisión: agosto de 2013 En el contexto del pronóstico de las series de tiempo, el concepto de análisis retrospectivo hace referencia al proceso de evaluación de la precisión del método de pronóstico mediante el uso de datos históricos existentes. El proceso es generalmente iterativo y se repite en varias fechas presentes en los datos históricos. El análisis retrospectivo se utiliza para calcular la precisión futura esperada de un método de pronóstico, lo que resulta útil para evaluar qué modelo de pronóstico debería considerarse más preciso. Cómo funciona el análisis retrospectivo El proceso de análisis retrospectivo comienza con la selección de una lista de...

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