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Juan MC Larrosa
¿Por qué Silicon Valley no puede encontrar Europa?
por Sten Tamkivi (@ seikatsu )
Nota del editor: Sten Tamkivi ha sido un empresario de software durante 16 años y pasó la última parte de su carrera como ejecutivo temprano a Skype en Tallin, Estonia. Sten es ahora un empresario residente en Andreessen Horowitz. Síguelo en su blog y en Twitter @ seikatsu.
Ir a Europa en estos días -a Berlín, Londres, Helsinki- caer en en cualquiera de las confabulaciones regionales tecnología y usted verá rápidamente que la escena de inicio Europeo se encuentra en la vibrante forma más animada que nunca ha sido. El potencial está en todas partes, y la energía es innegable. Luego regrese En Estados Unidos, en mi caso a Palo Alto, y Europa no es sólo irrelevante entre la industria de la tecnología de energía - set. Se ha dejado prácticamente de existir.
Eso es un error. La culpa de la ruptura de la relación se encuentra en ambos lados del Atlántico, pero es los europeos que tienen el poder, y debe tener la motivación, para arreglar las cosas.
Estoy orgulloso de ser el estonio y europea, pero recientemente di cuenta de que muy pronto habré vivido en California por 10 por ciento de mi vida. Tenía un asiento de primera fila a la primera explosión de Internet como estudiante de intercambio en la Monta Vista High School -cableado súper en el patio trasero de Apple. Volví a los EE.UU. con cierta frecuencia inicialmente como un ejecutivo de Skype, y más tarde para seguir una carrera de negocios en Stanford. Mi último perca en el Silicon Valley de hoy es como una residencia de empresario - en - con la firma de capital de riesgo Andreessen Horowitz.
Te voy a dar una pequeña muestra de la manera en que Europa se teje en el debate celebrado en la Escuela de Negocios de Stanford. A lo largo de cuatro trimestres oí un profesor hace una broma acerca de los problemas macroeconómicos de corto plazo en Grecia. También tuvimos la visita de un banquero británico bien vestido y con encanto en nuestra clase de capital privado. Eso es todo. No hay nuevas empresas europeas, no hay casos de casos de éxito de Europa o fracasos. Una broma y un banquero.
Lugares importantes
No estoy culpando a Stanford. Al hablar con muchas personas acerca de mi creciente conciencia de que el lugar de mi nacimiento simplemente no le importa a la mayoría de personas en el Valle, empecé a entender que hay una jerarquía mental de "lugares importantes " para la gente que construye, la inversión y el estudio de empresas de tecnología en Silicon Valley. Existen en el siguiente orden :- Silicon Valley. Prácticamente considerado, el coste de oportunidad de aventurarse fuera del radio de 30 millas bulliciosa de Sand Hill Road, si usted es un empresario, inversionista o académico, es por lo general demasiado alto.
- La costa este de EE.UU.. Sí, las cosas que está sucediendo en Boston y Nueva York, pero no tanto como para un viaje de una vez al mes no puede cubrir la mayor parte de ella.
- China. Empresas masivas tecnología no aumente en China y salir a bolsa en los Estados Unidos, y los inversionistas chinos tienen montones de dinero para invertir en el Valle. Hay una constante ida y vuelta entre las dos costas del Pacífico. Pero no es sólo la geografía, y la relación histórica de fabricación, que está estimulando este acogedor dinámico. El valle está mirando cada vez más hacia China durante los próximos tendencias tecnológicas y las oportunidades de expansión.
- El resto de Asia. Vínculos de la diáspora de la India a los EE.UU. son fuertes. Crecimiento del sudeste asiático es difícil pasar por alto, y hay cosas interesantes móvil sucediendo en Corea y Japón.
- América Latina / América del Sur. Los mercados de México y Brasil son cada vez más maduro para Silicon Valley tecnología, pero la región sigue siendo un destello distante para la mayoría de las empresas.
- Europa. Esto es lo que la mayoría oigo hablar de Europa : " Llevé a mi esposa / esposo a París el año pasado para celebrar nuestro aniversario, y nos cayó por Roma. Buena comida, tanta historia, Europa es maravilloso!". Para vacaciones.
Sten Tamkivi mapa de Europa
Quienes están familiarizados con la teoría de Granovetter sobre la fuerza de los lazos débiles deberían sentir una oleada de alegría aquí. Claro, hay beneficios de los lazos débiles, pero por otra parte, no son virtudes a las comunidades muy unidas hablan el uno al otro con frecuencia, compartiendo los éxitos y aprender de los errores de los demás.
Y eso es exactamente lo que falta entre los EE.UU. y Europa - un puente real. Así que ¿cómo construir uno, y lo que podemos ambos socios en la construcción de esta conexión esperar ganar ?
Vamos a empezar con Europa.
¿Por qué diablos estás en Silicon Valley? Y no digas que es por el dinero
La recaudación de fondos tiende a ser el N º 1 de la justificación fundadores cuando se le preguntó por qué están en el Valle. Es también el número 1 error que la gente hace. Usted será la semilla de fondos mucho más éxito y las primeras etapas de financiación VC cerca de casa, en cualquier lado del Atlántico que sea.Sí, la internacionalización de la industria de capital de riesgo está bien en su camino, y uno puede sacar bastante bonitos gráficos del flujo de dinero cada vez mayor en todo el mundo. Bollocks. He aquí por qué usted, empresario europeo, ¿no va a conseguir ese dinero.
Mirando cerrados en etapa temprana ofertas listados en Pitchbook, es muy claro que los capitalistas de riesgo en Estados Unidos invierten en empresas de Estados Unidos, y los capitalistas de riesgo europeas invierten en Europa.
En mi experiencia, esta forma de pensar se aplica a los inversores institucionales en una forma claramente estructurada, pero es un comportamiento notable, incluso para los ángeles privadas en AngelList. Los inversores creen que hay mucho más que traer a la mesa que apenas el dinero - pero que el "valor " inefable es difícil de llevar a través de largas distancias y múltiples zonas horarias. No importa lo mucho que ha mejorado la video llamada, asientos en el directorio, la contratación de las redes, las actividades de desarrollo corporativo y llamadas simplemente rápidas (unscheduled!) trabajar mucho mejor en la proximidad. Levante su dinero en casa.
Parte de la construcción de un puente sólido con los EE.UU. es tener una sólida razón para estar aquí, que no sea dinero. Selfies en bucle infinito Drive y fotos de grupo en frente de la sede de Facebook y Google no cuentan.
Una buena razón para aterrizar en SFO podría ser que es debido a que las empresas que importan en su espacio - los que usted quiere para competir con, aprender de, asociados ni roban empleados aburridos de - están en Silicon Valley. Lo mismo ocurre con los clientes.
Dicho esto, es necesario evaluar honestamente decamping de Europa en contra de sus propias fortalezas y redes personales. Yo estoy en el meollo de las cosas en Sand Hill Road. Sin embargo, esa ventaja relativa no cambia el hecho de que he estado construyendo empresas de software durante 16 años en Estonia y trabajó sobre todo con equipos de todo Escandinavia y en Praga o Londres. Aquí es donde los mejores ingenieros que conozco son. Este es el núcleo de mi red. Esta es mi verdadera ventaja de la localía injusto.
Si hay algo que me hace quedarme En Estados Unidos, tiene que superan con creces las plazas fuertes que estoy dejando atrás. Eso se aplica a todos los europeos (de hecho todo el mundo donde quiera que estén de) ponderando un movimiento a Silicon Valley.
¿Por qué Silicon Valley debe volver a amar Europa?
Así que si el intercambio de dinero por la equidad no es la manera de crear lazos más estrechos entre Europa y el Valle, la pregunta es : ¿cómo podemos construir lazos más no financieros entre nuestras escenas?Cuando la construcción de vínculos de alto valor en cualquier red, la pregunta no debe ser nunca lo que hay, sino lo que le puede dar a la otra parte ? ¿Qué puede ayudar? ¿Qué se puede enseñar? ¿Qué puede usted ahorrar ? Esto tiende a ser verdad con sus amigos, su comunidad y su país - y cómo usted debe pensar acerca de las relaciones transatlánticas.
Si los europeos podemos reunir la confianza y los EE.UU. puede bajar el tono de su arrogancia, Europa en realidad tiene mucho que dar a Silicon Valley. Éstos son sólo algunos ejemplos.
Talento. Más débil lugar hoy de Silicon Valley está encontrando bastantes buenos ingenieros y diseñadores. La contribución europea aquí en el caso más sencillo es el talento. El siguiente nivel de complejidad, pero más sostenible para ambas partes, son puestos de avanzada de desarrollo en el estanque. Esto también podría tomar la forma de fusiones y objetivos que Europa podría ofrecer - algo que Meg Whitman en su día director general de eBay solía llamar " off- balance de I + D" en la compra de otro equipo de mercado innovador en los Países Bajos o Suecia.
Lo que trata de hacer de esto una vía de doble sentido, y proporcionando interesantes - cronometrado aventuras de empleo para los que inician su carrera expertos Valley ? ¿Por qué ser la 3481 ª chico en Facebook, cuando durante un período de tres años en una ciudad fría Europea puede ser N º 1 en todo el país en lo que haces ? Sí, moviéndose hotshots americanas a Europa puede ser difícil de vender, pero lo hicimos con éxito en Skype, y empresas como Soundcloud lo están haciendo de nuevo.
Compartir nuevos modelos. Para cualquier europeo que ha pasado un largo tiempo aquí, Silicon Valley a menudo puede sentirse sorprendentemente hacia atrás. Cuando se trata de aplicaciones móviles y en línea verdaderamente integrados en cómo la gente va sobre sus tareas diarias, la forma en que se inscriban y se intercambien documentos legales, la forma en que interactúan con el gobierno, la forma en que hacen su banca de consumo, la forma en que reciben los servicios de sus médicos y así sucesivamente, muchos lugares de Europa están a años luz por delante de lo que es ampliamente disponible en los EE.UU. podemos compartir esas ideas y conocimientos.
400 millones de clientes. Para la mayoría de las iniciativas empresariales de éxito, llega un día en que el crecimiento tiene que ser encontrado fuera del mercado nacional. Y no importa lo mucho que los fabricantes de teléfonos móviles hablan de los próximos mil millones de personas que entrarán en funcionamiento en África, y lo lucrativo que los miles de millones ya - en línea de los usuarios de Asia son, el escenario más común para los Groupons y Airbnbs y Ubers de un futuro previsible es aún de averiguar su estrategia de expansión en el Reino Unido, Alemania y Francia.
Europa sigue siendo el próximo mercado racional para la mayoría de las naves espaciales estadounidenses que están buscando para encontrar clientes con ingresos superiores a la media y el acceso a tarjetas de crédito que viven en la infraestructura que puede ofrecer sus productos y servicios a. ¿Quién mejor para ayudar a los empresarios estadounidenses se agrietan Europa que los europeos?
Habilidades globales. La importancia del conocimiento de los mercados extranjeros no se detiene en Europa, sin embargo. Lejos demasiado de la innovación originada en Estados Unidos nace en forma de Inglés - idioma, de sólo aplicaciones de iOS con signos de dólar no modificables. Los empresarios europeos, especialmente los de los países más pequeños, son mucho mejor entrenado en funcionamiento a nivel mundial en múltiples divisas, mercados multiculturales. Como punto de prueba, ver cómo los gustos de finlandesa Rovio (Angry Birds) y Supercell (Choque de Clanes) o Skypers en Londres o en Tallin y Evernoters en Zürich o Moscú han conquistado los asombrosamente difíciles mercados de China y Japón.
Seguridad y privacidad. En los días posteriores a Snowden que estamos viviendo, hay una nueva serie de preguntas en torno a la ubicación física y jurídica de los datos de los usuarios y su reglamento de privacidad. Aunque las reglas y comportamientos que conducen este han ido evolucionando de una manera centrada en Estados Unidos gracias a los gigantes de Internet basados en Estados Unidos, si nos fijamos en el que los usuarios de Internet viven en la actualidad, menos del 10 por ciento de ellos están en los Estados Unidos. Y esa proporción está disminuyendo.
Es obvio que las naciones que no sean los EE.UU. tendrán una voz cada vez mayor en los mecanismos y la regulación del sistema con Europa a la cabeza de gobierno. Y esto no es sólo una cosa de gobierno. El panorama europeo de tecnología puede ayudar a sus pares estadounidenses entender las cosas como entidades privadas primera.
Si los europeos podemos seguir adelante con un enfoque de dar algo único y valioso, en lugar de sólo tratar de obtener financiación desde el otro lado, creo que las escenas de tecnología de Europa y de Silicon Valley tienen una oportunidad de moverse más cerca. Para los jugadores de los Estados Unidos, esto sería suponer pagar un poco más atención al mundo exterior. Para los europeos, es reunir un poco más de confianza en nosotros mismos.
Estoy seguro de que los puentes mas no financieros pueden ser construidos. Y como se ha demostrado por algunos proyectos de inversión VC investigación : dinero contante y sonante, finalmente seguirá los corredores internacionales donde las personas inteligentes ya están en movimiento.
TechCrunch
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